如何让下属高兴地做事？记住这三点！ 其实，在面对领导、处理与领导的关系这个问题上，很多人都有这样的心 理——你对我客气一点，我还听你的，好好干工作；你要是对我凶，我就不听你 的，就不好好干。 说实话，很多人不怕领导瞧不起他，就怕领导看好他，给他面子。 因为领导一旦瞧不起他，他就没有了压力，反正你瞧不起我，我刚好就可以划划 水偷偷懒；而领导一旦瞧得起他，给了他充足的面子，他反而会倍感压力，领导这么 给面子，总不能让领导失望吧。 所以，作为领导，只有秉持人性化的管理理念，激发下属的自尊心、向上心和进 取心，竭力为下属营造良好和谐的环境和氛围，下属才会迫于所谓面子的压力，积极 高兴甚至愉快地做事。 具体到操作层面，做到下面这三点非常重要。 01让下属卖力，但不让下属卖命 卖力可以，卖命不行；流汗可以；流血不行。 也就是说，在干工作这个问题上，不能对下属要求过高，尤其是不能违背常理和 逻辑地对下属提出过高要求。 因为领导所能给予下属的毕竟有限，要想让下属流血卖命，那领导手中就要拥有 足够的资源和筹码，给予下属足够的奖赏，否则领导就是在“白嫖”。 我之前就遇到过一个领导，对自己的要求很严，但是对别人的要求也很严。 后来，很多人都不听他的，甚至公然和他闹矛盾。 究其原因，就在于这个领导对下属的要求太高，超出了现有的实际，他认为每个 人都应该和他一样，一心为了工作。 所以，当领导的一定要对环境、形势以及相互关系有一个充分的判断，不能只要 求下属努力干活，而不要求自己考虑下属的前途和收益。 02让下属做事，但不让下属为难 违规违纪的事情，不能让下属去做，因为下属会为难，而且大多是不会去做的。 任何人在做事情的时候，都会潜意识地考虑成本和收益，不划算的事情肯定是不 会做的。 如果领导让下属去做违规违纪的事情，那下属肯定会想，一旦出了问题，被追责 问责的是他自己，他是要承担责任的，而不是领导，那他自然就不愿意去做了。