XX 国企党委 2026 年党建工作阶段性总结
2026 年以来，XX 国企党委立足企业改革升级、产业提质、
生产运营实际，对标行业党建工作相关要求，持续夯实基层组织
基础，不断激活组织单元活力，把组织建设融入生产经营、项目
攻坚、人才培育、职工服务各环节，推动内部党建工作提质进位，
为企业平稳有序运转提供坚实内在保障。现将阶段性工作开展情
况总结如下。
一、阶段性主要工作开展情况
（一）抓实思想研学引领，筑牢全员思想认知根基
把思想淬炼摆在内部建设突出位置，完善班子集体研学机制，
上半年党委班子组织集中研学 11 次，开展专题交流研讨 5 次，
结合企业经营形势、行业发展趋势、内部管理难点开展集体思考、
集体谋划。承接前期学习教育沉淀成果，面向中层管理人员、基
层支部骨干开办专题轮训班 3 期，参训人员 760 余人次，班子成
员结合分管板块、生产一线、项目现场开展分享授课 17 场。
依托支部集中学习、班组主题活动等载体，推动学习内容下
沉车间、下沉项目部、下沉外勤作业班组，各基层支部累计组织
集中学习、互动研讨 240 余场。规范内部组织生活流程，开好班
子专题生活会以及各支部组织生活会，班子成员主动参与基层点
评、开展相互评议，直面工作当中存在的短板不足，坦诚交换意
见，让内部组织生活更具实效性，持续涵养求真务实的内部氛围。
（二）夯实基层组织底盘，建强一线战斗单元
坚持资源力量向基层倾斜，实施基层支部提质培优专项行动，
对运行偏弱、推进乏力的基层支部建立“一支部一方案”提升举
措，上半年完成 3 个薄弱支部的整改提升。结合业务拓展、项目
布局变化动态优化组织架构，新设立基层党支部 4 个，合并调整
业务重叠支部 2 个，实现车间、项目部、子公司业务板块组织覆
盖不留空白。
推进支部标准化规范化迭代升级，开展支部星级评定工作，
评出五星支部 14 个、四星支部 26 个，依靠星级评比倒逼各支部
补短板、强弱项，激发基层干事内生动力。严把党员发展关口，
注重从技术骨干、一线班组长、青年职工当中吸纳储备力量，本
年度新发展党员 30 名，储备入党后备人员 64 名，35 周岁以下
青年占比达到 61%。组织党员集中轮训，开展党员进课堂专题培
训 4 期，覆盖党员 1120 人次。针对驻外项目、外派务工、岗位
轮换的党员建立双向联络台账，常态化跟进思想动态、参与组织
生活情况，做到岗位变动组织联系不断线。
（三）推动党建业务互促，释放融合赋能实效
找准组织工作和企业生产经营的结合切入点，围绕项目建设、
技术改造、车间生产、内部治理、职工服务等重点方向深化“党
建+”实践模式。在重点车间、在建工地、研发部门设立党员示
范岗 82 个，划定党员责任区 40 个，组建党员攻坚突击队 17 支。
落实“支部跟着项目走”工作模式，重大项目同步建立项目临时
党小组，党员骨干冲在施工抢工、工艺调试、难题破解第一线，
助力多个重点建设节点按期落地。
做实职工关怀服务，梳理形成职工急难关切清单 118 项，目
前已经办结 92 项，职工综合反馈满意度 95.8%。组织本部党员
骨干下沉子公司、项目驻地开展帮扶共建，累计参与各类志愿帮
扶 1720 人次，协调解决员工宿舍改造、班组后勤保障、厂区环
境优化等实际问题 42 件。搭建一线协商议事平台，打造班组议
事示范点 11 处，疏导化解班组矛盾、岗位纠纷 210 余件，把组
织优势转化为企业管理效能，助力企业平稳运行。
（四）抓实内部作风建设，营造向上向好内部氛围
层层传导内部管理责任，年初分层签订党风建设工作责任书，
把责任压力传导到部门、车间、项目部。常态化开展案例警示学
习，组织专题警示教育 6 场，剖析行业以及系统内部典型案例
11 起，用身边案例引导干部职工知边界、守底线。用好日常谈
心提醒机制，针对思想波动、工作偏差开展沟通提醒 148 人次，
做到早提醒、早纠偏。
持续为基层一线减负，优化办文办会模式，上半年文件下
