新领导到任,怎样才能迅速拉近关系?
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首先说说忌讳,这三条忌讳一定不能犯:
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那么,到底应该怎么做呢?六条小妙招分享给你:
01
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新领导从哪里来?为什么来?是因为得罪人,被穿小鞋来的?
还是因为年纪大了,来养老?来喝茶的?
还是因为为了解决级别问题,只是来过渡的?
还是因为本身自己就是业务口、行政口、营销口、技术口的大拿,现在
是对号入座,猛虎归林了?
为啥要判断形势?
因为要“看人下菜”!
如果这个领导是受了某种委屈,不公或者是来坐冷板凳、靠边站的,你
就要关心多一点。
如果这个领导是外行,比如:曾经是技术口的来做后勤,后勤的去搞技
术,只是为了来解决级别问题,这一类的领导一定是有某种背景的,那么他
待不时间长,迟早要走。如果你表现好,走之前说不定还能提拔你。
如果这个领导是“猛虎归山”“蛟龙入海”,你就要小心了,千万别想
着糊弄行家,否则你的结局会很惨!
如果......
所以,看清形势很重要,根据形势来调整战略。
02
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新领导上任到了新环境,他也是两眼一抹黑。
遇到好的前任,还会给他交接一下工作;遇到心