2025年度组织生活会对镇党 支部及支委成员的批评意见 一、对镇党支部班子的集体批评意见 （一）理论学习系统性不足，学用转化仍有差距 支部班子虽能定期组织集中学习，落实“第一议题”制 度，但在理论武装的深度和实效性上还存在短板。一是学习内 容碎片化倾向明显，多以传达文件、会议精神为主，缺乏系统 规划和专题研讨，对习近平新时代中国特色社会主义思想特别 是关于“三农”工作、基层治理的重要论述理解不够深入，未 能完全做到融会贯通。二是学用脱节现象较为突出，部分班子 成员在推动产业发展、化解矛盾纠纷时，仍习惯于凭经验办 事，未能自觉运用党的创新理论指导实践、破解难题。例 如，在推进农村人居环境整治过程中，面对群众抵触情绪，更 多依赖行政手段推动，较少从以人民为中心的发展思想出发做 好思想引导和政策解释，导致个别村组工作推进缓慢、群众满 意度不高。 改进建议：建议支部进一步完善理论学习计划，围绕年度重 点任务设置专题学习模块，每季度至少开展1次集中研讨交 流；建立“学习+调研+决策”联动机制，将理论学习成果转化 为解决实际问题的具体举措；探索“书记领学+委员讲学+基层 送学”模式，增强理论宣传的针对性和感染力。 （二）统筹谋划能力有待加强，工作前瞻性需提升 支部在落实上级决策部署方面总体坚决，但在结合本镇实际 进行前瞻性谋划和系统性布局上略显不足。一是部分重点工作 部署节奏偏急，留给村级组织准备和落实的时间较短，造成基 层执行压力大、工作质量打折扣。如年初启动的高标准农田建 设项目，从方案下发到开工仅间隔两周，部分村因土地协调未 到位而被动赶工，影响了工程进度和群众配合度。二是对潜在 风险预判不够充分，应急响应机制尚不健全。面对突发公共事 件（如极端天气引发的山体滑坡），初期处置存在信息报送滞 后、资源调配不及时等问题，暴露出应急预案实操性不强、演 练频次不足的短板。 改进建议：建议支部强化战略思维和底线意识，每年初组织 专题务虚会，科学研判全年形势，制定更具前瞻性和可操作性 的工作路线图；优化任务下达流程，对重大事项实行“预 告—征求意见—正式部署”三步法，确保政策落地平稳有 序；健全应急管理指挥体系，定期组织实战化演练，提升突发 事件应对能力。 （三）联系服务群众不够紧密，宗旨意识需持续强化 尽管支部持续推进“我为群众办实事”实践活动，但仍有个 别领域回应群众关切不够及时。一是下沉调研走形式现象依然 存在，部分班子成员下村入户多以听取汇报为主，真正走进田 间地头、坐到农家炕头倾听民声较少，对困难群众的实际需求 掌握不全面。二是对群众反映强烈的“老大难”问题攻坚力度 不足。如X村多年存在的饮水安全问题，虽已列入改造计划，但 因资金筹措缓慢、施工组织不力，至今仍未彻底解决，群众反 映强烈。三是便民服务渠道有待拓宽，线上服务平台使用率 低，老年群体办事仍面临“数字鸿沟”。 改进建议：建议严格落实班子成员包村联户制度，每月至少 开展1次入户走访，建立民情台账并动态更新；设立“民生难题 攻坚专班”，由支部书记牵头，限期推动历史遗留问题化 解；推广“帮办代办”服务模式，在各村党群服务中心配备专 职代办员，切实打通服务群众“最后一米”。 （四）队伍建设抓而不实，干部培养机制需完善 支部在干部管理上总体严格，但在激发队伍活力、促进能力 提升方面仍有薄弱环节。一是年轻干部培养路径不清晰，缺乏 系统性的成长规划，部分青年同志感到晋升通道狭窄、发展空 间受限，工作积极性受到影响。二是在干部考核评价上重结果 轻过程，日常表现记录不完整，年终评议易流于“老好人”现 象，未能充分发挥激励约束作用。