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在公司2026年巡视审计整改推进会上的讲话

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在公司 2026 年巡视审计整改推进会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开公司党委 2026 年巡视、审计整改推 进会议,主要任务是深入贯彻落实习近平总书记关于巡视、审计 整改工作的重要讲话和重要指示批示精神,对标新时代党的建设 总要求和高质量发展新理念,树立和践行正确政绩观,进一步统 一思想、锚定目标、压实责任,以最坚决的态度、最务实的举措, 发起一场全面总攻,坚决推动巡视、审计反馈问题和各类历史遗 留问题见底清零。刚才,学政同志通报了巡视整改工作的总体安 排,对下一步的重点任务进行了部署;朝子同志围绕审计整改工 作,提出了明确、具体的要求;财务部、工程建设部、新能源公 司、XX 热电、XX 公司等五个单位也作了表态发言,决心很大, 态度坚决。希望大家言必信、行必果,把承诺转化为实实在在的 整改成效。 下面,我讲三点意见。 一、正视严峻形势,以高度的政治自觉扛起整改重任 巡视和审计是党之利器、国之利器,是上级组织对我们进行 的“政治体检”和“经济体检”。抓好整改工作,不仅仅是解决 几个具体问题的管理任务,更是一场检验我们“四个意识”牢不 牢、“两个维护”坚不坚决的政治大考。当前,我们必须清醒地 认识到,公司在巡视、审计整改和历史遗留问题销号清零方面, 正面临着前所未有的严峻形势。 一方面,存量问题基数大、成因复杂,清零压力巨大。多年 来,由于各种主客观原因,公司沉淀了大量历史遗留问题。这些 问题,有的源于早年改制过程中的不规范操作,留下了股权纠纷、 资产权属不清的“糊涂账”;有的涉及跨度长达数十年、涉及人 员众多的职工权益问题,如长期断缴、工龄漏算等,处理起来牵 一发而动全身;有的则是长期挂账的应收应付款项和未及时处置 的“僵尸”企业、“空壳”公司,占用了大量资源,成为侵蚀公 司利润的“出血点”;还有一些问题,在历次审计中被反复提及, 却始终未能根治,形成了“屡审屡犯、改了又犯”的顽瘴痼疾。 这些问题如同埋在公司机体内的“定时炸弹”,不仅严重影响了 我们正常的生产经营秩序,更成为了制约我们迈向更高质量发展 的“堵点”和“痛点”。 另一方面,整改工作是实现公司战略愿景的必然要求。当前, 公司正处在加速推进“布局北移”战略、全力实现“1365”发展 愿景的关键时期。这是一个关乎公司未来生存与发展的宏伟蓝图。 然而,蓝图的实现需要坚实的基础和洁净的环境。如果我们的资 源被无效资产和长期坏账所拖累,如果我们的管理精力被无休止 的旧账扯皮所分散,如果我们的组织肌体被各类风险隐患所侵蚀, 那么,“布局北移”的步伐就必然沉重,“1365”的愿景也只能是 空中楼阁。因此,我们必须从讲政治的高度,从关系公司生死存 亡的战略高度,深刻认识到巡视审计整改工作的极端重要性和现 实紧迫性。解决这些历史遗留问题,不是选择题,而是必答题; 不是可以缓缓的“选修课”,而是必须攻坚的“必修课”。我们必 须下定刮骨疗毒、壮士断腕的决心,以破釜沉舟的勇气,坚决 把这些“拦路虎”和“绊脚石”彻底清除干净,为公司轻装上阵、 加速发展扫清障碍、铺平道路。 二、树立正确政绩观,以彻底的自我革命精神扫除思想障碍 思想是行动的先导。整改工作之所以存在差距,有些问题之 所以久拖不决,根子往往在思想上,在政绩观上。要打赢这场整 改攻坚战,必须首先来一场深刻的思想革命,坚决破除思想深处 的沉疴流弊。 一要坚决摒弃“新官不理旧账”的短视心态。有些同志,特 别是新调整到岗位的领导干部,可能认为这些问题是“前任”留 下的,与自己关系不大,存在多一事不如少一事的心态。这种想 法是极其错误和危险的。我们必须明白,岗位是流动的,但责任 是永恒的。公司的发展是一场接力赛,每一棒都要跑好自己的路 程,同时也要为下一棒创造更好的条件。所谓“旧账”,本质上 是公司尚未解决的“新题”,是当前发展道路上实实在在的障碍。 回避旧账,就是回避责任;不理旧账,就是不顾大局,就是对公 司未来不负责任。而且,随着国家对国有资产监管和责任追究制 度的日益完善,追责追溯已成为常态。根据国资监管部门的要求, 对于造成重大国有资产流失等严重问题,无论相关责任人是否在 职、退休或调离,都将依法实行终身追责。所以,任何人都不应 抱有“击鼓传花”的幻想。我们必须树立“功成不必在我,功成 必定有我”的胸怀和担当,把解决历史遗留问题作为检验自身党 性、能力和作风的试金石,新账旧账一起理,新官旧账一起办, 真正做到守土有责、守土尽责。 二要坚决破除“事不关己”的旁观心态。在整改过程中,我 们还发现一种倾向,就是一些部门和单位认为问题不出在自己身 上,就采取消极观望、推诿扯皮的态度。比如,一个涉及财务、 工程、法务多个部门的复杂问题,财务部门认为工程资料不全无 法处理,工程部门认为历史久远无法核实,法务部门认为缺乏依 据难以介入,结果问题在部门之间来回“旅行”,就是落不了地。 这种心态是部门主义、本位主义的典型表现。公司是一个有机整 体,一荣俱荣、一损俱损。任何一个环节的“掉链子”,都可能 导致整个链条的运转失灵。巡视审计发现的问题,无论发生在哪 一个单位、哪一个领域,板子最终都会打在公司党委和整个公司 的身上。因此,任何单位、任何个人都不能置身事外。我们必须 牢固树立“一盘棋”思想,强化协同作战意识,对