在“提振精气神、提高执行力、大干四季度” 动员大会上的讲话 同志们： 今天，我们召开县委常委会扩大会议暨“提振精气神、提高 执行力、大干四季度”动员大会，主要任务是深入学习贯彻上级 重要讲话和指示精神，结合市委主要领导同志来我县调研时的讲 话要求，全面分析当前我县经济社会发展面临的形势与挑战，动 员全县上下进一步统一思想、凝聚共识，以决战决胜的姿态，奋 力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务，为“十四五” 规划的胜利收官和明年工作的良好开局奠定坚实基础。 刚才，会议传达学习了上级系列重要精神，并对县委近期研 究制定的《关于加强干部队伍建设保障 XX 高质量发展的若干举 措》《2025 年招商引资“百日冲刺”专项行动实施方案》《关于 建立健全狠抓落实工作机制的若干意见》等五份重要文件进行了 解读。几位来自不同战线的同志也作了很好的表态和交流发言， 听了很受启发，也感受到了大家干事创业的激情和决心。这些文 件和发言，明确了我们接下来工作的方向、路径和要求，关键在 于落实。 现在距离年底只剩下 70 多天时间，时间紧、任务重、责任 大。能不能打好收官之战，是对我们各级领导班子和干部队伍政 治站位、能力水平、责任担当的一次集中检验。下面，我围绕 “提振精气神、提高执行力、大干四季度”这一主题，讲三点意 见。 一、统一思想，提振精气神，以“想干事”的昂扬斗志直面 挑战、抢抓机遇 “精气神”是内驱动力，是事业成败的关键。当前，我们正 处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期，尤其需要我们全体干部保 持昂扬向上的精神状态。我们必须清醒地认识到，当前的发展环 境复杂严峻，既有短期困难，也面临长远挑战。从外部看，全球 经济复苏乏力，国内经济转型压力持续，区域竞争日趋白热化， 周边兄弟县市你追我赶、竞相发展的态势逼人。从内部看，我们 自身也存在一些亟待解决的短板和问题。今年前三季度，全县实 现地区生产总值约 XX 亿元，同比增长 5.8%，虽然总体保持了 平稳增长，但与我们年初确定的 6.5%的全年目标相比，还有一 定差距。部分关键经济指标，如固定资产投资增速虽然达到 7%， 但新开工重大项目支撑力尚显不足;社会消费品零售总额增长 8%，但新的消费热点培育仍需加力。这些数据背后，反映出的 是我们产业结构调整的阵痛、有效需求不足的压力以及部分干部 担当作为不够的现实问题。 面对困难和挑战，是畏缩不前、怨天尤人，还是迎难而上、 奋发有为?答案不言而喻。悲观者永远正确，但乐观者才能赢得 未来。我们既要正视困难、看到问题，更要善于在危机中育新机、 于变局中开新局，坚定发展的信心和决心。我们的信心从何而来? 信心来自于宏观政策的强力支撑。从中央到省、市，一系列 稳增长、促改革、调结构、惠民生的政策措施密集出台，政策的 叠加效应正在持续释放。特别是针对实体经济、科技创新、区域 协调发展等领域的支持力度前所未有，这为我们争取项目、资金 和试点示范创造了极为有利的条件。我们必须紧紧抓住这个窗口 期，主动对接，精准发力，将政策红利最大限度地转化为 XX 的 发展实效。 信心来自于自身发展的坚实基础。经过多年的不懈努力，我 县已经形成了较为完备的产业体系。我们的高端装备制造、新材 料等主导产业集群效应初显，三次产业结构持续优化，由去年的 8：46：46 调整为目前的 8：45：47，第三产业占比稳步提升， 经济发展的韧性和活力不断增强。今年以来，我们成功引进了投 资额达 XX 亿元的 XX 智能装备制造基地项目和投资额 XX 亿元 的 XX 新材料产业园项目，这些百亿级、十亿级的重大项目，就 是我们未来发展的“压舱石”和“新引擎”，它们将在不远的将 来释放出巨大的经济和社会效益。 信心来自于营商环境的持续优化。近年来，我们坚持把优化 营商环境作为“一号改革工程”，深入推进“放管服”改革，大 力推行“一枚印章管审批”“一窗受理、并联审批”等模式，企 业开办时间已压缩至半个工作日以内，“容缺受理”等创新服务 让企业切实感受到了 XX 的温度和效率。良好的营死商环境就是 生产力、竞争力。正是因为有了这样的软环境，我们才能吸引 更多优质企业近悦远来，为高质量发展注入源源不断的动力。 同志们，困难是暂时的，发展是永恒的。全县各级干部特别 是领导干部，必须率先垂范，把思想和行动统一到县委的决策部 署上来。要坚决克服“疲劳厌战”的松懈情绪、“得过且过”的 躺平心态和“无所作为”的畏难思想。要带头讲信心、鼓干劲， 把压力转化为动力，把挑战看作机遇，以“越是艰险越向前”的 英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，带领广大干部群众， 满怀激情地投入到四季度的攻坚战中去。 二、聚焦关键，提高执行力，以“会干事”的过硬本领狠抓 落实、务求实效 如果说“想干事”是态度问题，“会干事”则是能力问题。 有了高昂的斗志，还必须有科学的方法和过硬的本领，否则再好 的蓝图也只是镜中花、水中月。执行力，是连接决策与结果的桥 梁，是检验干部能力作风的试金石。今天会议印发的几份文件， 特别是《关于建立健全狠抓落实工作机制的若干意见》，就是要 从制度层面解决执行力不强的问题。 第一，要着力破解“不愿为”的思想顽疾。当前，少数干部 中存在一种“不求有功、但求无过”的消极心态，习惯于当“甩 手掌柜”，遇到问题绕着走，碰到矛盾向上交，缺乏攻坚克难的 勇气和担当。有的满足于“开会就是落实，发文就是执行”，满 足于在办公室里“指点江山”，工作停留在“空表态”层面，抓 落实“雷声大、雨点小”。这些现象的根源在于思想上的惰性、 观念上的陈旧和责任心的缺失。必须下大力气整治。我们要通过 强化正向激励和反面警示，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者 负责，同时对那些不作为、慢作为、乱作为的干部严肃问责