在县妇联抵制违规吃喝问题专题研讨会上的交 流发言 尊敬的各位领导、姐妹们： 大家好！ 今天，能有机会和大家围绕“抵制违规吃喝”这一主题交流 学习，我深感责任重大、意义特殊。作为一名长期在妇联办公室 工作的文秘人员，我既是各项纪律要求的执行者，也是妇联干部 队伍形象的“观察员”。近年来，从中央到地方持续释放“越往 后执纪越严”的强烈信号，违规吃喝问题虽经多轮整治，但仍有 个别党员干部心存侥幸、顶风违纪，甚至从“舌尖上的腐败”演 变为“围猎”干部的“突破口”。对我们妇联干部而言，身处联 系妇女群众的“最后一公里”，一言一行都关乎党和政府在妇女 群众中的形象，更需要以“时时放心不下”的警觉，把抵制违规 吃喝作为锤炼党性、严守纪律的“必修课”。结合近期学习思考 和工作实际，我从三个方面与大家分享体会。 一、从“舌尖上的微腐败”看妇联干部的特殊责任——必须 把准“政治关”，答好“初心卷” 记得去年参与整理县纪委监委典型案例汇编时，有这样一个 案例让我深受触动：某乡镇妇联主席在走访困境儿童家庭时，接 受家长递来的一篮土鸡蛋，虽价值不足百元，却因未按规定报备， 被群众举报后受到党内警告处分。通报里有一句话让我反复琢磨： “妇联干部的‘小便宜’，吃掉的是妇女群众的信任感。”这让我 深刻认识到，违规吃喝绝不是“小事小节”，而是关系妇联组织 政治属性的“大问题”。 第一，违规吃喝是“四风”问题的“寄生体”，必须从政治 高度认清其腐蚀性。中央纪委国家监委数据显示，2023 年查处 的享乐主义、奢靡之风问题中，违规吃喝占比达 34.7%，且呈现 出“不吃公款吃老板”“不吃本级吃下级”“虚列开支搞变通”等 隐形变异特征。对我们基层妇联来说，虽然没有“大权在握”的 显眼权力，但日常工作中与乡镇（街道）、村（社区）干部、企 业代表、社会组织负责人接触频繁，一些别有用心者可能以“妇 女工作辛苦”“感谢支持”为借口，用“一餐饭”“一壶酒”拉近 关系，实则是“围猎”干部的“糖衣炮弹”。去年我们下村调研 时，有位村妇联主席曾私下说：“有些企业老板来村部捐物资， 顺便请我们吃个便饭，大家都推脱不掉，怕伤了和气。”这句话 点出了问题的关键——基层干部往往因为“抹不开面子”“怕影 响工作”而放松警惕，却不知每一次“下不为例”都是在透支群 众信任，每一次“盛情难却”都是在为腐败滋生埋下隐患。 第二，妇联干部是“娘家人”的“形象窗口”，必须从职责 使命看透其示范性。妇联组织是党和政府联系妇女群众的桥梁纽 带，我们的作风直接关系妇女儿童对党的感情。我在办公室工作 期间，曾参与组织过“最美家庭”评选、妇女创业培训等活动， 接触过许多朴实的妇女姐妹。记得有位农村妇女在参加完县妇联 组织的技能培训后，拉着我的手说：“你们大老远来给我们上课， 中午就吃碗面条，比我家过年还实在，这样的干部我们信得过！” 这句话让我至今难忘——妇女群众对干部的评价，往往就藏在一 顿饭的“标准”里、一次接待的“细节”中。如果我们自己都管 不住“嘴”，又何谈教育引导妇女群众崇廉尚洁？去年县妇联开 展“廉洁家庭”创建活动时，一位获奖的社区妇联主席在发言中 说：“我常跟家人说，咱们不图吃多好、喝多贵，只要干干净净 做人，姐妹们才会愿意跟咱们掏心窝子。”这正是妇联干部应有 的觉悟：只有自身作风正派，才能让妇女群众感受到“娘家人” 的温暖可信；只有守住“舌尖上的纪律”，才能挺直腰杆为妇女 儿童发声办事。 第三，抵制违规吃喝是“纠治顽疾”的“先手棋”，必须从 作风建设悟透其紧迫性。从近年来各级巡视巡察反馈的问题看， 基层“酒桌文化”仍有残余，一些干部存在“吃点喝点是小事” 的侥幸心理。就我们县妇联而言，虽然近年来未发生重大违规吃 喝问题，但在日常工作中仍存在一些苗头性倾向：比如下村调研 时，个别干部觉得“基层同志热情，不吃反而显得生分”，被动 接受超标准接待；比如组织妇女活动时，为了“活跃气氛”，安 排了超出预算的工作餐；再比如与企业对接妇女创业项目时，对 对方提供的“商务宴请”没有坚决拒绝。这些看似“人之常情” 的行为，实则是纪律意识淡化的表现。去年办公室在整理年度考 核材料时发现，有 3 个乡镇妇联在报备接待费用时存在“拆分账 单”“虚列事由”问题，虽未造成严重后果，但暴露出我们在制 度执行上的“宽松软”。这让我更加清醒地认识到：抵制违规吃 喝不是“选择题”，而是“必答题”；不是“一阵风”，而是“持 久战”。 二、从“八小时外”的生活圈看妇联干部的风险隐患——必 须把牢“行为关”，守好“廉洁线” 办公室工作的一大特点是“接触面广、信息量大”。我在整 理干部廉政档案时发现，不少违纪干部的“第一次”往往发生在 “八小时外”：有的是同学聚会时被“劝酒”，有的是老乡走访时 被“设局”，有的是朋友帮忙时被“拉拢”。对妇联干部来说，我 们的社交圈同样复杂——既要联系女企业家、女干部，又要服务 农村妇女、单亲妈妈，稍不注意就可能陷入“人情陷阱”。结合 近年来的监督执纪案例和自身工作体会，我认为妇联干部的廉洁 风险主要集中在三个“场景”中。 一是调研走访中的“热情接待”。妇联干部下基层调研是常 态化工作，从村（社区）妇联到企业妇委会，从“妇女之家”到 “儿童之家”，每到一处都可能遇到热情的接待。记得去年跟随 分管领导到某山区乡镇调研留守儿童关爱工作，村妇联主席特意 杀了自家养的鸡，煮了一锅“土鸡汤”，说“这是咱们山里