中共 XX 市供销合作社联合社委员会 2025 年 上半年工作总结和下半年工作思路 今年以来，市供销社在市委市政府的坚强领导和省供销社的 正确指导下，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，全 面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真学习 贯彻习近平总书记重要指示批示精神，扎实开展深入贯彻中央八 项规定精神学习教育，深入贯彻市委十三届七次全会精神，主动 对接全国供销总社，积极融入“三农”工作大局，坚定扛起为农 服务主责主业，助力实施“强城行动”，各项工作取得明显成效。 一、上半年工作总结 （一）农村“三位一体”改革持续深化。一是准确理解把握 改革核心要义。系统梳理习近平总书记“三农”思想和习近平关 于供销社及农村“三位一体”改革的系列论述和 XX 推进农村 “三位一体”改革历史脉络，循迹溯源学深悟透习近平同志在 2006 年瑞安现场会上的重要讲话等精神，理解把握发展农村新 型合作经济的核心要义。二是完善改革推进机制。成立深化农村 “三位一体”改革领导小组和工作专班，定期召开工作会议，明 确供销社系统“三位一体”改革工作重点任务清单。加强与全国 总社、浙江省社的对接，与农业农村、农商行等部门联动，构建 直“市级统筹、部门联动、县为主体”的工作推进机制，围绕深 化农村“三位一体”改革 20 周年，提前谋划“联农、兴业、共 富”的改革抓手，配合市委市政府做好专家研讨会筹备工作。 三是抓好服务平台建设。全力克服农事服务碎片化、服务资源整 合调度难等问题，以“全省领先，全域共兴”为目标，重点抓好 瑞安、瓯海、平阳和鹿城 4 个省级改革重点县“三位一体”为农 服务中心建设并投用，完成政府、市场、社会化服务事项归集入 驻。打造具备资源调度、服务整合、系统统筹功能的区域服务网 络，梯次推进 7 个非重点县为农服务中心建设，初步形成“县级 为农服务中心统一调度、农事服务中心有效支撑、基层供销社与 服务网点有效覆盖”的为农服务网络。四是提升产业农合联建设。 上半年新建产业农合联 2 家，累计建成 54 家。以“一县一业一 团一基地”建设为抓手，指导瑞安花椰菜+西甜瓜、平阳蔬菜等 产业农合联引入省级产业科技服务团，推动科技特派员由“单兵 服务”向“组团服务”迭代跃升，助力建设全产业链服务示范基 地。五是推进数字化平台建设。积极拓展农业生产、产品供销、 信用惠农“三位一体”数字化为农服务应用场景，指导瑞安市加 快打造“三位一体”智农共富平台 2.0 版，实现与省级“浙农服” 平台贯通，构建省、市（县）、乡镇（街道）三级为农服务中心 响应体系。推进县域农业服务资源统筹协调，重点引导瑞安市粮 食、温郁金等全产业链系统和鹿城区农机器调度系统应用。 （二）农业社会化服务体系提能升级。一是农资经营服务体 系持续优化。聚焦粮食安全，健全市县两级农资保供专班，打造 “供销社+系统龙头企业+联合合作市场主体”的农资供应“国家 队”。做好春耕期间重点农资价格监测调查，及时做好信息服务 和保供指导，有效稳定市场价格。上半年储备应急化肥 1.45 万 吨，累计销售化肥 9.87 万余吨、农药 1000 余吨、农膜 150 余吨， 超额完成春耕备耕农资保供任务。组织春耕“五送”支农服务活 动 50 余场次，开展农技推广培训 1300 多人次，指导文成县供销 社新建农资配送中心。深化“肥药两制”改革，确保配方肥占化 肥储备的 70%以上。深入实施“绿色农资”升级行动，指导平阳 县完成“绿色农资”升级行动扩大试点中期评估。二是农业生产 服务体系提质增效。持续推进农业社会化服务三年行动计划，系 统全资控股企业服务规模达 44.19 万亩次，同比增长 41.65%。抓 好农事服务中心建设及分级管理，上半年新建农事服务中心2家， 指导瓯海强村等农事服务中心提升改造，争创省级农事服务中心。 探索开发市级智慧农业项目，已推进前期调研摸底工作。指导县 （市、区）供销社探索全产业链服务，浙农瑞安公司作为省级典 型案例被推荐至全国推广。三是再生资源回收网络加快推进。上 半年新建回收站点 8 个、分拣中心 1 个。积极对接中国再生资源 开发集团、市商务局等部门，推动全市供销社系统布局建设分拣 中心。支持保障农业面源污染防控，鼓励基层社、农资网点、农 事服务中心等发挥“一点多能”作用，开通农资废弃物回收业务， 上半年回收农药废弃包装物 443 万件。 （三）农产品流通服务持续优化。一是完善“供富大篷车” 服务。按照农时规律，与大型商超、农贸市场、社区菜店、农家 乐等合作推广销售偏远山区和海岛特色农产品，带动“土特产” 出山进城。加强与零售端的对接，拓展日用消费品进村服务， 有效解决“买难”问题。截至 2025 年 5 月底，全市“供富大篷 车”服务覆盖全市 6 个县（市）70 个乡镇 900 余个山区村，开 通服务路线 67 条，帮助销售农副产品 350 万元，保障 10 万多山 区群众服务需求。二是消费扶贫服务丰富多样。指导全市系统利 用品牌门店和特色展会开展消费扶贫。乐清、瑞安、苍南等地供 销社新设对口地区和山区五县农产品专柜。在 XX 乡村“土特产” 嘉年华开设特装，展销 12 个县（市、区）农特产品；开展供销 优选年货进机关活动，联合主办 2025 首届 XX 早茶荟活动。上 半年全市系统举办产销对接会、展销会 33 场，销售农产品 800 余万元，其中对口地区农特产品超 100 万元。三是开展“土特产 推荐官”培育工作。聚焦“人才引领、产业筑基、品牌赋能”， 推进全市“土特产推荐官”培育工程。全市已有 8 个县（区）形 成“达人带货+产品推广”的立体化品牌体系。鹿城区供销社结 合“我为群众找好梅”等活动评出 5 名“群众最喜爱的土特产推 荐官”，瑞安市供销社成立了“土特产推荐官”联盟。 （四）社有经济发展稳进提质。一是强化市级社有企业规范 化管理。加强市供销集团管理监督，推进现代企业制度和市场化 经营机制建设，推动建立预算管理办法等 5 项规章制度。二是推 进社有企业项目建设。加强系统联合合作，联动县（市、区）供 销社及基层供销社共办项目、共同创业、共同发展。省市县三 级共建的浙农中药（XX）项目已落地实施，着力打造温郁金 GAP 种植示范基地，构建“集采饮片+共享中药房代煎+配方颗粒支点+ 基地服务”的全产业链运营体系，打造区域共享智慧中药房平台。 三是推动基层社赋能强基。以项目建设为抓手，提升基层社经营 与服务能力。6 个基层社建设项目被列入全省供销社基层组织赋 能强基示范样板，2 个基层社项目获省级资金支持，乐清大荆社、 瑞安马屿社、苍南五凤社争创全国示范社。相关经验做法在全省 会议上作典型交流。四是规范社有资本经营预算管理。修订完善 了社有资本经营预算管理办法。对市供销集团年度账务处理情况 进行