在2025年县关于对乡（镇）和县直 部门一把手监督谈话会上的点评讲话 同志们： 刚才，我们听取了11位乡镇、部门和国有企业“一把手”的 履职情况汇报，大家准备得都很认真，既谈了成绩，也查摆了 问题，明确了下一步的打算。紧接着，*站在全局和战略的高 度，发表了讲话，讲话立意高远、思想深刻、要求明确，既是 对大家的集体约谈和政治提醒，更是对我们全县各级“一把 手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、指导性都非常 强，我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。 下面，结合*的要求，以及近期巡视巡察、监督检查和信访 举报中掌握的情况，我再作几点点评，也是和大家作一次深入 的交心谈心。今天，我也本着这个原则，本着对组织、对事 业、对同志们高度负责的态度，讲几点真话、实话。 一、肯定成绩的同时，必须以刀刃向内的勇气正视突出问题 今年以来，在座的各位“一把手”作为各单位、各领域 的“领头雁”，带领广大干部群众，围绕中心、服务大局，在 推动高质量发展、维护社会稳定、保障和改善民生等方面，做 了大量工作，付出了艰辛努力，取得的成绩是值得肯定的。这 一点，组织上看在眼里，群众心中也有一杆秤。 但是，成绩不能成为我们沾沾自喜、故步自封的资本。我们 召开这次监督谈话会，核心目的不是听赞歌、摆功劳，而是为 了咬耳扯袖、红脸出汗，是为了发现问题、解决问题，是为了 让大家在正确的轨道上行稳致远。从刚才的汇报和日常监督来 看，一些长期存在、反复出现的“老问题”和一些苗头性、倾 向性的“新问题”依然不容忽视。我梳理了一下，主要集中在 以下四个方面： 第一，政治站位“高线”树得不牢，贯彻执行存在“温 差”。有的同志政治理论学习不深不透，满足于读了、学 了，但在学懂、弄通、做实上还有很大差距，未能真正将党的 创新理论转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。对中央 和省、市、县委的重大决策部署，存在“选择性执行”或“应 付式落实”的现象，上面强调什么就抓什么，会议开了、文件 发了就算落实了，缺乏结合本地区、本单位实际进行创造性转 化的主动性和能力。比如，在推进一些重大项目、重点工作 时，更多考虑的是经济指标、显性政绩，对其中蕴含的政治要 求、政治理念，思考不深、把握不准，导致工作出现偏差。这 种政治上的“温差”，根源在于“一把手”的政治判断力、政 治领悟力、政治执行力还有待提升。 第二，责任担当“标杆”立得不稳，干事创业存在“落 差”。我们“一把手”要当好“施工队长”，但有的同志却习 惯于当“甩手掌柜”，满足于遥控指挥、坐而论道，对一些急 难险重的任务，不愿亲临一线、靠前指挥，导致工作部署悬在 空中、落不到底。有的同志奉行“好人主义”，信奉“多栽 花、少栽刺”，对班子成员和下属干部身上的问题，不愿批 评、不敢管理，搞一团和气，导致班子软、队伍散，战斗力不 强。还有的同志存在“守摊子”思想，在其位不谋其政，缺 乏“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟和境界，求稳怕 乱，不愿改革创新，导致分管领域、主管单位的工作长期没有 突破、面貌没有改观。这种担当上的“落差”，直接影响一个 地区、一个部门的发展活力和整体效能。 第三，管党治党“主业”抓得不实，权力运行存在“偏 差”。部分“一把手”存在“重业务、轻党建”的惯性思 维，没有真正把抓好党建作为最大的政绩，履行全面从严治党 第一责任人责任停留在口头上、报告里。比如，民主集中制执 行不到位，“一把手”搞“一言堂”的现象依然存在，“三重 一大”事项决策程序不规范，末位表态制度流于形式。党内政 治生活不严肃，批评和自我批评辣味不足，变成了自我表扬和 相互吹捧。对班子成员和下属干部的日常监督管理失之于宽、 失之于软，谈心谈话不深入，抓早抓小不及时，等到小问题演 变成大错误时，已经追悔莫及。这种管党治党上的“偏 差”，是滋生腐败和不正之风的重要土壤。 第四，作风纪律“底线”守得不严，自我约束存在“误 差”。少数同志对纪律规定要求的长期性、严肃性认识不 足，认为风头已过，可以松口气、歇歇脚，一些隐形变异 的“四风”问题有所抬头。比如，文山会海现象依然存在，调 查研究走马观花、不解决实际问题。在公务接待、公车使用、 经费报销等方面，还存在打“擦边球”的现象。更有甚 者，对“八小时之外”的自我管理不严，对社会交往、生活情 趣、家庭家风建设重视不够，廉洁风险不断增大。作为“一把 手”，手中掌握着一定的权力，社会关注度高，面临的诱惑和 考验更多，稍有不慎，就可能被“围猎”，就可能从“领头 雁”沦为“阶下囚”。这种自我约束上的“误差”，是走向违 纪违法深渊的第一步，我们必须高度警醒。 二、深化规律认识，牢牢把握新时代加强“一把手”监督的 核心要义 一要扭住“政治监督”这个根本，确保权力行使的正确方 向。对“一把手”的监督，首先是政治监督。我们将把“两个 维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，重点监督检查大