哪些工作可以推,哪些工
作不可以推?方法在这里!
领导用人有个特点,谁好说话、谁干的活放心,就经常用谁。
能干的、认真的、靠谱的人,永远有干不完的工作。如果不会拒绝,活越来越
多,出错率越来越大。
拒绝的前提是,划分好界限。
该你做的,必须做好,让别人挑不出毛病;不该做的,巧妙拒绝。
什么情况下可以推,什么情况不要推,都有技巧,总结起来就是7个字:看
人、看事、看情况。
01、看人
1、关键人物安排的工作不要推
一把手、分管领导、直属领导,都属于关键人物。
为了自己的仕途发展,一般不要拒绝。工作量实在大,可以委婉、不经意间地提
醒领导,为了完成这项工作,自己付出的努力和辛苦。
2、懂感恩的人安排的工作不要推
利用工作机会,把领导发展为贵人,不失为一种进步路径。
假如一个处长不直接领导你,但他日后上升空间较大,最主要为人正直,肯提携
年轻人,关键时候愿意为你说话、支持你。
给这样的人干活能有回报,不可推。
职场积攒好人缘的方式除了自身价值,还有互帮互助、与人为善。
退一步讲,因为对方人好,即使最终与预期不符,没有获得回报,心里也不憋
屈。怕就怕,活干了,心里不舒坦。
哪些人推来的活不能接?
1、鞭打快牛的领导
有的领导看人下菜,谁听话便使劲用谁,欺负老实人。
好事从来不想着你,你受了委屈不为你出头,甚至和下属抢优秀,这样的领导人
品差,不值得追随。
2、老油条
工作中不乏一些混日子、格局小、打太极的老油条,倚老卖老,爱指挥年轻人。
干好了不感激你,不帮他便到处说你坏话。
那我们就软刀子对付。
对他交代的工作要么随便应付,要么犯点小错误,让他觉得你态度很好,就是能
力不行,下次就不会再找你了。
02、看事
这三类工作最好不要推:
1、能得到锻炼的事
特别对于岗位封闭、业务单一的人,要抓住一切与外界接触的机会。
比如:参与巡视,组织大型会议、调研、督导检查。
这些工作任务紧急、工作量大,经常会有抽调人的时候,如果有机会,去体验一
下,可以快速锻炼协调能力和说话能力。
2、能拓展人脉的事
做个有心人,才能发展好人脉。
结识人脉最自然的方式是,利用工作与外单位接触。
比如开会、培训。这些场合能在短时间内认识大量的人。说不定他们可以成为你
今后工作的人脉储备池。
3、能在大领导面前刷存在感的事
遇到大型活动,给领导写材料往往是团队作战,如果你有幸被抽调其中,参与准
备,一定要好好珍惜。
在这个过程中,你可能会接触到大领导,如果你脑袋灵光加上说话得体,会给领
导留下深刻印象,被领导看中被委以重任也不是没可能。
即使见不到大领导,被其他重要领导发现,也是非常幸运的。
对于草根来说,有时候缺的不是能力,不是辛苦,而是机遇。
谁能抓住机会,谁就