三是谈心谈话制度落实不到 位，班子成员之间、上下级之间的思想交流不多，对干部的思 想动态和心理状态关注不够，个别同志出现职业倦怠苗头未能 及时疏导。 改进建议：建议制定《镇村干部成长三年行动计划》，明确 培养方向和阶段性目标；推行“积分制”管理，将日常工作表 现、学习成效、群众评价纳入量化考核体系；落实常态化谈心 谈话机制，每季度至少开展一次全覆盖谈话，及时掌握干部思 想状况，帮助解决实际困难。 （五）党风廉政建设责任压得不实，监督执纪偏软 支部能够履行全面从严治党主体责任，但在压力传导和日常 监管上还需加力。一是廉政教育形式单一，多以观看警示教育 片、通报典型案例为主，缺乏个性化、场景化的提醒教育，个 别干部对廉洁自律的重要性认识仍停留在表面。二是对关键岗 位的风险防控措施不够严密，如村级财务审批、项目招投标等 环节的监督机制有待细化，存在一定的廉政隐患。三是对苗头 性、倾向性问题提醒纠正不及时，有时碍于情面“拉不下 脸”，未能真正做到抓早抓小、防微杜渐。 改进建议：建议开展“廉洁家风进万家”活动，通过家属助 廉、亲情寄语等形式增强教育感染力；梳理权力运行风险点清 单，健全内控制度，加强对重点领域的全过程监督；用好监督 执纪“第一种形态”，对发现的轻微问题及时约谈提 醒，让“红脸出汗”成为常态。 二、对支部委员会成员的相互批评意见 （一）对党支部书记XXX同志的批评意见 1.统筹把关作用发挥不够充分。作为“班长”，你在重大事 项决策中总体能够坚持民主集中制，但在议题酝酿阶段征求班 子成员特别是年轻委员意见不够广泛，有时存在“先定调子再 讨论”的情况。例如，在研究村级集体经济项目选址时，前期 未充分组织实地踏勘和多方论证，会上直接提出初步意向，影 响了集体决策的质量。建议今后在重大事项决策前，带头开展 深入调研，广泛听取专业意见和基层声音，真正做到集思广 益、科学决策。 2.对支委分工后的跟踪问效不够。你注重工作分工明确，但 在任务交办后，对进展跟进和过程指导相对欠缺。如今年上半 年安排组织委员负责党员教育培训工作，后期未及时了解课程 设置是否合理、参训效果如何，直到中期评估才发现部分课程 内容与基层实际脱节。建议建立重点工作“台账式”管理制 度，定期调度、动态掌握各项任务推进情况，确保工作闭环管 理。 3.关心关爱干部方式较为单一。你平时对干部要求严格，这 是必要的，但在思想疏导和人文关怀方面略显不足。有同志反 映，当工作中出现失误被批评后，缺少后续的心理疏导和支持 鼓励，容易产生挫败感。建议在严格管理的同时，更加注重情 感沟通，适时开展正向激励，营造既严肃紧张又团结活泼的工 作氛围。 （二）对党支部副书记、镇长XXX同志的批评意见 4.推动中心工作与党建融合不够深入。你作为行政主官，在 抓经济发展、项目建设等方面投入精力较多，但在推动党建工 作与业务工作同频共振上思考不多。例如，在招商引资工作 中，未能有效发挥党组织在营商环境优化中的引领作用，党建 品牌创建与产业特色结合不紧密。建议强化“抓好党建是最大 政绩”的理念，主动参与支部重大事项研究，在项目落地、企 业服务中体现组织优势，实现党建与发展双促双赢。 5.会议效率有待提高。你在主持镇政府工作会议时，有时议 题安排过密，发言时间把控不严，导致会议时间偏长、议而不 决的情况偶有发生。个别村干部反映“会海”负担较重，影响 一线工作落实。建议精简会议数量，压缩会议时长，提倡开短 会、讲短话，推行“议题清单+限时发言”机制，提高