县政府办副主任2025年度民主生 活会个人对照检查材料(带案例) 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生 活会主题，在会前深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三 中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，系统重温 了中央八项规定及其实施细则精神。通过参加办公室党组理论学习中心组集中学习 研讨、深入分管领域开展调研、与班子成员和干部职工开展谈心谈话、广泛征求各 方意见建议，我进一步深化了思想认识、凝聚了思想共识。在此基础上，我严格对 照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬 畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党责任”等5个方 面，并结合贯彻中央八项规定精神、落实意识形态和保密工作责任制等要求，全面 深入地查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的整改方向和具 体措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将政治忠诚作为首要政 治品质，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在对标对表、知行合一上仍有差距。 一是政治判断力不够敏锐。对一些社会思潮和网络舆情的政治辨别力不强，对 其背后潜藏的政治风险认识不深。比如，在2025年下半年推进**镇农文旅融合项目 过程中，面对网络上一些关于项目“破坏传统风貌”的杂音，我起初仅将其视为一般性 的群众意见，未能在第一时间从维护地方发展稳定大局的政治高度去分析研判，导 致后续舆情应对慢了半拍，虽未造成实质性影响，但反映出我政治嗅觉的敏锐性不 强。 二是政治领悟力不够透彻。对党中央的大政方针和省市县委的决策部署，学习 领会不够系统深入，满足于知晓是什么、要做什么，但在“为什么”上思考不深，未能 完全做到融会贯通。例如，在贯彻落实2025年中央一号文件中关于“发展乡村特色产 业”的要求时，我牵头制定的办公室帮扶**村发展方案，更多是对上级文件的条文式 解读和任务分解，未能紧密结合该村独特的白茶资源和民族文化优势进行创造性转 化，导致方案的“**味”“办公室特色”不浓，对基层实践的指导性打了折扣。 三是政治执行力不够坚决。在执行上级决策部署时，有时存在“等一等、看一 看”的想法，未能做到令行禁止、立说立行。2025年10月，县委要求各单位报送数字 化改革服务乡村振兴的典型案例，我考虑到当时办公室牵头的几个项目正处在攻坚 期，数据和成效尚不突出，便将此事暂缓，想着等项目成熟了再报送，结果错过了 最佳报送时机。这实质上是执行力打了折扣，缺乏“不等不靠、主动作为”的政治担 当。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。坚持用习近平新时代中国特色社会主 义思想凝心铸魂，但理论武装的系统性和实践性结合不紧。 一是理论学习的深度不够。对新思想、新理论的学习，有时停留在“读过了”“学 过了”的层面，系统性研读、钻研式思考不够。2025年全年，我虽然完成了规定的学 习任务，撰写了4篇学习心得，但对照检查发现，自己更多是关注了与分管工作直接 相关的章节，对“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局中其他领域的理论学习投 入精力不均，知识体系存在短板。 二是党性锤炼的自觉性不强。在党性分析和自我剖析上对自己“下猛药”不够，有 时以工作繁忙为由，参加支部组织生活的主动性打了折扣。去年第三季度，我因连 续参与筹备全县几个重大会议，曾有2次未能全程参加所在党支部的“三会一课”，仅 以书面形式请假，这反映出我在处理工学矛盾时，未能始终把加强党性锻炼摆在首 位。 三是理想信念的根基不牢。面对乡村振兴工作中的复杂矛盾和繁重任务，偶尔 会产生畏难情绪和“歇歇脚”的念头。在推进**村集体经济发展项目时，初期因土地流 转问题遇到部分村民阻力，连续开了几次协调会效果不彰，我一度产生了“这个项目 是不是太急了”的动摇思想，虽然最终在班子的支持下啃下了硬骨头，但这反映出我 革命意志和斗争精神的淬炼仍不到家。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终牢记全心全意为人民 服务的宗旨，但践行群众路线、严守纪律规矩的标尺不够高。 