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体制内人际交往的一些经验

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体制内人际交往的一些经验 经验1:尽量抓住机会。从大方向上说,有志者、有能力者、不太在乎生存压力 者,不要把眼光局限在本单位内,尽量通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关 去工作,比待在小机关强。“庙小妖风大,水浅王八多”,这两句话形容我们公务 员队伍是最好的。越是小单位,越是职数少的单位,往往内部派系斗争、人性丑恶 会更凸显一些,因为僧多粥少,就那么几个副科正科,谁都眼红,谁都想争。所以 千奇百怪的事情都会出现,这是原因之一。原因之二,大机关譬如一个厅级机 构,你只要不犯大错误,到最后基本上正处级是谁都能摸到的,优秀一点的厅局级 也不在话下。因为大家都有,所以在职业生涯刚起步的过程中,竞争会小一点,会 舒服一点。当然了,也会有斗争,也可能更阴暗,但起码吃相会好一点。如果你不 会害人,也无意害人,就想在里面吃碗饭,是能稳稳端着碗的。 经验2:干活能力是基础,各种拉关系、潜规则是锦上添花的。任何一个领 导,手下都缺不了干活的人。新人,刚进单位的话,一定要锻炼自己的办事能 力,锻炼自己的干活能力。而不是相信社会上各种传说,光会请客吃饭拉关系,那 样当然能帮助自己进步,但是走不远。底盘不稳、地动山摇,还是要看工作,那是 底盘。 经验3:任何工作,归根到底也是做人的工作。写材料,是看领导的意图是什 么。汇报工作,是要找到领导爱听的点。所以一切工作,归根到底是要联系到工作 的那个人。很多事情,靠组织、靠单位本身是没有用的,哪怕上下级机关之间,关 键时候可能一个数据或者一个事情,是要通过自己的私人关系来完成的。所以也要 与人为善,要做好人的工作,尤其是学会把自己单位的资源化为自己的资源。 经验4:单位内部,定位准确自己,摆正位置。很多新人,本领不大,口气不 小,干活不多,牢骚不少。这一点是很多人将来混得失败的最大原因。所以要定位 准确自己,不要觉得自己很重要。铁打的营盘流水的兵,哪怕自己的岗位再重 要,也不要忘乎所以。尤其要尊重领导,尊重同事,哪怕他们水平不高,一样要真 诚尊重。 经验5:少说少评论,多看多琢磨。新人有时候会冲动,要学会凡事留心和当 心。尽量少评论领导和同事,因为世界很小,你刚说出口明天可能就传到别人耳朵 里。不管是背后还是当面,都不要说别人坏话。当面指的是譬如干部考察、征求意 见等等,你不要傻乎乎的我觉得他怎么怎么不好,因为很快也会反馈给他本人的。 背后就更不用说了吧,你也不清楚谁跟谁亲、谁跟谁疏。 经验6:与单位同事保持距离,防人之心不可无。基本上,不建议新人在单位内