观看学习电视连续剧《伟大的长征》感悟
同志们：
《伟大的长征》播到第二十集，土城战役的硝烟还没有散
尽。从于都河畔的夜渡，到湘江边被鲜血染红的江水，再到遵
义城里那把被重重推开的椅子，最后到青杠坡上因情报偏差而
陷入苦战的队伍——二十集看下来，心里压着一块石头，也亮
起了一盏灯。今年是长征胜利九十周年，习近平总书记深刻指
出，“一代人有一代人的长征”。坐在屏幕前看九十年前那支
平均年龄不到三十岁的队伍怎样在绝境中找路，再回头
看2026年我们手上的工作，很多过去觉得“绕不过去”的纠
结、“放不下”的焦虑，忽然有了一面可以照一照的镜子。今
天不谈具体的业务指标，只借这部剧作一面镜子，照一照自己
心里那个关于“什么是真正的政绩”的底片。
一、回望征途，看清来路上的“路标”
这部剧最让人坐不住的地方，不在于仗打得有多惨烈，而在
于它把“错误的路”和“对的路”之间的那个岔口，拍得格外
清楚。前二十集里，从二苏大的沉闷气氛，到湘江边成建制被
打散的队伍，再到遵义会议上那场整整三十五分钟没有一声枪
响却惊心动魄的争论，整部剧实际上在反复追问一个问题：一
支队伍到底靠什么才不会走散。答案不在口号里，在每一次选
择的具体依据里。
（一)湘江的血提醒我：脱离实际的“坚决”，代价是生
命。剧中的湘江之战，红军以巨大的牺牲为“御敌于国门之
外”的错误指挥买了单。博古和李德在地图前画出的那条笔直
的防线，在桂北的山地和湘军的火力面前，变成了一条条被撕
碎的渡口。这让我想到今天工作中一种不易察觉的惯性：有时
为了体现“执行力”，把上面的要求不加转化地“直线下
达”，把复杂的地方实际压缩成一张报表、一组进度。长征告
诉我们，“坚决”如果离开了对此时此地具体情形的准确判
断，就变成了另一种形式的怠惰。正确的政绩，首先是对真实
情况负责，而不是对形式上的“完成”负责。
（二)遵义那把被推开的椅子告诉我：纠偏的勇气，本身就
是政绩。第十七集里，周恩来一句“泽东同志，坐这里”，没
有拍桌子，没有喊口号，却完成了整部剧最重的一次转向。李
德把椅子重重一顿的声音，比枪炮声更刺耳——那是旧思路不
甘心退场的声音。遵义会议之所以伟大，不在于它一次就解决
了一切问题，而在于它敢于在队伍还在流血的时候，停下来承
认“这条路走错了”，然后换一条路走。对照2026年的工
作，我们常常不缺“往前冲”的劲头，缺的是在冲刺途中喊一
声“停一停，看看方向对不对”的清醒。政绩观偏差最危险的
地方，往往不是不想干，而是用正确的姿态跑在错误的路上。
（三)土城的情报偏差告诉我：敬畏规律，就是敬畏那
些“不体面”的真实。第二十集的青杠坡，红军原本要打一场
遵义会议后的歼灭战，结果情报说四个团，迎面撞上的却远超
预估，连朱德都把指挥位置推到了最前线。这一集最可贵的地
方，是它没有回避“遵义会议之后的第一仗也没有打好”这个
事实。真正的转折从来不是一道闸门落下就万事大吉，它是在
一次次不完美的实战中，靠不断校准而慢慢发生的。2026年的
基层工作同样面对大量“情报不完全”的处境：防止返贫的监
测数据是动态的，群众收入的波动是具体的，一项政策落地后
的真实反馈往往比文件预想的要复杂得多。如果把“报表上好
看”当作政绩，就会本能地过滤掉那些不体面的真实；而如果
把“问题真正被解决”当作政绩，就会愿意蹲下来，把那个不
对的数字一遍遍核到户、核到人。
二、叩问初心，校准前行中的“坐标”
剧里有一个反复出现的意象：队伍在走，但方向感并不总是
清晰的。前二十集从通道转兵到黎平会议，再到遵义会议，每
一次方向调整的背后，都有人在问同一个问题：我们到底为谁
而走。这个问题如果回答不清楚，走再远也只是在绕
圈。2026年全党开展的树立和践行正确政绩观学习教育，核心
也是回答“政绩为谁而树”。这部剧给这个抽象的问题，提供
了几个可以摸得着的答案。
（一)真正的政绩，是让最普通的人觉得“这支队伍和自己
有关”。第一集里，瑞金街头的孩子指着墙上的标语念出“踏
着先烈血迹前进”，那个画面比任何战略地图都更能解释红军
为什么能在围剿中活下来。苏区的老百姓
