党委 2025 年度民主生活会班子对照检查材料 （带案例） 根据上级党委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署， **公司党委高度重视，将此次民主生活会作为一次深刻的政治体 检和党性锤炼。会前，党委班子成员通过集中学习与个人自学相 结合的方式，深入研读了党的二十届三中、四中全会精神和习近 平总书记系列重要讲话，并围绕贯彻中央八项规定精神开展了专 题学习教育。通过发放征求意见函、召开座谈会等多种形式，广 泛征求了党员干部和群众的意见建议。班子成员之间、班子成员 与分管部门负责同志、与所在支部党员代表之间深入开展了谈心 谈话，为开好本次民主生活会奠定了坚实的思想基础。 一、有关情况说明 （一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况 公司党委始终将贯彻落实中央八项规定精神作为一项长期 而严肃的政治任务。在 2025 年开展的专题学习教育和整改整治 工作中，党委班子坚持问题导向，主动查摆、系统梳理，共排查 出在文风会风、调查研究、履职待遇、密切联系群众等方面存在 的作风建设问题共计 18 项。针对这些问题，党委制定了专项整 改方案，明确了责任领导、责任部门和整改时限，建立问题台账， 实行销号管理。截至目前，18 项问题已全部整改完毕，其中 15 项已建立长效机制并持续巩固。通过整改，公司“三公”经费支 出较 2024 年同期下降了 7.2%，会议数量和文件简报数量分别压 减了 15%和 20%，崇廉尚实、风清气正的政治生态得到进一步 巩固和发展。 （二）2024年度民主生活会整改落实情况 在 2024 年度民主生活会上，公司党委班子对照“四个带头” 要求，共查摆出 4 个方面 15 项具体问题。会后，党委第一时间 制定了详尽的整改方案，将任务逐一分解，责任到人。经过一年 的不懈努力，截至 2025 年底，已完成整改 14 项，整改完成率达 到 93.3%。其中，在“带头严守政治纪律和政治规矩”方面查摆 的 3 个问题、在“带头增强党性、严守纪律”方面查摆的 4 个问 题、在“带头勇于担责、敢于创新”方面查摆的 4 个问题以及在 “带头履行全面从严治党政治责任”方面查摆的 3 个问题均已整 改到位并取得显著成效。剩余 1 项关于“探索超高层建筑党建与 业务深度融合新模式”的问题，因其具有长期性和复杂性，已制 定了三年滚动推进计划，目前正按计划稳步实施，并取得了阶段 性成果。总体来看，2024 年度民主生活会的整改成效明显，有 力推动了公司党委班子建设和各项事业发展。 二、存在的问题 紧扣本次民主生活会主题，对照习近平总书记关于作风建设 的重要论述，特别是围绕“五个带头”的要求，党委班子深入检 视，发现仍存在一些突出问题。 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习与实践结合不紧。在学习贯彻习近平新时代中 国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神时，存在“为学 习而学习”的现象，满足于通读文件、记录笔记，但在如何运用 党的创新理论指导公司作为**地标性建筑，应对复杂国际经济形 势、服务国家金融开放战略的实践上，思考不深、研讨不透。在 制定公司十五五战略规划时，虽然多次提及“中国式现代化”和 “高质量发展”，但具体到如何将宏观战略要求转化为公司在资 产运营、文化输出、绿色低碳等方面的具体战术打法上，缺乏系 统性、前瞻性的设计，政治理论的实践伟力未得到充分彰显。 二是大局意识与本位思想兼有。班子成员在谋划工作时，有 时首先考虑的是公司的经营指标和经济效益，对公司在服务** “五个中心”建设、提升城市软实力等全局性工作中的政治功能 和战略价值，认识和站位不高。例如，在 2025 年下半年，面对 日益激烈的市场竞争和经营压力，为确保完成全年 13.5 亿元的 营收目标，班子在一次会议上讨论是否要压缩部分公益性文化展 览的规模以增加商业活动场地，这反映出在局部利益与国家战略、 城市发展大局之间，思想上存在摇摆，未能始终将公司的发展置 于党和国家事业全局中考量。 三是政治敏锐性与鉴别力不足。对社会上一些错误思潮和网 络上一些杂音噪音，缺乏应有的警惕和坚决的斗争。对于一些涉 及意识形态领域的复杂问题，有时采取“鸵鸟政策”，认为只要 管好自己的一亩三分地，不主动触碰敏感问题就不会出事。例如， 在与一些外资租户的日常接触中，对于其内部宣传资料中存在的 与我主流价值观不符的表述，未能第一时间从政治高度予以指正 和引导，反映出在对外交流中守好意识形态阵地的政治责任感和 斗争精神不强。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理想信念教育形式单一。党性教育满足于“照本宣科”， 方式方法创新不足，对党员干部的思想“引力”和心灵“触力” 不强。党委理论学习中心组学习多以领导领学、专家辅导为主， 缺乏结合公司实际的深度研讨和思想交锋。例如，2025 年组织 的几次党史学习教育活动，仍停留在参观红色场馆、重温入党誓 词等传统模式，未能深入挖掘**中心作为改革开放地标所蕴含的 时代精神和红色基因，未能有效激发广大党员干部在新征程上建 功立业的内生动力。 二是党内政治生活锤炼不够。民主生活会和组织生活会“辣 味”不足，存在以工作建议代替批评意见、以相互勉励代替相互 监督的现象。在开展批评时，有时顾及情面、回避矛盾，讲成绩 头头是道，讲问题蜻蜓点水，未能真正达到“红脸出汗、排毒治 病”的效果。在去年的班子民主生活会上，有同志提出的批评意 见“希望**同志在推进数字化转型工作上，能更多听取一线员工 的意见”，意见虽然中肯，但点到为止，未能深入剖析背后反映 的决策机制和工作作风问题。 三是价值追求与初心使命存在温差。随着公司运营日趋成熟， 部分班子成员产生了“守成”思想，认为“**中心”这块金字招 牌已经足够响亮，工作激情和奋斗精神有所减退。面对公司 2024 年净利润为-1.64 亿元的经营困境有时表现出畏难情绪，对破解 深层次矛盾和历史遗留问题缺乏攻坚克难的锐气。在推进观光厅 服务流程优化项目时，因涉及多部门协调和较大的前期投入，方 案在党委会上讨论了三次仍未形成最终决议，反映出在“为人民 服务”的宗旨践行上，决心和魄力不足。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层解决问题不力。落实“四下基层”制度存在 “走马观花”现象，虽然也安排了基层调研