在 XX 煤业集团 2025 年度议稳工作会议上的 讲话 同志们: 今天，我们在这里召开集团 2025 年度议稳工作会议，主要 任务是深入学习贯彻党的二十大及系列全会精神，全面总结我们 集团一年来的议事维稳工作，深刻分析当前面临的新形势、新挑 战，并对 2026 年的工作进行系统部署。目的是动员集团全体干 部职工，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为推动集团在 高质量发展的道路上行稳致远筑牢坚实基础。下面，我代表集团 党委，讲三点意见。 一、肯定成绩，正视挑战，全面总结 2025 年企业“稳”的 良好态势 2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是 我国能源体系转型发展的攻坚之年。面对复杂多变的外部市场环 境和艰巨繁重的改革发展任务，集团党委始终坚持以习近平新时 代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工，紧紧 围绕“稳定”这一核心工作基调，迎难而上、砥砺奋进，在能源 保供、安全生产、队伍建设等多个维度上都取得了来之不易的成 绩，企业发展的“压舱石”作用愈发凸显。 (一)能源保供“稳”的基础更加坚实 保障国家能源安全，是我们煤炭国企的首要政治责任。今年 以来，全国煤炭行业坚决扛起能源保供的重任。根据国家统计局 最新发布的数据，2025 年 1-10 月份，全国原煤产量达到 39.7 亿 吨，同比增长 2.1%，为国民经济的平稳运行提供了坚强的能源 支撑。在这场能源保供的硬仗中，我们 XX 煤业集团不仅没有缺 席，更是冲锋在前、勇挑重担。截至 11 月底，集团累计生产商 品煤超过 8500 万吨，超额完成年度计划的 5.6%，在关键时期有 效发挥了区域能源供应“稳定器”和“顶梁柱”的作用。 这些成绩的背后，是我们在 XX 矿、XX 矿等主力矿井持续 推进的智能化改造和产能优化;是全体一线职工不分昼夜、不畏 严寒酷暑的辛勤付出;更是各级党组织将党旗插在生产最前沿， 发挥战斗堡垒作用的生动体现。我们以实际行动，践行了“国企 为国、在企言企”的庄严承诺，确保了在迎峰度夏、迎峰度冬等 关键节点，煤炭供应不断链、不掉线，为服务经济社会发展大局 作出了 XX 贡献。 (二)安全生产“稳”的防线更加牢固 安全是煤炭企业的生命线，是发展的前提，更是对每一位职 工家庭最郑重的承诺。我们清醒地认识到，产量越高，安全生产 的压力就越大。一年来，我们始终坚持“人民至上、生命至上” 的理念，以“时时放心不下”的责任感，以前所未有的力度和决 心狠抓安全生产工作。我们对标行业最高标准，积极向国家矿山 安全监察局公布的全国 49 家最高安全标准矿山看齐，特别是其 中位于我们 XX 省的 22 家标杆矿井，将它们的先进经验作为我 们改进工作的镜鉴。 一是安全投入持续加大。2025 年，集团安全生产投入总额 较去年增长 12%，专项用于重大灾害治理、智能化工作面建设、 安全监测系统升级和单兵防护装备更新换代，把钱花在刀刃上， 从根本上提升矿井的本质安全水平。 二是责任体系全面压实。我们严格落实“党政同责、一岗双 责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，从集团领导到区 队班组，层层签订责任状，将安全指标与绩效考核、评优评先、 职务晋升硬挂钩，形成了“人人头上有指标、千斤重担大家挑” 的责任闭环。 三是隐患排查动真碰硬。我们坚持“零容忍”态度，常态化 开展“四不两直”式突击检查和“地毯式”安全大排查，对排查 出的各类隐患建立台账、限期整改、挂牌督办、对账销号。全年 共组织各类安全检查超过 300 次，排查并整改安全隐患 5000 余 项，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。通过这些扎实有效的工作， 集团全年的百万吨死亡率控制在历史最低水平，为企业的平稳运 行守住了不可逾越的红线。 (三)队伍建设“稳”的根基更加深厚 企业的稳定，归根结底是人的稳定，是职工队伍的稳定。集 团党委始终坚持以人为本，将稳定职工队伍、凝聚人心力量作为 一切工作的出发点和落脚点。 一是在思想上“引”。我们扎实开展学习贯彻习近平新时代 中国特色社会主义思想主题教育，通过党委理论学习中心组学习、 三会一课、主题党日等形式，引导广大党员干部深刻领悟“两个 确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做 到“两个维护”。同时，我们大力弘扬新时代煤矿工人“特别能 吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，选树了一批像 XX 采煤队队长 XX 同志、XX 技术创新工作室带头人 XX 同志 这样的先进典型，用身边人、身边事教育和激励广大职工，营造 了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。 二是在生活上“暖”。我们深知，一线职工是企业最宝贵的 财富。今年，我们投入专项资金超过 3000 万元，对 XX 矿和 XX 矿的职工宿舍、澡堂、食堂进行了全面升级改造，为职工创造了 更加舒适、便捷的生活环境。我们持续推动职工收入与企业效益 同步增长，2025 年职工人均年收入同比增长预计超过 8%。同时， 集团工会、团委等群团组织积极开展“夏送清凉、冬送温暖、金 秋助学”等活动，全年累计帮扶困难职工家庭 300 余户，为 200 多名职工子女发放了助学金，努力解决职工的后顾之忧，让大家 在 XX 煤业集团这个大家庭里工作得更安心、生活得更舒心。 三是在发展上“扶”。我们畅通了“管理、技术、技能”三 条职业发展通道，鼓励职工立足岗位成长成才。今年，我们组织 了超过 50 场次的专业技术和技能等级培训，覆盖职工近万人次。 有 120 名青年技术骨干通过竞聘走上了更重要的技术管理岗位， 有 85 名一线职工晋升为高级技师，他们的成长为企业的未来发 展注入了源源不断的活力。 二、认清形势，把握大局，深刻理解新时代煤炭企业“稳” 的时代内涵 同志们，总结成绩是为了更好地前行。站在 2025 年的岁末， 我们必须清醒地认识到，当前我们所处的内外部环境正在发生深 刻而复杂的变化。我们所讲的“稳”，已经不是过去传统意义上 的维持现状，而是被赋予了全新的时代内涵。我们必须胸怀“国 之大者”，准确把握新时代煤炭企业“稳”的深刻意涵。 (一)“稳”是服务国家战略的政治要求 当前，我国正处在实现“双碳”目标和构建新型能源体系的 关键时期。有些人可能会有疑问，既然要搞“双碳”，煤炭行业 还有没有前途?我们的工作还