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集团党委2026年上半年落实全面从严治党主体责任工作情况报告

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集团党委 2026 年上半年落实全面从严治党主 体责任工作情况报告 2026 年是“十五五”规划的开局之年,也是集团全面深化 改革、向高质量发展迈进的关键之年。上半年,集团党委坚持以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的 二十届四中全会精神,坚决扛起全面从严治党政治责任,以“抓 党建、强引领、聚人心、促发展”为工作主线,推动管党治党从 “宽松软”走向“严紧硬”,为集团实现“十五五”良好开局提 供了坚强的政治保障和纪律支撑。现将有关工作情况报告如下: 一、筑牢政治根基,在深学细悟中把准前进方向 集团党委始终将政治建设摆在首位,以开展党纪学习教育和 深化党的理论武装为抓手,确保全集团在思想上政治上行动上同 党中央保持高度一致。 一是坚持政治理论武装“高站位”。把学习贯彻习近平总书 记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为“第一议 题”,上半年共召开党委理论学习中心组专题学习会 X 次,邀请 专家学者解读“十五五”规划建议,切实把思想和行动统一到党 中央的战略部署上来。通过“三会一课”、主题党日等形式,引 导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 二是坚持政治监督执行“严标准”。聚焦贯彻落实党的二十 届四中全会精神,围绕集团“十五五”战略规划落地、重大工程 项目建设、防范化解重大风险等关键任务,建立政治监督台账。 通过专项督查、巡察审计等手段,严明政治纪律和政治规矩,确 保上级党委各项决策部署在集团不折不扣落地生根,做到令行禁 止、政令畅通。 二、压实责任链条,在清单管理中织密监督网络 集团党委坚决扛起主体责任,构建起明责、履责、考责、问 责的闭环体系,推动主体责任由“软约束”转变为“硬指标”。 一是清单化管理明责任。年初,修订印发《2026 年度全面 从严治党党委主体责任清单》,细化党委主体责任 XX 项、书记 第一责任人责任 XX 项、班子成员“一岗双责”XX 项。实行 “一张表单、挂图作战、销号管理”,确保管党治党任务分工明 确、责任清晰,形成了“横向到边、纵向到底”的责任闭环。 二是闭环式推进抓履职。严格执行全面从严治党定期分析报 告制度,上半年党委专题研究党风廉政建设和反腐败工作 X 次。 班子成员严格履行“一岗双责”,每季度深入分管的部门、子公 司开展党建工作督导调研,对分管领域的党风廉政风险点进行现 场提醒和纠偏。年初,集团党委书记与班子成员、各部室及子公 司负责人层层签订党风廉政建设责任书,实现了责任书签署全覆 盖。 三是精准化考核促落实。将全面从严治党工作考核权重提升 至集团年度经营考核的 X%,建立“月提示、季督查、年考核” 机制。上半年完成基层党组织半年度廉政建设专项考核,对考核 排名靠后的 X 个单位负责人进行了约谈提醒,倒逼压力传导到 位,真正发挥考核的“指挥棒”作用。 三、坚持正风肃纪,在严惩腐败中涵养清廉生态 集团党委始终坚持严的主基调不动摇,坚持以零容忍态度惩 治腐败,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。 一是保持反腐败高压态势。支持纪委充分履行监督责任,综 合运用监督执纪“四种形态”,上半年共受理问题线索 XX 件, 立案查处违纪案件 X 起,给予党纪政务处分 X 人,切实强化震 慑效应。紧盯工程建设、物资采购、投融资管理等资金密集、资 源富集领域,开展专