一是服务群众的距离感未完全消除。落实“四下基层”制度不扎实，下基层调研 存在“走马观花”现象。2025年，我赴联系点**村调研6次，但真正沉下心与群众同 坐一条板凳、深入田间地头的时间不长，多数时候是听取村干部汇报、查看项目现 场，与群众的直接交流加起来不足5小时。对群众反映的“产业路维修不及时”“农技服 务跟不上”等问题，虽然也做了记录交办，但后续跟踪问效不够紧，未能做到事事有 回音、件件有着落。 二是执行民主集中制的自觉性不高。作为班子成员，在参与集体决策时，有时 存在“会前思考不深、会上附议较多”的情况。在2025年的一次主任办公会上，研究办 公室年度采购预算方案，我对方案中部分设备采购的必要性和紧迫性存有疑虑，但 考虑到已有其他同志发表了支持意见，便没有充分阐述自己的不同看法，选择了随 大流。这反映出我在坚持原则、敢于发表不同意见方面的党性锻炼不足。 三是法纪敬畏之心扎根不深。对党纪国法的学习理解不够透彻，对一些“小 节”“小事”不够警惕。比如，在公务接待中，有时会碍于情面，默许接待标准有“擦边 球”的情况。在日常工作中，对分管科室同志的一些非原则性的小问题，多以提醒为 主，批评教育的力度不够，存在“老好人”思想，未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。始终保持奋发有为的精神状态，但在 破解难题、改革创新上用力不足。 一是攻坚克难的锐气不强。面对分管领域的一些历史遗留问题和深层次矛 盾，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲。办公室承接的某项历史档案数字化工 作，已持续两年多，因技术标准、人员调配等问题进展缓慢。我接手分管后，虽然 也召开了几次推进会，但未能下决心从根本上破解体制机制障碍，导致该项工作至 今仍未取得突破性进展，影响了整体工作效率。 二是创新发展的思路不宽。思想解放程度不够，习惯于用老经验、老办法解 决新问题，在运用新发展理念指导工作方面存在差距。在指导**村发展乡村旅游 时，我的思路主要还停留在修建基础设施、打造几个景点等传统模式上，对于如何 利用数字化手段进行宣传营销、如何引入专业团队进行市场化运营等新业态、新模 式，思考不深、办法不多，导致该村旅游产业“起势”不快。 三是政绩观存在偏差。有时急于求成，对一些显性、短期易见效的工作抓得比 较紧，而对一些打基础、利长远的工作投入精力不够。例如，在推进乡村振兴工 作中，我对能够迅速提升村容村貌的人居环境整治项目投入了大量精力，短期内成 效显著，也获得了上级肯定。但对于需要长期培育才能见效的乡风文明建设、乡村 治理体系构建等工作，则统筹谋划不够、督促检查不力。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。认真履行“一岗双责”，但在压力传导 和日常监督上做得不实。 一是责任传导层层递减。对分管科室的党建工作，满足于年初有部署、年终有 总结，但在常态化督促检查和压力传导上做得不够。2025年，我与分管科室负责人 开展廉政谈话仅2次，内容多是原则性要求，结合岗位风险点的个性化提醒不多，导 致“严”的氛围未能真正传递到“神经末梢”。 二是日常监督失之于宽。对干部队伍的日常管理监督不够严格，对一些苗头 性、倾向性问题“红脸出汗”不够。我分管的**科室，有段时间出现了干部精神状态不 佳、工作效率下降的情况，我虽然有所察觉，但简单归咎于任务繁重，没有及时深 入了解其思想动态和实际困难，开展有针对性的思想政治工作，导致该科室在年度 考核中排名靠后。 三是制度执行不够严格。对已有的管党治党制度，执行和检查的力度不足，存 在制度“空转”现象。办公室虽然制定了严格的请销假制度，但在实际执行中，我有时 对分管科室的同志因私请假审批不够严格，只要工作安排好了就予以批准，没有深 究其是否符合规定，这在一定程度上削弱了制度的严肃性和权威性。 （六）在贯彻中央八项规定精神、落实整治形式主义为基层减负要求方面。 一是文风会风转变不彻底。虽然努力精简文件、压缩会议，但形式主义问题仍 未根除。2025年，我牵头或参与起草的文件中，仍有部分存在穿靴戴帽、照搬照 抄现象，一份关于乡村振兴的调研报告长达20页，但真正有价值的对策建议不足三 成。参与组织的会议中，陪会现象依然存在，有时为体现重视，邀请了一些非必要 的领导参会，增加了基层负担。 二是调查研究不深入。下基层调研有时目的性不强，存在“被安排”的现象，未 能真正扑下身子、解剖麻雀。去年赴**乡调研高标准农田建设情况，一天内跑了4个 点，每个点停留时间不足一小时，主要是听汇报、看展板，与一线农民和技术人员 的交流浮于表面，对项目推进中的真实堵点问题掌握不准。 三是服务基层不