在公司 2026 年巡视审计整改推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开公司党委 2026 年巡视、审计整改推
进会议,主要任务是深入贯彻落实习近平总书记关于巡视、审计
整改工作的重要讲话和重要指示批示精神,对标新时代党的建设
总要求和高质量发展新理念,树立和践行正确政绩观,进一步统
一思想、锚定目标、压实责任,以最坚决的态度、最务实的举措,
发起一场全面总攻,坚决推动巡视、审计反馈问题和各类历史遗
留问题见底清零。刚才,学政同志通报了巡视整改工作的总体安
排,对下一步的重点任务进行了部署;朝子同志围绕审计整改工
作,提出了明确、具体的要求;财务部、工程建设部、新能源公
司、XX 热电、XX 公司等五个单位也作了表态发言,决心很大,
态度坚决。希望大家言必信、行必果,把承诺转化为实实在在的
整改成效。
下面,我讲三点意见。
一、正视严峻形势,以高度的政治自觉扛起整改重任
巡视和审计是党之利器、国之利器,是上级组织对我们进行
的“政治体检”和“经济体检”。抓好整改工作,不仅仅是解决
几个具体问题的管理任务,更是一场检验我们“四个意识”牢不
牢、“两个维护”坚不坚决的政治大考。当前,我们必须清醒地
认识到,公司在巡视、审计整改和历史遗留问题销号清零方面,
正面临着前所未有的严峻形势。
一方面,存量问题基数大、成因复杂,清零压力巨大。多年
来,由于各种主客观原因,公司沉淀了大量历史遗留问题。这些
问题,有的源于早年改制过程中的不规范操作,留下了股权纠纷、
资产权属不清的“糊涂账”;有的涉及跨度长达数十年、涉及人
员众多的职工权益问题,如长期断缴、工龄漏算等,处理起来牵
一发而动全身;有的则是长期挂账的应收应付款项和未及时处置
的“僵尸”企业、“空壳”公司,占用了大量资源,成为侵蚀公
司利润的“出血点”;还有一些问题,在历次审计中被反复提及,
却始终未能根治,形成了“屡审屡犯、改了又犯”的顽瘴痼疾。
这些问题如同埋在公司机体内的“定时炸弹”,不仅严重影响了
我们正常的生产经营秩序,更成为了制约我们迈向更高质量发展
的“堵点”和“痛点”。
另一方面,整改工作是实现公司战略愿景的必然要求。当前,
公司正处在加速推进“布局北移”战略、全力实现“1365”发展
愿景的关键时期。这是一个关乎公司未来生存与发展的宏伟蓝图。
然而,蓝图的实现需要坚实的基础和洁净的环境。如果我们的资
源被无效资产和长期坏账所拖累,如果我们的管理精力被无休止
的旧账扯皮所分散,如果我们的组织肌体被各类风险隐患所侵蚀,
那么,“布局北移”的步伐就必然沉重,“1365”的愿景也只能是
空中楼阁。因此,我们必须从讲政治的高度,从关系公司生死存
亡的战略高度,深刻认识到巡视审计整改工作的极端重要性和现
实紧迫性。解决这些历史遗留问题,不是选择题,而是必答题;
不是可以缓缓的“选修课”,而是必须攻坚的“必修课”。我们必
须下定刮骨疗毒、壮士断腕的决心,以破釜沉舟的勇气,坚决
把这些“拦路虎”和“绊脚石”彻底清除干净,为公司轻装上阵、
加速发展扫清障碍、铺平道路。
二、树立正确政绩观,以彻底的自我革命精神扫除思想障碍
思想是行动的先导。整改工作之所以存在差距,有些问题之
所以久拖不决,根子往往在思想上,在政绩观上。要打赢这场整
改攻坚战,必须首先来一场深刻的思想革命,坚决破除思想深处
的沉疴流弊。
一要坚决摒弃“新官不理旧账”的短视心态。有些同志,特
别是新调整到岗位的领导干部,可能认为这些问题是“前任”留
下的,与自己关系不大,存在多一事不如少一事的心态。这种想
法是极其错误和危险的。我们必须明白,岗位是流动的,但责任
是永恒的。公司的发展是一场接力赛,每一棒都要跑好自己的路
程,同时也要为下一棒创造更好的条件。所谓“旧账”,本质上
是公司尚未解决的“新题”,是当前发展道路上实实在在的障碍。
回避旧账,就是回避责任;不理旧账,就是不顾大局,就是对公
司未来不负责任。而且,随着国家对国有资产监管和责任追究制
度的日益完善,追责追溯已成为常态。根据国资监管部门的要求,
对于造成重大国有资产流失等严重问题,无论相关责任人是否在
职、退休或调离,都将依法实行终身追责。所以,任何人都不应
抱有“击鼓传花”的幻想。我们必须树立“功成不必在我,功成
必定有我”的胸怀和担当,把解决历史遗留问题作为检验自身党
性、能力和作风的试金石,新账旧账一起理,新官旧账一起办,
真正做到守土有责、守土尽责。
二要坚决破除“事不关己”的旁观心态。在整改过程中,我
们还发现一种倾向,就是一些部门和单位认为问题不出在自己身
上,就采取消极观望、推诿扯皮的态度。比如,一个涉及财务、
工程、法务多个部门的复杂问题,财务部门认为工程资料不全无
法处理,工程部门认为历史久远无法核实,法务部门认为缺乏依
据难以介入,结果问题在部门之间来回“旅行”,就是落不了地。
这种心态是部门主义、本位主义的典型表现。公司是一个有机整
体,一荣俱荣、一损俱损。任何一个环节的“掉链子”,都可能
导致整个链条的运转失灵。巡视审计发现的问题,无论发生在哪
一个单位、哪一个领域,板子最终都会打在公司党委和整个公司
的身上。因此,任何单位、任何个人都不能置身事外。我们必须
牢固树立“一盘棋”思想,强化协同作战意识,对