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2025年乡镇年轻干部队伍建设经验交流

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2025 年乡镇年轻干部队伍建设经验交流 近年来,我镇始终将“抓好年轻干部队伍建设这个关键之举” 置于重要地位,全力构建年轻干部选、育、用、管的全链条培养 体系,致力于培育出能挑大梁、可担大任的“年轻骨干”。 一、注重前瞻性招募储备,拓宽年轻干部“人才源”。习近 平总书记记指出:“年轻干部的储备,要兼顾数量与质量,着眼 当下需求与长远规划。”年轻干部的招募储备,不仅要满足当下 需求,更要从长远战略考量,保障数量、提升质量、优化结构。 我镇秉持当下需求与长远战略兼顾的原则,精心规划年轻干部招 募储备工作,确保人才供应源源不断。一是强化战略规划。基于 “构建乡村振兴示范乡镇”的战略目标,深入研究产业发展趋势、 干部队伍结构状况,剖析专业型干部队伍现存缺口以及未来发展 所需,制定《年轻干部储备规划方案》,促使年轻干部储备与乡 镇经济社会发展协同共进。二是拓展吸纳途径。秉持“基层实践 导向”,运用“多元选拔”挖掘人才、“青年先锋营”竞争交流、 “基层多岗”历练发现等方式,综合考量所在单位评价、群众口 碑、岗位业绩等因素,从村(社区)及乡镇直属部门发掘一批重 点培养对象。三是施行分类储备。设立乡村产业发展、乡村建设、 生态保护、基层治理等 6 类后备人才库,依据年轻干部的专业知 识、工作履历、日常表现、工作成果、个人志向进行分类储备并 实施动态调整,确保人才储备的稳定性。 二、强调全方位赋能培育,练就干事担当“真本领”。“宝剑 锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”靠“特殊照顾”“拔苗助长”成 长起来的年轻干部难以担当重任、成就大事。我镇始终将政治素 养放在首位,重视综合能力与专业能力的培养,全力打造政治过 硬、业务精通、勇于担当的年轻干部队伍。一是深化信念教育。 深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心计划,利 用“首要学习”制度以及镇红色文化长廊、革命先辈故居、廉政 教育基地等红色资源开展政治信念教育,引导年轻干部坚决拥护 “两个确立”、自觉践行“两个维护”。二是重视综合提升。围绕 乡村振兴战略下的产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、 生活富裕等要求,以及特色农业、乡村旅游、农村电商等新兴发 展方向,创设紧贴发展“立题”、实地调研“探题”、头脑风暴 “答题”的培训模式,分批次组织年轻干部开展项目调研并撰写 发展建议报告,培养综合思维和实际操作能力。三是强化实践历 练。搭建特色农产品推广、乡村旅游开发、农村电商运营等 8 个 产业发展平台和农村基础设施建设、农村教育医疗提升、农村文 化传承 3 个民生改善平台,借助“上下交流”、基层招商引才、 乡村环境整治驻村帮扶等“上派下挂驻村”途径,推动年轻干部 在关键岗位磨炼过硬能力、提升担当意识。 三、探索多元化选拔任用,构筑成长成才“新平台”。“贤才 得用,则众贤踊跃,见贤思齐之风自盛。”选拔任用干部是乡镇 政治生态的“晴雨表”,选拔得当一人,就能带动一批人。我镇 遵循新时代好干部标准和正确用人导向,坚决摒弃论资排