国企党委书记与下属单位党支
部书记廉政谈话记录（模板）
谈话人：集团党委书记*
谈话对象：项目党支部书记*
谈话时间：2026年10月*日上午*:00
谈话地点：集团党委书记办公室
谈话方式：一对一面对面谈心谈话
记录人：集团党委办公室*
谈话内容：
党委书记：*，坐。今天找你过来，主要是进行一次廉政谈
话。你是项目党支部书记，处在基层党建的第一线，也是管党
治党的“最后一公里”。四季度各项工作任务很重，项目上的
事情也多，越是这个时候，越要把廉政这根弦绷紧。咱们今天
不念稿子、不讲套话，就实实在在地聊一聊。你先说说，今年
以来你们支部党风廉政建设方面都做了哪些工作？存在哪些问
题？
谈话对象：好的，书记。今年以来，我们支部按照集团党委
和纪委的部署，做了一些工作。年初召开了支部党员大会，传
达了集团党风廉政建设的部署要求。日常通过“三会一课”、
主题党日等载体，组织党员学习了党纪法规，开展了几次警示
教育。在项目上，我们设立了党员责任区、党员示范岗，要求
党员在廉洁自律上带头。巡察反馈的问题，我们支部也对照认
领了，正在逐项整改。
党委书记：你讲的这些是做了的工作。但我问你几个具体问
题。第一，你们支部今年有没有专题研究过党风廉政建设工
作？第二，支部党员中，有没有人存在岗位廉洁风险比较集中
的情况？第三，促廉谈心谈话，你作为支部书记，今年谈了几
个人？谈出了什么问题？
谈话对象：年初的党员大会上讲了党风廉政建设的内容，但
专门作为一个议题来研究，确实没有单独搞过。岗位廉洁风险
方面，项目上主要是物资采购、分包结算、现场签证这几个环
节，风险相对集中。促廉谈心谈话，我今年谈了几个党员，但
谈得不够深，主要是问问工作生活情况，专门围绕廉洁风险去
谈的，不多。
党委书记：你看，我问了三个问题，你第一个和第三个就答
得不硬气。这说明什么？说明我们有的支部书记对党风廉政建
设还停留在“跟着上面走”的层面，上面部署什么就做什
么，缺乏主动性、针对性。项目党支部书记，不是只管组织党
员学习、收收党费就完了。支部是管到人头的，每一名党员的
思想、工作、作风状况，支部书记都要心中有数。特别是廉洁
方面，项目上哪个岗位有风险、哪个人最近状态不对，你要第
一个知道、第一个提醒。你刚才说岗位廉洁风险集中在物资采
购、分包结算、现场签证这几个环节，那我问你，你作为支部
书记，对这些环节的监督做了什么？你有没有组织党员逐岗位
排查风险点？有没有针对这些风险点制定防控措施？
谈话对象：书记批评得对。这方面我们做得确实不够。物资
采购和分包结算，主要是项目经理和商务部门在管，我作为支
部书记，有时觉得业务上的事自己不太懂，就不太好插手。风
险排查也做过，但比较粗，没有真正落到每个岗位上。
党委书记：“不太懂”不是理由。支部书记不懂业务，可以
学；但不监督、不提醒，就是失职。总书记强调，基层党组织
是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”。廉政建设这一
块，如果支部这一级守不住，上面部署得再好，到了项目上也
是空的。你回去以后，第一件事就是把全员岗位廉洁风险排查
真正做起来。围绕物资采购、分包结算、现场签证这些关键环
节，每一个岗位都要过一遍，风险点列出来，防控措施定出
来，支部书记要审定、要签字。这不是给上面交差，是给你自
己上保险。第二件事，促廉谈心谈话要重新谈。不能只问工作
生活，要聚焦廉洁风险、履职用权、作风纪律。项目上管钱、
管物、管合同的党员，你要一个一个谈，谈透、谈实，做好记
录。发现苗头性问题，及时提醒，该向集团报告的要报告。
谈话对象：好的书记，我回去马上落实。
党委书记：还有，巡察反馈的问题，你们支部认领了哪
些？整改
