在镇党委理论中心组学习会上围绕“三实标准”的研讨发言

在镇党委理论中心组学习会上围绕“三实标 准”的研讨发言 同志们： 按照县委关于在全县范围内开展“务实、落实、唯实”大讨 论活动的统一部署和镇党委理论学习中心组的学习安排，今天， 我围绕“三实标准”这一主题，结合我们镇的实际情况和工作中 的切身感受，谈一些认识和思考，也欢迎大家批评指正。 县委开展这次大讨论活动，主题鲜明、指向明确、正当其时。 前不久，县委召开重点项目工作专题会，明确要求全县上下坚持 “定了就干、干就干好”，树牢“务实、落实、唯实”三实标准。 7 月中旬以来，大讨论活动全面启动，为期三个月，不分批次、 不划阶段。这对我们乡镇一级来说，既是一次思想上的大洗礼， 更是一次工作上的大检视。作为镇长，我深感责任重大，也感到 这次活动非常必要、非常及时。 下面，我围绕“务实、落实、唯实”三个方面，逐一谈体会、 找差距、明方向。 一、关于“务实”——脚踏实地、真抓实干，坚决破除好高 骛远、浮于表面的不良倾向 “务实”二字，说来简单，做到不易。我们乡镇工作，直接 面对群众、直接面对矛盾、直接面对落实的“最后一公里”，最 需要的就是务实。 对照负面清单中“务实”方面的 5 条问题，我逐条对照、逐 条反思，深感我们在不少方面还有差距。 一是在目标设定上，有没有脱离实际、好高骛远？坦率地讲， 过去我们在一些工作谋划中，确实存在“贪大求洋”的倾向。比 如在产业发展上，看到别的乡镇搞了什么项目、引了什么企业， 我们也急着照搬照抄，没有充分考虑本镇的资源禀赋、产业基础 和群众意愿。有的项目论证不充分就上马，结果虎头蛇尾、不了 了之。开江县“十五五”规划明确提出，要坚守转型升级之路， 推动产业发展实现新突破。落实到我们镇，究竟发展什么产业、 怎么发展，必须立足实际、因地制宜，不能搞“一刀切”、不能 盲目跟风。比如**镇充分利用地处国家级现代农业产业园区核心 区域的优势，发展优质水稻种植基地 2 万余亩，特色水产养殖示 范区 3500 亩；**镇依托国家现代农业园区，发展优质水稻 4.6 万亩，稻渔综合种养 2.8 万亩。这些都不是拍脑袋想出来的，而 是立足自身资源禀赋、一步一步干出来的。我们镇也要这样，立 足自身实际找准产业方向，而不是好高骛远、贪大求全。 二是在工作推进上，有没有热衷于喊口号、搞花架子？乡镇 工作千头万绪，有时候容易陷入“以会议落实会议、以文件落实 文件”的怪圈。上面开一个会，我们跟着开一个；上面发一个文， 我们跟着转一个。层层转发、层层开会，就是缺乏实质性推进措 施。有的工作年初部署了、年中调度了、年底总结了，但中间到 底落实了多少、群众得到了多少实惠，心里没底。这不是务实， 这是应付。2026 年是“十五五”开局之年，全县经济社会发展 主要预期目标是地区生产总值增长 7%左右。任务很重、压力很 大，容不得半点虚功。我们必须在每一个具体项目、每一项具体 工作上拿出实招硬招，而不是停留在口号上、纸面上。 三是在决策施策上，有没有闭门造车、脱离群众？乡镇工作， 决策对不对、政策好不好，群众最有发言权。但在实际工作中， 我们确实存在调研不深、了解不够的问题。有的同志习惯于坐在 办公室里看材料、听汇报，不愿意深入田间地头、走进群众家中 去了解真实情况。**镇的做法值得我们学习，他们把会议室“搬” 到群众身边，把政策“送”到田间地头，通过“院坝会”面对面 听民意、解难题。党委书记当场表态：“大家提的每一件事，我 们都会建台账、限时办、回头查，保证事事有回音。”这就是务 实的态度。我们镇也要真正沉下去，把调查研究做深做实，决策 前充分征求基层和群众意见，而不是凭主观臆断拍板。 四是在政绩观上，有没有急功近利、重“显绩”轻“潜 绩”？这个问题在乡镇层面尤其值得警惕。有些工作见效快、容 易出成绩，大家都抢着干；有些工作打基础、利长远，短期看不 到成效，就不愿意下功夫。比如基础设施建设、人才培养、制度 完善这些“潜绩”工程，往往不如搞一个项目、办一个活动那样 “显眼”。但恰恰是这些“潜绩”，才是乡镇长远发展的根基。开 江县“十五五”规划纲要提出，要全面实施**镇、**镇、**乡、 **片区等高标准农田新建及提升改造工程。这些工程短期内看不 到“政绩”，但关系到粮食安全、关系到群众的长远利益，必须 认认真真地干、扎扎实实地推。 务实，说到底就是“实”字当头，一切从实际出发。我们镇 的各项工作，必须把“实”字贯穿始终，不搞花架子、不做表面 文章，以务实作风扎根岗位、履职尽责。 二、关于“落实”——强化执行、闭环推进，坚决整治推诿 扯皮、打折变通的突出问题 “落实”是“务实”的延伸和检验。再好的决策、再好的部 署，如果不落实，就是空中楼阁。 对照负面清单中“落实”方面的 5 条问题，我深感我们在这 方面的问题还不少。 一是执行决策部署有没有搞变通、打折扣？县委县政府的决 策部署，到了乡镇一级，有时候就会出现“选择性执行”的问题 ——好执行的、容易出成绩的就积极干；难啃的、得罪人的就绕 着走、拖着办。有的同志面对任务不讲落实讲困难，只找借口不 找办法。县委明确要求聚焦谋项目、抓建设、强争取三大重点。 但在实际工作中，我们争取项目的主动性够不够？推进项目的力 度大不大？项目落地后的跟踪服务到不到位？坦率地讲，还有不 小的差距。有的项目签约了迟迟开不了工，有的开工了迟迟推进 不了，有的推进了迟迟见不到成效。这就是落实不力。 二是工作推进有没有推诿扯皮、含糊其辞？乡镇工作涉及面 广、头绪多，有时候一件事情涉及多个部门、多个岗位，就容易 出现“三个和尚没水吃”的局面。你推我、我推你，最后谁都不 管、谁都不干。特别是面对一些棘手问题、历史遗留问题，更是 谁也不愿意沾手。**镇在信访工作联席会议上明确提出，要牢固 树立系统思维、有解思维、源头思维，坚持“三实标准”。这种 直面问题、不推不拖的态度，值得我们认真学习。落实不是嘴上 说说，而是要体现在每一个具体问题的解决上。 三是落实举措有没有浮于纸面、流于形式？有些工作，方案 写得很好、台账做得很漂亮，但就是没有实质性推进。文件一层 层转发、会议一次次召开，但问题还是那些问题、矛盾还是那些 矛盾。特别是面对县委各项部署，有没有做到不落地、不见效、 打折扣？县委反复强调要坚持“投资必问效、无效必问责