国企领导在2026年新任职干部集体任前谈话会上的讲话及记录

国企领导在 2026 年新任职干部集体任前谈话 会上的讲话及记录 同志们： 今天把大家集中起来，进行一次集体任前谈话。在座的各位， 有的是这次新提拔的，有的是岗位调整的，有的是从机关到基层、 从基层到机关的。不管哪种情况，从今天起，你们都将在一个新 的岗位上开展工作。按照干部选拔任用有关规定和全面从严治党 要求，在大家到岗之前，我代表集团党委和大家谈一次话。 这次谈话，不是走程序，也不是走过场。组织上把大家放在 新的岗位上，是信任，更是考验。信任的是你们过去的表现，考 验的是你们今后的担当。今天我要讲的，归结起来就是一句话： 到了新岗位，既要干净、又要干事，既要守底线、又要有作为。 下面，我讲四个方面的意见。 一、把政治这根弦绷紧，始终把准方向 在座的都是党员领导干部，第一身份是党员，第一职责是为 党工作。这个顺序，任何时候都不能搞反。 第一，把“两个维护”落到具体事上。讲政治不是喊口号， 是要在具体工作中体现出来的。上级党委的决策部署，到了你那 里不能打折扣、不能搞变通，这是最基本的政治要求。我为什么 反复强调这一点？因为有的同志干业务干久了，容易把业务逻辑 放在政治要求前面。觉得“这个事从业务上看不合理，我就变通 一下”，觉得“上面不了解基层实际，我按我的办法来”。这种想 法，往小了说是组织观念不强，往大了说就是政治规矩出了问题。 总书记在庆祝中国共产党成立 105 周年大会上强调，必须坚持党 的基本理论、基本路线、基本方略。这一条，在座的每一位都要 刻在脑子里。 第二，把理论学习的功夫下够。到了新岗位，事务性工作会 更多，但学习不能放松。要持续学习习近平新时代中国特色社会 主义思想，特别是要学深悟透习近平党建思想，把“十四个坚持” 作为一个完整体系来理解把握。《习近平党建文选》第一卷、第 二卷已经出版，这是权威教材，要认认真真读、原原本本学。理 论学习学不深、悟不透，政治上就容易犯迷糊，工作上就容易走 偏。有的同志觉得学习是“软任务”，忙于事务、疏于学习，时 间长了，视野就窄了、站位就低了、判断力就弱了。这个亏，不 能吃。 第三，把正确政绩观树牢。总书记深刻指出，政绩观问题是 一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。你们到了新岗位， 想干事、想出成绩，这个心情我完全理解。但关键是政绩观要对 头。什么是正确政绩观？就是从实际出发、按规律办事，创造经 得起实践和历史检验、真正造福职工群众的业绩。不能急功近利、 好大喜功，不能搞“形象工程”“政绩工程”，不能为了短期指标 去干那些留下包袱和隐患的事。我们企业，真正的政绩不是签了 多少合同、接了多少活，而是交付了多少优质工程、创造了多 少社会价值、培养了多少优秀人才。这个道理，大家要真正想明 白。 二、把岗位职责扛起来，尽快打开局面 到了新岗位，第一件事是搞清楚自己该干什么、怎么干。我 重点讲几个方面。 第一，情况要摸透。到新岗位以后，不要急于烧“三把火”， 先把情况摸清楚。摸什么？摸四样东西：一是业务结构，哪些板 块赚钱、哪些板块亏损、哪些板块有潜力；二是队伍状况，班子 团结不团结、中层得力不得力、年轻干部有没有储备；三是历史 遗留问题，有多少陈欠、有多少官司、有多少包袱；四是主要矛 盾，当前制约发展的最核心问题是什么。这四样东西摸清楚了， 才能谈得上“开局”。总书记强调，调查研究是谋事之基、成事 之道。要把调查研究作为基本功，多到基层去、多到项目上去、 多到一线职工中去，掌握第一手情况。但我也要提醒一句——摸 情况不能摸太久。组织上派你们去，不是让你们去当“调研员” 的，是让你们去解决问题的。情况要摸，但该拍板的时候要拍板， 该动手的时候要动手。 第二，班子要捏合。你们到了新岗位，班子成员不一定都是 你熟悉的人。有的可能比你资历老，有的可能对你有看法，有的 可能工作风格跟你不一样。怎么办？靠制度管人、靠沟通融人、 靠事业聚人。该放权的放权，该压担子的压担子，不能大事小事 都攥在自己手里。但该坚持原则的时候要坚持，不能为了团结就 当“老好人”、和稀泥。班子不团结，什么都干不成；班子团结 了，再大的困难也能扛过去。总书记强调，要执行好民主集中制， 该集体研究的必须集体研究，不能搞个人说了算，也不能当“老 好人”、和稀泥。这个分寸，大家要在实践中把握好。 第三，难题要破解。每个单位都有难题，没有难题要你们干 什么？到了新岗位，要敢于直面矛盾、善于解决问题。历史遗留 问题不能“新官不理旧账”，该认的认、该还的还、该解决的解 决。改革发展中的瓶颈问题，要深入研究、拿出办法。总书记强 调，干部要敢于担当、善于作为。不能遇到困难绕着走、碰到矛 盾躲着走。当然，破解难题要讲究方法，不能蛮干，要把情况搞 清楚、把政策研究透、把各方面的积极性调动起来。当前集团正 处于“十五五”开局的关键时期，行业正经历深刻调整，传统房 建基建需求持续收缩，城市更新、“六张网”建设等新兴领域正 在成为新的增长点。你们到了新岗位，要认真思考本单位在集团 发展全局中的定位是什么、主攻方向是什么、资源怎么配置，把 集团党委的决策部署和本单位的实际结合起来，找到适合自己的 发展路径。 第四，党建要扛起来。在座的有的是党委书记，有的是支部 书记，有的是行政主要负责同志。不管哪种身份，管党治党的责 任都在你们身上。“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好 党建是不称职”，这个话讲了无数遍，但真正落到行动上的有多 少？有的同志把主要精力放在跑市场、抓项目、赶进度上，对 党风廉政建设“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。有的 觉得“只要不出事就行”，缺乏主动抓、主动管的自觉。这种倾 向，必须纠正。当前要重点抓好几件事：一是学习贯彻习近平党 建思想，二是抓好全国国企党建会精神贯彻落实“回头看”，三 是持续推进巡察整改，四是深化党