在 XX 街道 2025 年半年度安全生产工作会议 上的讲话 今天，我们召开街道半年度安全生产工作会议，主要任务是 深入分析当前我们面临的安全生产形势，总结上半年工作，查找 问题、剖析根源，并对下半年，特别是当前高温汛期的安全防范 重点任务进行全面部署。刚才，街道综合行政执法和应急管理办 公室的同志通报了上半年总体情况，建管科、经发科、派出所、 交警中队等部门也分别就各自领域的专项工作作了汇报，我都同 意。 总的来看，上半年我们做了大量工作，取得了一定成效，守 住了安全生产的基本盘。但我们必须清醒地认识到，成绩属于过 去，问题就在眼前，风险无处不在。当前，我们的安全生产形势 依然严峻复杂，基础仍不牢固，工作中还存在不少亟待解决的突 出问题和薄弱环节。安全生产这根弦，任何时候都不能松；安全 生产的警钟，必须时刻长鸣。下面，我讲三点意见。 一、正视现实，以“零”为标准清醒审视上半年的短板与不 足 成绩不讲跑不了，问题不讲不得了。我们必须坚持问题导向， 敢于直面问题、深挖根源症结，只有这样才能在解决问题中推动 工作进步。审视上半年的工作，我认为主要存在三个方面的问题， 需要我们高度警惕。 第一，工作推进“冷热不均”，部分举措“浮于表面”。我们 的一些重点工作，看似全面铺开，实则冷热不均，存在“上头热、 下头冷”“内部热、外部冷”的现象。一个突出的表现就是“厂 中厂”安全治理。我们投入了大量资源，实现了技防设施的全覆 盖，这值得肯定。但是，覆盖不等于有效。在我们的检查中发现， 不少企业的一键报警装置成了摆设，有的电源被拔掉，有的线路 老化失效，更严重的是，许多员工根本不知道这个装置是做什么 的、紧急情况下如何使用。我们组织了应急演练，但员工的反应 速度和处置能力远远达不到要求。这说明我们的工作只做了“前 半篇文章”，重建设、轻管理，重硬件、轻软件的问题十分突出。 此外，在“三合一”场所整治、违章搭建拆除、消防通道堵塞治 理等需要多部门、村（社）协同作战的“硬骨头”上，联动机制 还不够顺畅，合力尚未完全形成，导致整治效果打了折扣，问题 屡有回弹。 第二，重点指标“高开低走”，安全防线“警灯闪烁”。数据 是工作的晴雨表，也是风险的预警器。从上半年的一些关键指标 来看，趋势不容乐观。以社会面小场所的安全自查为例，今年一 季度，我们通过强力推动，实现了 1537 家小场所自查率 100％的 “开门红”。但这种良好势头未能持续，四月份自查率下降到 85％，五月份进一步滑落至 70％，到了六月份，自查率已不足 60％。这种逐月下滑的曲线，清晰地画出了一条思想松懈、工作 滑坡的轨迹。这背后反映出什么问题？是我们的监管力度减弱 了？还是企业负责人的安全意识淡漠了？或是我们的检查督导 流于形式了？这个问题必须引起我们深刻反思。自查是企业落实 主体责任的第一道关口，如果连这道关口都失守，安全防线就无 从谈起。 第三，工作成效“未达预期”，队伍建设“短板突出”。我们 衡量安全工作的成效，一个重要标准就是企业自我发现并上报重 大事故隐患的能力。然而，从上半年的情况看，部分条线上报的 企业自查发现的重大事故隐患数量极少，甚至是零报告。这绝不 意味着我们的企业安全状况一片大好，恰恰相反，这可能说明我 们的企业自查自纠能力严重不足，或者存在瞒报、漏报现象。更 深层次的问题，则指向我们的安全监管队伍。当前，我们不少村 （社区）的专职安全员“专职不专”的问题依然突出，他们往往 身兼数职，精力分散，难以聚焦主业。部分安全员缺乏系统的专 业知识和实战经验，导致日常巡查停留在“看一看、转一转”的 表面功夫，发现不了深层次、专业性的隐患，安全巡查的形式主 义问题亟待解决。 这些问题，每一个都像是一颗定时炸弹，潜藏在我们身边。 我们必须以“成绩每天归零”的心态，深刻反思、立行立改，绝 不能让小隐患演变成大事故。 二、深化认识，以“铁”的担当牢牢扛起安全生产的责任之 基 安全生产，责任重于泰山。上半年工作中暴露出的种种问题， 归根结底，还是责任落实的问题。思想认识不到位，责任担当 就跟不上，工作落实自然会大打折扣。因此，我们必须进一步 深化思想认识，把安全责任这块“基石”夯得更实、筑得更牢。 一是要深刻领会“三个必须”的根本要求。“管行业必须管 安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，这不是一 句空洞的口号，而是具有法律效力的刚性要求。我们每一个行业 主管部门、每一个职能部门，都必须对号入座，清晰界定自己在 安全生产工作中的职责边界。经发科要管好工贸企业的安全，建 管科要管好建筑施工和燃气安全，派出所要管好群租房、集宿区 的消防安全，市场监管分局要管好特种设备安全……谁的孩子谁 抱走，绝不能出现责任真空和监管盲区。特别是在机构改革和职 能调整后，相关部门要主动衔接，确保责任链条无缝对接、严密 闭合。 二是要坚决破除“与我无关”的麻痹思想。