公司 2026 年度意识形态和网络意识形态工作
情况报告
2026 年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义
思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，
严格按照上级党组织关于意识形态工作的决策部署，紧紧围绕企
业改革发展中心任务，坚持党管意识形态原则，牢牢掌握意识形
态工作领导权、管理权、话语权。公司党委将意识形态工作与生
产经营深度融合，特别是针对网络意识形态领域的新特点、新挑
战，强化底线思维，创新工作方法，构建了全方位、多层次、立
体化的工作格局，为公司高质量发展提供了坚强的思想保证、舆
论支持和精神动力。现将本年度工作情况报告如下：
一、主要做法及成效
（一）坚持政治统领，压实主体责任“硬担子”
公司党委始终把意识形态工作作为党的建设的重中之重，纳
入重要议事日程，纳入党建工作责任制，纳入领导班子目标管理。
一是强化组织领导。调整充实意识形态工作领导小组，由党委书
记任组长，班子成员任副组长，各部门、各子公司负责人为成员。
年初制定《2026 年意识形态工作责任清单》，明确 5 大类 22 项
具体任务，细化分解到部门、落实到人，形成“党委统一领导、
党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责”的工作
格局。二是严明政治纪律。严格执行重大事项请示报告制度，
全年向上级党组织报送意识形态领域研判报告 4期，专题汇报 2
次。在干部选拔任用中实行政治素质考察“一票否决”，对存在苗
头性问题的中层干部进行诫勉谈话，坚决维护政治安全。三是深
化理论武装。建立“第一议题”学习机制，党委理论学习中心组
开展专题学习、研讨交流，重点研读关于意识形态和网络安全的
重要论述。举办“书记讲党课”活动，覆盖全体党员，推动党的
创新理论进车间、进班组、进头脑。
（二）聚焦网络阵地，织密风险防控“安全网”
面对互联网成为意识形态斗争主战场的严峻形势，公司党委
坚持技防与人防相结合，全力守住网络意识形态安全底线。一是
管好网络平台。完善《公司网络安全与信息化管理办法》《新媒
体账号管理规定》，对公司官方网站、微信、视频号、抖音号等
自有媒体平台实行备案制管理，严格执行“三审三校”制度。全
年开展网络信息安全专项检查，排查整改安全隐患，清理违规发
布信息，确保所有对外发布内容政治方向正确、舆论导向鲜明。
二是管好社交群组。加强对微信工作群、QQ 群、钉钉群等内部
社交媒体的规范管理，制定《员工网络行为规范》，明确“十不
准”纪律要求。定期开展群主培训，落实群主管理责任，引导员
工文明上网、理性发声，杜绝传播谣言、负面信息和敏感话题。
三是强化技术防护。升级防火墙、入侵检测系统等网络安全设施，
部署舆情监测软件，实现对全网涉企舆情的 7×24 小时自动监测
预警。累计拦截恶意攻击，处置潜在风险隐患，未发生大规模
数据泄露或网络瘫痪事件。
（三）坚持正面引导，唱响主流舆论“主旋律”
紧紧围绕公司生产经营中心任务，创新宣传方式方法，不断
提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。一是聚焦主业
抓宣传。围绕重大项目建设、技术创新突破、市场开拓等重点任
务，策划推出“攻坚一线”“匠心筑梦”“改革先锋”等系列专题
报道，在省级以上主流媒体刊发稿件，其中《日报》头版刊登公
司改革经验 1 次，有效提升了企业形象和社会影响力。二是典型
引路树标杆。深入开展“劳模工匠”“最美员工”“党员示范岗”
评选表彰活动，挖掘选树身边典型，举办先进事迹报告会，制作
微电影、短视频，用身边事教育身边人，激发干部职工干事创业
热情。三是文化润心聚合力。结合传统节日和重大纪念日，组织
开展“七一”主题党日、“国庆”征文比赛、职工运动会等文化
活动，丰富职工精神文化生活。建立职工思想动态定期分析机制，
每季度开展一次问卷调查和座谈交流，及时疏导情绪、化解矛盾，
营造和谐稳定内部环境。
（四）坚持斗争精神，打好防范化解“主动仗”
发扬斗争精神，增强斗争本领，敢于亮剑、善于发声，坚决
抵制各种错误观点和言论。一是加强研判预警。建立意识形态领
域风险月度研判机制，重点关注改制重组、薪酬分配、安全生产
等敏感
