机关管理党支部党建品牌创建方案
一、品牌名称
“五部聚力・红色管家” 党建品牌
品牌释义：“五部” 对应支部下辖党委办公室（综合管理
部）、财务资产部、发展基建部、安全数质量部、党委组织部（纪
检监督部）五个部门，寓意五部门同心同向、合力共为；“红色”
彰显党建引领底色，突出党支部在管理服务中的政治功能；“管
家” 体现机关管理支部服务全局、保障运转、支撑发展的核心
定位。
整体寓意：以红色党建为魂，以五部聚力为形，打造服务中
心工作的坚强战斗堡垒。
二、创建背景与现实意义
石油销售企业是国有能源体系的重要组成部分，机关管理部
门作为二级单位的 “大脑中枢” 和 “后勤保障”，承担着综合
协调、财务管控、基建发展、安全质量监管和党的建设等多重职
责，工作覆盖面广、政策性强、协同要求高。当前，能源行业深
化改革、提质增效的形势对机关管理水平提出了更高要求，党支
部必须充分发挥战斗堡垒作用，将党建优势有效转化为管理效能
和发展动能。创建 “五部聚力・红色管家” 党建品牌，正是立
足支部实际、回应时代要求、推动党建与业务深度融合的有力举
措，对于凝聚支部合力、提升管理效能、服务企业高质量发展具
有重要现实意义。
三、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯
彻党的二十大精神和新时代党的建设总要求，以增强党支部政治
功能和组织功能为核心，以 “围绕中心抓党建、抓好党建促发
展” 为主线，紧扣石油销售企业高质量发展大局，充分整合五
部门党员力量和职能资源，着力打造政治过硬、作风优良、服务
高效、管理精细的机关管理党支部，以高质量党建为企业改革发
展提供坚强保障。
四、创建目标
在支部整体层面，力争用一至两年时间，将支部建设成为政
治功能突出、组织体系健全、党员队伍先进、工作机制完善的示
范党支部，党建品牌在上级党委及兄弟单位中形成一定影响力和
辨识度。在业务融合层面，推动五个部门党建工作与业务工作深
度融合，实现党建考核与业务考核 “同频共振”，党员先锋模范
作用在各部门重点工作中充分彰显。在品牌传播层面，形成一套
可复制、可推广的机关管理支部党建品牌创建模式，为系统内同
类支部提供示范借鉴。
五、主要内容与工作措施
（一）筑牢政治根基，锻造 “红色管家” 政治品格
强化政治理论学习。建立 “第一议题” 学习制度，每次支
委会、支部大会首先学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示
精神，确保党的创新理论入脑入心。依托 “三会一课”、主题党
日等组织生活制度，结合石油销售行业特点，定期开展专题研讨，
引导党员干部在政治上始终保持清醒坚定。
一是建立 “月学季研年考” 学习机制，每月组织集中学习
不少于一次，每季度开展一次专题研讨，年底进行理论知识测评，
将学习成效纳入党员积分管理。
二是充分运用 “学习强国”、党建信息化平台等载体，推动
党员学习由 “规定动作” 向 “自觉行动” 转变。
三是结合石油行业红色资源，组织党员赴铁人王进喜纪念馆
等红色教育基地开展现场教学，以红色精神涵养党员干部的政治
品格。
严格党内政治生活。严格执行民主集中制，规范 “三重一
大” 决策程序，确保重大事项依规决策、阳光运行。
一是高质量开好民主生活会和组织生活会，坚持批评与自我
批评，真正把问题找准、把差距找实。
二是落实谈心谈话制度，支委成员每半年与所联系党员开展
一次深度谈心，及时掌握党员思想动态，做到关心关爱到位。
三是严格党员日常教育管理，对党员参加组织生活情况实行
积分管理，以严肃的党内政治生活锻造过硬的党性品格。
（二）深化五部融合，打造 “协同共治” 管理品牌
党委办公室（综合管理部）：锻造 “枢纽先锋” 品牌
综合管理部是单位运转的神经中枢，党员干部要充分发挥综
合协调优势，在文件流转、信息传递、会务保障等工作中争当
标杆。
一是开展 “红色文秘” 党员示范岗创建，推动公文质量和
综合协调效率持续提升。
二是建立 “党建 + 管理” 融合工作台账，将党建任务分
解到岗位、落实到个人，形成 “人人有任务、事事有着落” 的
工作格局。
三是组织党员主动参与 “最多跑一次” 内部服务改革，以
党员的主动担当推动机关作风持续改进。
财务资产部：锻造 “廉洁守护” 品牌
财务工作是企业经营的 “生命线”，也是廉洁风险的高发地
带。财务资产部党员要以 “忠诚、干净、担当” 为行动准则，
在依法合规管好国有资产上发挥先锋示范作用。
一是开展 “廉洁财务” 党员责任区创建，将廉洁风险防控
融入财务管理全流程，做到事前提醒、事中监督、事后审计。
二是建立党员结对帮扶机制，由经验丰富的党员骨干对年轻
财务人员开展 “传帮带”，在业务提升中同步强化廉洁意识。
三是定期开展财务法规和廉洁从业专题学习，以制度的刚性
约束和党员的自律自觉共同守护企业资产安全。
发展基建部：锻造 “建功先锋” 品牌
基建发展工作点多面广、任务繁重，是党员发挥先锋作用的
重要战场。
一是在重大项目建设中成立党员突击队，关键节点冲在前、
难题攻关顶上去，以党员的率先垂范带动项目团队攻坚克难。
二是推行 “党建 + 项目” 管理模式，将党建工作要求
