集团2026年聚焦‘四个过硬’纪检监
督队伍能力素质提升的交流研讨材料
各位领导、同志们：
根据会议安排，结合近期对习近平党建思想的深学细悟，以
及集团纪检监督工作实际，谈几点体会与思考。2026年是“十
五五”规划的开局之年，也是深化国企改革、推动高质量发展
的关键之年。党的二十届四中全会明确提出，要“健全全面从
严治党体系，完善党的自我革命制度规范体系”，为我们新时
代国有企业纪检监督工作指明了方向、提供了遵循。作为集团
纪检干部，身处监督执纪的“第一线”，我深感责任重大、使
命光荣。我们必须把习近平党建思想转化为推动纪检监督工作
现代化的强大动力，以“实”的举措、“严”的作
风、“新”的成效，全力锻造一支忠诚干净担当的纪检监督铁
军，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。
一、铸魂固本，在“学思践悟”中淬炼“政治过硬”真本色
政治过硬是纪检监督队伍的立身之本。纪检机关是政治机
关，必须把对党绝对忠诚作为首要政治原则，在政治立场、政
治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。
一是坚持“第一议题”制度，让政治方向“入脑入心”。集
团纪委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作
为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，跟进学习习近
平总书记关于全面从严治党、党的自我革命的重要论述，确保
党中央决策部署在集团一贯到底。今年以来，集团纪委组织专
题学习研讨*次，覆盖纪检干部*余人次，通过“领学+研
讨”“线上+线下”等多种形式，推动党的创新理论在纪检系统
落地生根。我们深刻认识到，纪检干部只有理论上清醒，政治
上才能坚定，监督执纪才有底气。
二是深化“政治体检”机制，让政治忠诚“见行见效”。探
索建立纪检干部“政治画像”制度，对照党章党规党纪，定期
开展政治素质考察，重点看是否对党忠诚老实、是否敢于较真
碰硬、是否严守政治纪律。今年以来，对*名纪检干部进行了全
覆盖政治素质评估，建立个人政治素质档案，对发现的苗头性
倾向性问题及时提醒纠正。实践反复证明，纪检干部在政治过
硬上必须标准更高、要求更严，才能在监督别人时腰杆挺直、
底气充足。
三是构建“思想铸魂”矩阵，让政治教育“有声有色”。针
对集团纪检干部分布散、集中学习难等实际，创新推出“指尖
微课堂”“清风讲堂”“纪法小课”等载体，打造线上线下相
结合的学习教育平台。依托集团党校，举办“政治能力提
升”专题培训班*期，组织*名纪检干部赴红色教育基地开展沉
浸式教育，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。这些举措不仅
增强了政治教育的吸引力感染力，更让忠诚干净担当的政治品
格在纪检干部心中深深扎根。
二、赋能砺剑，在“实战实训”中锤炼“能力过硬”真功夫
能力过硬是纪检监督队伍的成事之基。面对国企反腐败斗争
新形势新任务，纪检干部必须练就过硬本领，成为监督执纪的
行家里手。
一是实施“精准赋能”工程，补齐业务能力短板。坚持“干
什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕招标采购、工程建
设、财务审计、资产处置等集团重点领域和关键环节，精心设
计培训课程。邀请上级纪委领导、法律专家、业务骨干开
展“纪法衔接”“谈话突破”“证据固定”等专题培训*场
次，覆盖*余人次。同时，组织纪检干部深入业务部门跟班学
习，熟悉业务流程，找准廉洁风险点，切实解决“外行监督内
行”的尴尬困境。目前，集团纪检干部中具备法律、财务、工
程等专业背景人员占比提升至*%，专业能力素质得到有效改
善。
二是深化“实战练兵”机制，提升监督执纪水平。坚持在干
中学、学中干，推行“以案代训”“以干代训”模式，有计划
地选派*名年轻纪检干部参与上级专案组、巡视巡察组工作，在
实战中历练成长。建立“案例复盘”制度，每季度选取典型案
件进行全流程复盘，总结经验教训，提炼战法技法。强化“室
组地”联动，建立健全与审计、财务、法律等部门的协调配合
机制，形成监督合力，提升发现问题、分析问题、解决问题的
能力水平。
三是搭建“比武赛马”平台，激发比学赶超动力。连续*年
开展“纪检业务大比武”活动，设置理论知识测试、信访件办
理、谈话突破演练、调查报告撰写等环节，以赛促学、以赛促
练。建立纪检干部“实绩档案”，将参与重大案件查办、疑难
问题化解等情况纳入考核，对表现突出的个人予以通报表扬和
优先推荐使用，树立“有为有位”的鲜明导向。这
