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关于对照巡视反馈意见整改选人用人突出问题的落实情况报告

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关于对照巡视反馈意见整改选人用人突出问题 的落实情况报告 根据中央巡视组关于选人用人工作的专项检查反馈意见,以 及上级党委组织部门的统一部署,我单位党组高度重视,将整改 工作作为一项重大政治任务,以最坚决的态度、最果断的措施, 直面问题、深刻剖析、立行立改。我们紧密结合单位实际,对照 反馈指出的共性问题和个性问题,深入开展自查自纠,全面系统 地推进整改落实工作,取得了阶段性成效。现将有关情况报告如 下: 一、工作开展情况 自收到巡视反馈意见以来,我单位党组深刻认识到,抓好选 人用人突出问题的整改,是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两 个维护”的具体体现,是推动全面从严治党向纵深发展的必然要 求,更是建设忠诚干净担当的高素质干部队伍的关键之举。我们 迅速行动,周密部署,确保整改工作落地见效。 (一)提高政治站位,全面压实整改主体责任。一是第一时 间传达学习。党组立即召开专题会议,原原本本学习中央巡视关 于选人用人专项检查的反馈意见精神,以及上级党委关于整改工 作的具体要求。会议强调,必须从政治高度审视和剖析反馈问题, 把思想和行动统一到中央和上级党委的决策部署上来,切实增强 抓好整改工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是第一时间 成立领导机构。为加强对整改工作的组织领导和统筹协调,单位 党组决定成立由党组书记、主要负责人*同志任组长,其他党组 成员任副组长,组织人事、纪检监察及相关业务部门负责人为成 员的整改工作领导小组。领导小组下设办公室,由组织人力资源 和社会保障部门牵头,负责日常工作的协调、督办和落实,形成 了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门抓落实的“一级 抓一级、层层抓落实”的责任体系。三是第一时间研究部署整改 方案。党组书记亲自主持研究制定《关于中央巡视反馈选人用人 问题整改落实方案》,将反馈意见指出的问题逐一细化分解。方 案明确了整改工作的指导思想、目标任务、方法步骤和保障措施, 确保整改工作有章可循、有序推进。 (二)坚持问题导向,逐项逐条建立整改台账 我们坚持把查摆问题作为整改落实的基础和前提,对照中央 巡视反馈的“选拔任用程序不够规范”“干部日常监督管理存在 薄弱环节”“干部队伍结构有待优化”“执行干部交流回避制度 不严格”等共性问题,结合本单位实际,深入开展自查自纠,建 立起“三张清单”管理模式,实行挂图作战、对账销号。。一是 全面梳理,建立“问题清单”。组织人力资源和社会保障部门牵 头,对 2020 年以来的干部选拔任用工作进行了全面“回头看”, 系统梳理出本单位在选人用人方面存在的 3 大类共 11 个具体问 题。每一个问题都清晰描述其具体表现、涉及人员和产生原因, 确保问题找得准、挖得深。二是细化措施,建立“任务清单”。 针对“问题清单”中的每一个问题,我们都制定了具体、可操作 的整改措施。譬如,针对“选拔任用程序不够规范”的问题,我 们明确了“严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职前 公示等程序,完善全程纪实档案”等 5 条具体整改措施。目前, 11 个问题共计细化为 35 项整改任务,每一项任务都明确了整改 目标和具体内容。三是明确分工,建立“责任清单”。为防止责 任虚化、任务空转,我们将 35 项整改任务逐一分解,明确了牵 头领导、责任部门、具体责任人和完成时限。譬如,“加强干部 日常监督管理”的任务由分管纪检监察工作的党组成员*同志牵 头,纪检监察室与组织人事科共同负责,确保压力传导到位、责 任落实到人。截至 2025 年 9 月底,清单中的 35 项任务已完成 33 项,完成率达到 94.3%,剩余 2 项长期坚持的任务正在持续推 进中。 (三)聚焦标本兼治,健全完善长效制度机制 我们深刻认识到,巡视整改不仅要解决当前存在的具体问题, 更要深挖问题根源,从制度层面堵塞漏洞、防患于未然,真正做 到“整改一个问题、完善一套制度、治理一个领域”。。一是着力 规范选人用人程序。坚持把制度建设贯穿整改全过程,针对制度 短板和薄弱环节,加快建章立制。2025 年以来,我们结合单位 实际,先后修订和新制定了《*单位科级干部选拔任用工作实施 细则》《*单位中层干部轮岗交流管理办法》《关于进一步加强年 轻干部培养锻炼的意见》等制度文件共计 15 项。新制度进一步 明确了干部选拔任用的资格条件、动议酝酿、民主推荐范围、 考察内容和方式等,特别是细化了破格提拔、竞争上岗的具体情 形和操作流程,使选人用人工作的每一个环节都有章可循、有规 可依。二是着力强化干部日常管理监督。为解决“重选拔、轻管 理”的问题,我们制定出台了《*单位党员干部“八小时之外” 监督管理办法》,通过建立个人重大事项报告抽查核实机制、定 期开展家访、与社区联动监督等方式,将监督探头延伸到干部的 生活圈、社交圈。同时,我们严格落实谈心谈话制度,2025 年 以来,单位党组主要负责同志与班子成员、中层干部谈心谈话累 计超过 80 人次,及时掌握干部的思想动态和工作状态,做到抓 早抓小、防微杜渐。三是着力优化干部队伍结构。以此次整改为 契机,我们加大了优秀年轻干部、女性干部和专业型干部的选拔 培养力度。在 2025 年开展的两批次干部选拔任用工作中,共提 拔使用了 7 名干部