镇党委书记关于 2025 年巡察整改专题民主生 活会的个人对照检查发言提纲 根据县委关于召开巡察整改专题民主生活会的统一安排和 部署，本人在会前进行了系统、深入的准备。一是深化理论学习。 我带头并组织党委班子成员，再次深入学习了习近平总书记关于 党的自我革命的重要思想、关于巡视工作的重要论述，并结合本 次巡察反馈意见，逐条逐句学习了《中国共产党章程》《中国共 产党纪律处分条例》等党内法规，力求在思想上、政治上、行动 上同党中央保持高度一致，为开好此次民主生活会打牢坚实的思 想基础。二是广泛征求意见。通过发放征求意见函、召开座谈会、 设置意见箱以及深入基层“面对面”交流等多种形式，广泛征求 了镇领导班子、机关干部、村（社区）“两委”成员、党员代表 及群众代表的意见建议，共收集到涉及三大方面、18 个具体问 题的意见建议 45 条。三是深入谈心谈话。我与班子成员逐一开 展了谈心谈话，并主动接受了班子成员、分管领域同志对我的批 评意见。在谈话中，我们坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把 工作摆进去，交流了思想、交换了意见，既谈了工作问题，也谈 了思想问题，达到了统一思想、增进团结、共同提高的目的。四 是深刻查摆剖析。在以上工作的基础上，我紧扣本次民主生活会 主题，严格对照巡察反馈意见指出的问题，结合个人思想、工作、 生活和作风实际，认真撰写了个人对照检查材料，深刻剖析了问 题根源，明确了整改方向和具体措施。 现将个人对照检查情况报告如下： 一、重点查找的突出问题 （一）聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署情 况方面 本人作为镇党委书记，在团结带领班子成员推动党中央决策 部署在*镇落地生根的过程中，总体上是坚决有力的，但通过巡 察反馈和深刻反思，仍然发现存在一些突出问题。 一是大局意识树得不牢。在实际工作中，有时会不自觉地陷 入“一亩三分地”的思维定式，没有完全做到从全县、全市乃至 更高的战略层面来审视和谋划*镇的发展。比如，在 2024 年初的 全县重点项目协调会上，对于需要我镇在土地流转、配套设施建 设方面予以支持的*县跨区域生态廊道建设项目，我内心存在顾 虑，认为该项目短期内对我镇的税收贡献不大，反而需要我们投 入大量人力物力进行征地拆迁和群众工作，可能会影响我镇当年 几项重点经济指标的完成。因此，在推进过程中存在行动迟缓、 协调不积极的现象，导致我镇负责的标段进度比兄弟乡镇慢了近 两个月，受到了县委的通报批评。又比如，在处理镇域水系治理 问题上，我更多考虑的是如何解决我镇辖区内的河道淤积和排污 问题，对于上下游乡镇的联防联治联动不够，缺乏系统性思维。 2024 年汛期，因我镇管理的*河段清淤不及时，导致上游乡镇的 洪水下泄不畅，造成了不良影响，这充分暴露了我“各家自扫门 前雪”的狭隘观念。 二是发展工业新质生产力有欠缺。面对经济下行压力和产业 升级要求，对于如何以科技创新引领现代化产业体系建设的思考 不深、办法不多，推动新质生产力发展的紧迫感和行动力不足。 比如，我镇经济结构长期依赖传统的建材和农产品加工业，2024 年，全镇规模以上工业增加值同比下降了 2.8%，这是近五年来 首次出现负增长。其中，作为我镇财政支柱的*建材有限公司， 因产品技术含量低、环保压力大，产值同比下滑超过 18%，直接 影响了全镇的经济数据。在招商引资工作中，仍然存在“捡到篮 子里都是菜”的惯性思维。2024 年全年引进的 6 个工业项目中， 有 4 个仍是劳动密集型的传统加工业，只有一个项目与高端装备 制造相关，但规模较小，对于优化我镇产业结构、转换增长动能 的作用十分有限，反映出我在推动产业向“新”而行、向“质” 提升上的谋划和魄力不够。再比如，对于镇内现有的*机械厂等 几家有一定技术基础的企业，我虽然口头上强调要支持他们进行 数字化、智能化转型，但在具体政策扶持、人才引进、技术对接 等方面，缺乏实质性的、精准的服务和推动。至今，全镇 30 多 家工业企业中，仅有 2 家启动了初步的自动化生产线改造，距离 形成新质生产力还有很大差距。 三是乡村振兴战略推进不力。对乡村振兴战略的系统性、长 期性和艰巨性认识不足，存在急于求成、重“形”轻“实”的倾 向，导致一些工作效果未达预期。比如，我镇于 20XX 年启动建 设的*农文旅融合乡村振兴示范片区，规划起点高，初期投入也 很大。但我作为“总指挥”，在项目推进中，更多关注的是道路 修缮、房屋外立面改造等“看得见”的硬件建设，对于核心的产 业植入和运营模式打造，投入精力不够，研究思考不深。截至 2025 年 8 月，片区核心区的*生态农业园项目仍停留在基础设施 建设阶段，原计划引进的智慧农业、观光采摘等业态迟迟未能落 地，导致示范片区“有形无实”，未能有效带动周边群众增收。 又比如，在壮大村级集体经济方面，思路不够开阔，措施不够有 力。全镇 18 个行政村中，2024 年村集体经济经营性收入低于 XX 万元的“薄弱村”仍有 5 个，占比较高。在指导这些村发展 产业时，我有时只是简单地要求他们复制其他村的成功经验，如 搞光伏发电、土地流转等，没有真正深入分析各村的资源禀赋和 实际情况，搞“一刀切”“齐步走”。*村盲目跟风发展中草药种 植，由于缺乏技术指导和市场渠道，连续两年亏损，村集体负债 增加了近 XX 万元，挫伤了干部群众的积极性。这说明我在指导 农村新型经营主体发挥作用、盘活“三资”实现村集体稳定增收 方面，还存在领导不力、指导不精的问题。 （二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面 作为党风廉政建设第一责任人，我始终告诫自己要清正廉洁， 但在实际工作中，对一些苗头性、倾向性问题抓得不够紧、不够 严，导致群众身边的一些腐败问题和不正之风未能得到根治。 一是履行全面从严治党主体责任有欠缺。存在“说起来重要、 做起来次要、忙起来不要”的现象，压力传导层层递减，对班子 成员和下属干部的日常监督管理失之于宽、失之于软。比如， 镇纪委在 2024 年上半年就向我专题汇报了*村原党支部书记张 某在处理村内工程项目、集体资产发包等方面可能存在优亲厚友、 程序不规范的问题线索，但我当时考虑到该同志即将换届，且平 时工作表现尚可，便以“批评教育为主”，要求其“下不为例”， 没有及时督促镇纪委深入核查。直到巡察组进驻后，才发现其问 题远比想象中严重，涉及违规发包工程金额达 80 余万元，最终 其被立案审查。这件事给我敲响了警钟，暴露了我在履行主体责 任上存在“老好人”思想，动真碰硬不够。再比如，我对班子成 员的“一岗双责”落实情况监督检查不力。2024 年，分管城建 工作的班子成员对其分管的城建办