区审计局2026年度上半年工作总结

区审计局 2026 年度上半年工作总结 今年以来，区审计局深入贯彻落实党中央关于审计工作的重 大决策部署，按照全国审计工作会议和省、市审计工作会议精神， 紧扣“十五五”开局之年的总体要求，以高质量审计监督护航全 区经济社会高质量发展，各项工作稳步推进、成效明显。现将上 半年工作开展情况及下半年工作安排报告如下： 一、上半年工作开展情况 （一）拓展政府投资审计，促进公共资金节本增效 政府投资审计是区审计局的重要业务板块。一是审计方式不 断创新。积极推行“数据分析+现场核查”的数字化审计模式， 组建大数据分析团队，运用工程造价软件和数据库进行多维度比 对分析，精准锁定疑点线索，审计效率提升约 X%。二是全过程 跟踪审计扎实推进。对区级重点工程、民生实事项目实行全过程 跟踪审计，全年跟踪审计项目 X 个，覆盖投资额 X 亿元，在工 程变更、签证审核等关键环节提出审计意见 X 条，有效遏制了 工程造价虚报、变更频繁等突出问题。三是审计成果运用持续深 化。将投资审计发现的普遍性、典型性问题梳理形成专题报告， 向区委区政府报送审计要情 X 期，推动出台《X 区政府投资项 目管理办法》等制度 X 项，从源头上堵塞管理漏洞，实现审计 一点、规范一片的效果。 （二）深化经济责任审计，强化权力运行监督制约 坚持把经济责任审计作为强化权力监督的重要抓手，深化对 权力集中、资金密集领域领导干部的监督，促进领导干部依法履 职、担当作为。一是审计覆盖面精准拓展。上半年，共完成领导 干部经济责任审计 X 人次，涉及镇街、区直部门主要负责人， 审计查出问题金额 X 万元，向纪检监察机关移送问题线索 X 条。 审计中严格落实“三个区分开来”重要要求，客观审慎作出评价， 在揭示问题的同时充分保护干部干事创业的积极性。二是任中审 计比重持续提高。将监督关口前移，开展任中经济责任审计 X 人次，占比达到 X%，对任职满三年的领导干部提前介入审计， 及时发现和纠正苗头性问题，防止小问题演变成大问题。三是结 果运用机制不断完善。加强与纪检监察机关、组织部门的协作配 合，召开经济责任审计工作联席会议 X 次，将审计结果纳入干 部廉政档案和考核评价体系，推动审计结果与干部管理监督有机 衔接，充分发挥经济责任审计“体检报告”的作用。 （三）扎实开展专项审计，守护民生资金安全底线 聚焦党委政府中心工作和群众关切，上半年共开展专项审计 调查 X 项，着力揭示群众身边的腐败和作风问题。一是民生资 金专项审计走深走实。重点对社会救助、养老补贴、残疾人补贴 等 X 类民生资金管理使用情况进行审查，涉及资金 X 万元，发 现资金管理不规范问题 X 个，查出疑似重复申领、冒领问题金 额 X 万元，已全部移交相关主管部门处理，有力维护了群众切 身利益。二是政策落实跟踪审计及时跟进。开展“两重”“两新” 政策落实情况专项审计调查，重点关注超长期特别国债、大规模 设备更新和消费品以旧换新等政策在我区的落实情况，发现部分 项目存在进度滞后、资金拨付不及时等问题，提出改进建议 X 条，已向区政府专题报告，推动重大政策加速落地见效。三是审 计整改督促力度持续加大。对专项审计发现的问题建立专门台账， 逐项明确整改责任主体和完成时限，定期回访核查整改结果，推 动相关单位建立健全规章制度 X 项，促进民生资金管理规范化 水平整体提升。 （四）压实审计整改责任，做好审计“下半篇文章” 坚持把审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章” 摆在同等重要位置，构建闭环管理机制，推动审计成果转化为治 理效能。一是整改推进机制持续健全。上半年，共向相关单位印 发整改通知 X 份，建立问题整改台账，逐项明确整改责任人、 整改时限和整改标准，实行挂账销号管理，做到整改一项、销号 一项、巩固一项。二是整改完成率稳步提升。对 2025 年度审计 查出的 X 个问题，截至目前已完成整改 X 个，整改完成率 X%； 促进增收节支和挽回损失合计 X 万元；推动相关单位建立健全 规章制度 X 项，实现整改一个问题、完善一套制度、规范一个 领域的效果。三是整改督查问责力度不断加大。对敷衍整改、虚 假整改问题保持零容忍态度，对 X 家单位的整改情况进行了重 点督查，约谈相关责任人 X 人次，并向区政府专题报告，以问 责倒逼整改责任落实到位。 （五）加强审计队伍建设，锻造高素质专业化审计铁军 认真落实树立和践行学习教育的部署要求，全面加强审计干 部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。一是思想政治 建设走深走实。组织全体党员干部系统学习习近平总书记关于审 计工作的重要论述，深刻领会“以审计精神立身、以创新规范立 业、以自身建设立信”的总要求，开展专题研讨 X 次，撰写学 习心得体会 X 篇，引导审计干部筑牢信仰之基。二是专业能力 提升持续推进。制定年度业务培训计划，组织财政审计、工程审 计、数字化审计等专题培训 3 次，培训人员覆盖全体审计干部， 选派 2 名业务骨干赴上级审计机关跟班学习，以实战练兵促进能 力提升。三是纪律作风建设常抓不懈。深化“科学规范提升年” 行动成果，制定完善审计项目质量控制制度 3 项，开展审计现场 纪律巡查 6 次，严格落实审计“四严禁”工作要求和“八不准” 工作纪律，进一步规范审计行为，