国企公司党建工作经验交流：“1+6”党建赋能
助推企业数字化转型
习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述，为国有企
业全面提高党的建设质量提供了根本遵循。联通党委以习近平新
时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻
落实全国国有企业党的建设工作会议精神，在企业数字化转型的
关键时期，紧密联系联通实际，积极探索党建赋能数字化转型的
方法和路径。建立“1+6”党建赋能数字化转型体系，打造示范
阵地，探究党建工作与企业数字化转型的内在联系，以党建赋能
为破题点，推动数字化转型取得实效。
“1+6”党建赋能数字化转型体系的内涵
作为省属唯一联通党委在全面推进数字化转型中，构建了
“1+6”党建赋能数字化转型体系，通过加强党建工作的 6 个发
力点提升党建执行力赋能智慧中台，激发价值创造实现高质量数
字化转型。
1 个智慧大中台：即业务、政企、数据、网络、管理五大中
台，通过数字集约化手段，实现数据汇集、资源展现、能力支撑、
流程监控等功能，是联通数字化转型的重要核心枢纽，是贯穿前
台后台、线上线下订单处理的业务轴心。联通将“智慧大中台”
作为推动数字化转型的重要阵地，在此打造党建与数字化转型融
合示范点，实现党建赋能数字化转型创新探索实践。
6 个发力点：以党建统领为根本、以党建赋能为发力点、以
党建创新为动力、以党建驱动为目标，从党组织的政治引领力、
组织凝聚力、纪律约束力、党建创新力、党员带动力、队伍战斗
力六个方面，构建高质量党建工作模型，将党建工作融入企业数
字化转型的大背景、嵌入数字化转型的整体进程（见下图）。
党建赋能数字化转型的实践探索
联通党委紧扣基层党组织党建工作的时代特点和党员思想
行为特征，积极探索信息化条件下开展党建工作的新载体新路数，
在党建赋能助推数字化转型实践中，有效破解了党建工作中的难
点、痛点，党建工作质量和水平得到全面提升。
提升政治引领力，坚定数字化转型方向。一是发挥党的理论
优势，用党的科学理论指导转型实践。联通党委多措并举，通过
中心组学习等方式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主
义思想和党的十九大会议精神、习近平总书记关于数字经济的重
要指示精神。结合数字化转型时期面临的主要矛盾，组织公司两
级领导干部进行专题集中研修，坚持学思用贯通，把坚决落实习
近平总书记关于 5G、大数据、电子商务等重要指示精神，作为
理论学习转化的着力点，充分发挥信息通信对经济社会发展的带
动、融通作用。二是把党的领导融入公司治理，以党的政治优势
保障转型实践。坚决落实“两个一以贯之”，将“党建基因”融
入企业血脉。在企业转型发展中坚持党建先行，对数字化转型过
程中的机构变革、资源配置、干部选任等重要事项集中研究决策，
发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。三是坚持
党管干部原则，以高素质干部队伍带动转型实践。始终坚持党管
干部原则，在管理人员的选、育、管、用各环节中严格落实“对
党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企好干
部二十字标准，突出德才兼备、以德为先的原则，坚持以转型思
维选拔干部、以转型任务锻炼干部、以转型效果检验干部，培养
一支具备高水平数字化思维和能力的高素质干部队伍。
增强组织凝聚力，夯实数字化转型基础。一是调整组织机构，
为转型发展提供基础保障。为适应数字化转型的需要，联通党委
对内部机构进行了大幅调整，以组织体系互联网化和治理能力现
代化为导向，按照互联网化运营扁平、集约的特点优化层级定位、
机构设置和职能配置，构建职责明确、快速响应、执行有力的
“小前台大中台”组织体系，成立了五大中台。同时调整了基层
党组织设置，做到与数字化转型的行政机构体制对接、机制对接、
制度对接和工作对接，强化责任担当采用党政“一肩挑”选优配
强党组织负责人和党务人员，切实把党的建设融入数字化转型发
展的全过程、各环节，为改革发展提供有力的组织保障。二是规
范支部建设，为转型发展提供组织保障。联通党委依托行政架构
将党支部覆盖到最小末梢、最小班组，持续推进“融入式”党建，
着力打造适应转型发展的战斗堡垒。制定党员发展规划，优先解
决“空白部门、空白班组”的党员发展，提高党员覆盖率。完善
“一支部”、“标准化支部”建设，制定了党支部全面从严治党主
体责任清单、建立了党支部参与重大问题决策机制，将党支部打
造成数字化转型的承接点、集合点、发力点，使党支部的凝聚力、
向心力、组织力在企业转型中得到有效发挥，为转型发展提供坚
强的政治基础。三是强化党员教育，为转型发展提供思想保障。
将数字化转型工作纳入党员日常学习教育培训和党的活动宣传
中。依托“三会一课”、主题党日等组织生活，利用“学习强
国”、“联通先锋”等互联网化学习平台，将数字化转型战略等内
容纳入党员经常性教育中。组织以“深入学习贯彻党的十九届四
中全会精神，加快数字化转型”为主题的“党课开讲啦”专题活
动，从公司党委书记到各基层支部书记实事求是、深入浅出地将
公司数字化转型进行了生动讲解，使全体干部员工思想更统一、
行动更坚定。
强化纪律约束力，营造数字化转型环境。一是持续加强作风
建设，推动转型行稳致远。持续推进集中整治形式主义、官僚主
义，聚焦重点问题认真查摆，在推动党建与中心工作融合、解决
基层实际问题、简政放权优化流程等方面取得实在效果，为企业
转型发展提供良好环境及内在氛围。二是积极创新监督模式，促
进转型健康发展。根据“突出监督职能，做实做细日常监督”的
工作要求，明确职责边界，进一步深化构建“两级监督体系”。
强调职能部门在党风廉政建设工作中的“一岗双责”，在履行好
岗位业务职责的同时，承担党风廉政建设责任。为转型发展营造
风清气正的政治生态和干事创业的良
