2026 年 9 月份安全生产例会暨中秋、国庆双
节节前安全生产专题会议记录
会议主题：抓实双节节前安全排查、压实全员安全责任，全
力防范化解道路运输安全风险，保障中秋、国庆假期安全生产形
势持续稳定
会议时间：2026 年 9 月 XX 日
会议地点：会议室
主持人：XXX
参会人员：公司总经理、安全副总、安全科全体人员、车队
管理人员、全体监控人员、驾驶员等
会议目的：总结 2026 年 9 月上旬安全生产工作，深入分析
当前道路运输安全形势，查摆日常安全管理存在的问题，全面部
署中秋、国庆双节节前及节日期间安全生产专项工作，细化隐患
排查、人员管控、车辆管控、应急值守等重点工作，层层压实安
全责任，坚决杜绝超速、超载、疲劳驾驶、带病行车等违规行为，
严防一般及以上安全生产事故发生，确保双节期间公司道路运输
工作安全、平稳、有序开展。
一、前期安全生产工作小结及现存问题查摆
会议首先由安全科负责人通报 2026 年 9 月上旬公司整体安
全生产运营情况，结合行业监管通报、动态监控数据、车辆检查
台账及日常巡查情况，全面总结工作成效，深刻查摆现存安全隐
患与管理漏洞：
（一）阶段性工作成效
一是日常安全管控常态化落实。9月上旬严格执行车辆每日
出车前检查、收车后复检制度，完成全员日常安全警示教育 1 次，
动态监控常态化巡查，及时预警纠正驾驶员轻微违规行为，未发
生任何安全生产责任事故。二是车辆维保工作有序推进。按期完
成营运车辆常规保养、设备校验，GPS 监控终端、车载视频、应
急设备完好率保持稳定。三是安全台账逐步规范。隐患排查、驾
驶员培训、违规整改、值班记录等台账资料整理归档完整，符合
行业监管检查标准。
（二）现存突出问题与安全隐患
一是驾驶员安全意识参差不齐。个别驾驶员存在侥幸心理，
行车过程中出现接打手机、不规范系安全带、低速占道行驶、临
近路口超速等违规行为，部分长途驾驶员存在习惯性疲劳驾驶隐
患。二是车辆隐患排查不够细致。少数车辆存在轮胎磨损超标、
刹车灵敏度下降、灯光闪烁、灭火器压力不足、应急工具摆放不
规范等问题，基层自查流于形式。三是动态监控预警处置不够及
时。监控班组存在个别时段巡查频次不足，对夜间偏远路段车辆、
凌晨行车车辆管控薄弱，部分违规预警记录整改闭环不及时。四
是安全培训针对性不足。常规培训内容较为笼统，针对雨雾、团
雾、节假日拥堵路段、山区路段等特殊场景的应急处置培训较少。
五是应急管理体系有待完善。部分应急物资更新不及时，驾驶员
突发身体不适、恶劣天气突发停运的应急处置流程不够熟练。
二、双节期间安全生产形势专项分析
结合历年双节运输特点及 2026 年行业安全工作要求，当前
及双节期间安全风险隐患突出，防控压力巨大，主要体现在四个
方面：
一是车流人流高度密集。中秋、国庆双节叠加，公众出行、
物流运输量大幅激增，城市道路、高速出入口、国省县道拥堵常
态化，车辆剐蹭、追尾等交通事故高发，极易引发次生安全事故。
二是天气环境复杂多变。9-10 月为秋雨、团雾、大风等恶劣天气
高发期，路面湿滑、能见度不足，大幅增加车辆制动、避险难度，
极易引发翻车、追尾事故。三是人员思想松懈风险高。节假日期
间驾驶员易出现思想麻痹、心态浮躁，存在赶工期、抢时间、超
速赶路、疲劳驾驶、酒后驾车等违规风险，安全警惕性大幅下降。
四是行业监管力度升级。节日期间交通执法、应急管理、交管部
门将开展全天候、全覆盖专项督查，对车辆违规、企业主体责任
落实不到位等问题从严处罚，对公司合规运营提出更高要求。
三、各部门专项工作汇报
（一）动态监控室工作汇报及计划
9 月上旬累计监控车辆 XX 台次，发出违规预警 XX 条，主
要为轻微超速、离线超时，均已完成现场提醒、电话约谈整改。
针对双节工作，下一步将落实三项重点工作：一是升级节日监控
机制，实行双人值班、加密巡查频次，日间每 15 分钟全覆盖巡
查，夜间重点盯防凌晨 0-6 时行车车辆，杜绝监控空岗、漏岗。
二是全面排查监控设备，节前完成所有营运车辆 GPS、车载视频、
定位终端设备检修调试，对卡顿、掉线、定位不准的设备立即报
修更换，确保监控无死角、数据无异常。三是严格违规闭环管理，
对节日期间所有违规行为实时登记、即时预警、当场整改，节后
统一汇总通报、纳入绩效考核，绝不姑息迁就。
（二）车辆维修班组工作汇报及计划
前期已完成季度车辆维保工作，针对双节节前专项排查，将
开展全覆盖、无死角车辆安全大检查。重点排查车辆制动系统、
转向系统、轮胎胎压及磨损情况、灯光系统、油路电路、水箱制
动液、车载安全设备、灭火器、安全锤、三角警示牌、应急救援
工具等关键部位。建立“一车一档、一车一检、隐患清零”台账，
对排查出的一般隐患立即当场整改，重大隐患立即挂牌停运，停
工整改、验收合格后方可重新上岗，坚决杜绝带病车辆、问题车
辆上路行驶。同时，节日期间安排专人 24 小时待命，随时处置
车辆突发故障。
（三）各车队班组工作汇报及计划
各车队已完成阶段性驾驶员日常管理工作，下一步聚焦双节
人员管控：一是全面开展驾驶员摸排工作，逐一排查驾驶员身体
状况、精神状态、家庭情况、思想动态，对身体不适、情绪波动、
思想不稳定的驾驶员暂时暂停排班上岗。二是落实节前一对一谈
心谈话制度，全覆盖开展安全警示教育，宣讲双节行车禁忌、
典型事故案例、恶劣天气行车技巧。三是科学规划运输班次，
合理调配运力，严格执行驾驶时长规定，严禁强行排班、超时
驾驶，杜绝疲劳驾驶。四是
