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国企党委2026年上半年党建工作总结

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国企党委 2026 年上半年党建工作总结 今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导,全面贯彻新时代党的组织路线,持续深化“四同四 提”融合互促,紧扣生产经营中心任务,系统构建以“五大工程” 为核心的党建工作体系,切实打通党建与业务融合的“最后一公 里”,为公司实现更高质量、更有效率、更可持续发展提供坚强 政治保证与组织保障。 一、主要工作情况 (一)聚焦举旗定向,实施“凝心聚力”工程。一是突出理 论武装,把稳发展方向。严格落实党委“第一议题”制度,深入 系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总 书记关于国企工作的重要指示精神,切实用党的创新理论武装头 脑、指导实践、推动工作。深入贯彻落实集团年度工作会议精神, 紧扣全力构建完善“五个体系”、着力实现“五个提速提效”核 心任务,系统谋划以“五个抓实”为着力点,推动储量产量、科 技赋能、经营质效、本质安全和优势转化“迈上新台阶”的总体 工作思路,为打造“六型”高质量发展新*提供坚实指引和强大 动力。二是强化形势教育,汇聚攻坚合力。坚持团结鼓劲、正面 引导,扎实开展形势任务进一线活动,组织领导分片、部门专题、 支部贯通、相应群体适配“*”宣讲*场次,策划推出“一图明形 势、知任务”等系列微信文章,讲清了形势、讲明了任务、讲透 了措施,增强了全员“*一定行”的信心和决心。围绕油气快上 产和效益稳增长“两条”主线,组织开展“完成油气产量怎么办, 降低盈亏平衡点怎么干”全员大讨论*场次,进一步引导干部员 工立足岗位建言献策,形成了“万众一心夺上产”的良好局面。 三是重塑特色文化,激发精神动力。坚持用文化凝聚共识、引领 发展,立足*发展实际,总结提炼以“矢志兴油争气保障能源安 全”为企业使命,“致力奏响*金琵琶最强音”为企业愿景,以 “*有为有*”为核心价值观,“精耕精细精诚精进”为经营理念, “不相信有攻克不了的技术瓶颈、不相信有提高不了的管理水平、 不相信有实现不了的产量目标”为企业精神,“奋发奋斗严细严 谨善作善成”为企业作风的文化理念体系,为高质量发展注入强 大精神动力。 (二)聚焦提质增效,实施“固本强基”工程。一是完善党 建机制,强化统筹联动。建立完善推动落实和督导考核“两项机 制”,在原有党建统筹运行中心工作例会的基础上,增设政工系 统工作例会,按“一季度一主题”定期召开,进一步打破了部门 壁垒,加强了整体协调联动,持续巩固了“大党建”工作格局。 试点推广党支部思维导图,深入开展“四级宣贯”,持续强化学 习运用,推动实现业务由生疏到熟练、流程由烦琐到简洁、运用 由规范到创新“三个转变”。同时,持续深化“党建+党务”双重 考核,科学优化考核频次,强化业务指导,实现减负与提质并重, 党建工作质效得到显著提升。二是强化支部建设,激发组织活力。 深入推进“强基赋能”专项行动,组织新任职支部书记及支委委 员业务素质提升培训,开展组织委员述职评议,全方位提升履职 能力。持续完善“支委+团队”建设机制,形成支部书记牵头、 支委委员分工、党员骨干协作的基层党建工作体系,进一步促进 “一岗双责”落实。同时,立足各基层单位实际,创新开展“一 支部一亮点”创建活动,初步培育出工艺研究所党支部“赛车模 式”技术攻关特色实践等成果*项,构建了各具特色、百花齐放 的基层党建新格局。三是深化党建共建,促进融合发展。坚持 “党建搭台生产经营唱戏”,在与勘探开发研究院党建共建的基 础上,积极拓展平台,扩大“朋友圈”,与石油工程技术研究所 等*家单位签订党建共建协议,推动党建共建深度融入集团开发 全链条、生产经营全过程。今年以来,通过党建共建组建厂院部 跨专业、跨部门联合攻关团队,建立“资源潜力评价—开发方案 设计—工程工艺配套”一体化运行机制,实行“方案共研、难题 共克、成果共享”大兵团作战模式,实现由传统的先评价后建产 向评价建产同步进行转变,规模建产周期缩短*%。 (三)聚焦育才赋能,实施“人才强企”工程。一是优化干 部结构,强化担当作为。严格落实“四为”选人用人导向,根据 基层班子结构现状和岗位空缺情况,组织开展公开竞聘选拔,累 计调整基层级干部*人,实现基层班子老中青合理搭配、专业能 力优势互补。积极拓展“退二线”干部作用发挥渠道,先后推荐、 选聘*人承担集团及厂内专项任务,有效调动二线干部的工作积 极性和主动性。认真执行基层级干部任期制和契约化管理,组织 签订协议书和责任书,将经营业绩、重点工作任务、先进性和 风险管控“四项指标”细化分解落实到人,进一步激发了基层干 部干事创业的内生动力。二是加强人才培养,提升专业素养。持 续深化地质、工程技术人员“强基赋能”行动,探索区域单位培 训共享机制,与*采油厂联合开展地质工程一体化培训,通过“课 堂讲学+实地研学”等方式,深入系统学习复杂断块油藏高含水 开发后期的关键技术与实践经验,有效提升科研技术人员的专业 能力。同时,积极组织承办“产研融智破题增效”专家博士一线 行活动,聚焦调剖调驱技术等领域,邀请厂