聚力转型攻坚深化改革创新迈出国资国企高质
量赶超发展新步伐
今年是“十五五”规划开局起步之年，也是台州市部署开展
“三大牵引性抓手突破年”活动的关键之年。台州市国资委深入
学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重
要论述，全面落实市委、省国资委深化国资国企改革的决策部署，
牢牢把握高质量发展首要任务，以实施台州市市属企业转型发展
三年攻坚行动为抓手，锚定市场化、产业化、证券化转型方向，
统筹推进稳增长、促改革、强创新、防风险、抓党建五项重点工
作，推动国有经济运行稳中有进、质效双升，切实扛起国资国企
在全市经济社会发展中的战略支撑作用，为台州加快构建
“5+5+6”现代化产业体系注入强劲国资动能。
一、聚焦战略引领，夯实服务大局支撑力
认真贯彻落实《台州市 2026 年三大牵引性抓手突破年活动
方案》，制定市属企业落实方案和“三牵”工作重点任务清单，
建立委领导联系督导重大项目机制，细化重点任务清单，挂图作
战、闭环推进市域铁路 S2 线、解放路过江隧道、甬台温改扩建
台州南段等一批打基础、利长远的重大基础设施项目，以重大项
目建设牵引城市能级提升。1—7 月，市属企业完成投资额 224.42
亿元，同比增长 11.5%，其中固定资产投资 183.10 亿元，同比增
长 11.4%，投资拉动效应持续显现，为全市经济平稳运行提供了
坚实支撑。按照全年部署，市属企业将锚定全年完成投资 280 亿
元以上目标，持续攻坚重大项目建设，确保台州数字科技园年内
开园，推动台州湾科创生态园、台州创新园、台州湾陆岛联动综
合码头等项目提速提效，在服务全市发展大局中彰显国资担当。
二、深化改革攻坚，激发转型发展内生力
主动对接全省新一轮国资国企改革（2026—2029 年）部署，
高标准编制“十五五”国有企业改革发展规划，明确 2026 年五
方面 36 项改革要点，指导市属企业同步编制专项规划，构建上
下衔接、系统协同的改革发展蓝图。在此基础上， 启动实施市
属企业转型发展三年攻坚行动，围绕产业强基、市场化改革、精
益管理、监管优化、党业融合五大领域推出 17 项具体举措，打
出一套系统协同的改革“组合拳”，推动国资国企向市场化经营、
产业化布局、证券化运作加速转型。优化“一企一策”分类考核，
分档设置 A、B、C 三类目标，创新设置“精
益管理”指标，引导企业在追求营收利润等指标的同时，更
加注重发展成本和质量。下半年将深化“一业一企”专项行动，
加强主责主业管理，重新核定市属企业主业，制定专业化整合任
务清单（2026—2028 年），构建“一企一业、一业一企”发展模
式，推动国有资本向重要行业和关键领域集中。重点加强董事会
规范化建设与外部董事履职管理，推动各治理主体权责法定、协
调运转、有效制衡，大力推行精益管理，提升企业经营效率。
三、强化创新
