年轻干部要做到心中有数 恩格斯说：马克思的整个世界观不是教义，而是方法。它提供的不是现成的教 条，而是进一步研究的出发点和提供这种研究使用的方法。 年轻干部思维活跃、表现自我的欲望比较强烈，目的就是在做事中实现自我价 值，赢得领导和同事的认可，为自己进步奠定好的基础。这个很好，如果连这种“冲 动”都没有，将一事无成。但是，表现自己是有分寸的，必须做到心中有数。否 则，结果就会事与愿违。 我们知道，唯物辩证法有一个“度”的概念。所谓度，就是质和量的统一，是一定 事物保持自己质的数量界限，是事物的质所能容纳的量的活动范围。任何事物的度 都有其关节点，即度两端的数量极限。这个观点给我们的启示，就是任何工作都要 做到心中有数，注意把握分寸和掌握火候。 在这里提出几个问题供年轻干部参考。 一是都说做人要低调，但不能低的该发声时候不出声。做人要低调，是指在为 人处世方面，态度真诚、处事稳重、说话慎言、待人谦和等，即做老实人、说老实 话、办老实事。这些都是做人低调的表现和基础。但是，低调并不意味着有话不 说，有成绩不吭。有些年轻干部秉持“酒香不怕巷子深”的观念，谦虚过头，结果埋没 了自己这个人才。须知，千里马常有，伯乐不常有。适当的时机发声让领导和同事 了解自己还是很有必要的。当然，要实事求是、一分为二，把成绩说足，把问题说 透。如果说的不实在，效果会截然相反。 二是都说做事要高调，但不能好高骛远连谱儿都没有。做事要高调，是指在工 作中坚持高标准、严要求、高质量、高志向，用积极的态度和坚定的决心把工作做 好，即想干事、能干事、肯干事、干成事。这样的人一定会给人好感。如果一味地 调门很高，不干实事，迟早会“露馅”，结局一定不好。年轻干部想干大事这是好 事，也可以理解，但不能不顾自己的能力和客观条件而说自己想干大事，这是吹 牛，是好高骛远，真的很没意思。所以，年轻干部要正确估价自己