公司2026年上半年全面从严治党工作总结
2026年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会
主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会
精神，特别是深入落实党的二十届四中全会关于健全全面从严
治党体系、完善党的自我革命制度规范体系的战略部署。公司
党委紧扣“十五五”开局起步的关键节点，锚定“强根铸魂、
赋能提质、清风护航”三大核心任务，将国企改革深化提升行
动作为重大政治任务抓紧抓实。半年来，公司党委始终保
持“赶考”的清醒和坚定，以高质量党建引领保障企业高质量
发展，推动党的领导与公司治理深度融合，政治生态持续向
好，干事创业氛围日益浓厚，为企业在新征程上行稳致远提供
了坚强政治保证。
一、突出政治引领，在把准方向中筑牢思想根基
一是扛牢政治责任，校准思想“坐标系”。公司党委坚持把
政治建设作为首要任务，严格执行“第一议题”制度，上半年
召开党委会专题研究部署党建工作及全面从严治党工作，定期
听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，及时传达学习贯彻
党中央最新精神及省委、市委决策部署。制定印发《公司党
委2026年度落实全面从严治党主体责任清单》，将主体责任细
化为5个方面28条具体内容，明确时间表、路线图和责任人，确
保管党治党责任具体化、程序化、制度化。深入开展“牢记嘱
托、感恩奋进”主题教育，引导全体党员干部坚决防止和纠正
思想偏差，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是强化理论武装，补足精神“钙质”。坚持“线上+线
下”“集中+自学”相结合，依托党委理论学习中心组、“三会
一课”、主题党日等载体，组织党员干部深入学习二十届四中
全会精神及“十五五”规划建议解读。上半年，举办专题读书
班，开展研讨交流。编印《应知应会手册》《典型案例汇编》
等资料，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑。通过系
统学习，广大党员干部对“中国式现代化”的内涵有了更深理
解，对国企在“十五五”期间的使命担当有了更清晰认识，凝
聚起攻坚克难的强大合力。
三是严肃党内生活，净化政治“生态圈”。严格执行《关于
新形势下党内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生
活会和组织生活会，用好批评和自我批评武器，让“红脸出
汗”成为常态。严格落实谈心谈话制度，党委书记与班子成
员、班子成员与分管部门负责人开展谈心谈话，及时咬耳扯
袖、提醒警示。严把政治关、廉洁关，建立健全干部政治素质
档案，对在重大斗争一线考察识别干部，确保选人用人风清气
正。
二、压实主体责任，在层层传导中构建严密体系
一是拧紧责任链条，实现全覆盖。年初，公司党委组织班
子、各部室、子公司、项目部分层签订《党风廉政建设责任
书》和《正确政绩观践行承诺书》，实现责任全覆盖、任务全
分解。制定印发《公司党委2026年度落实全面从严治党主体责
任清单》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成
员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容。建立“月度提
示、季度督查、半年考评、年度述职”的工作机制，将全面从
严治党工作情况纳入绩效考核体系，权重占比提升，切实解
决“上热中温下冷”问题。
二是抓住“关键少数”，发挥头雁效应。党委书记切实履行
全面从严治党第一责任人职责，上半年主持召开党风廉政建设
专题党委会，专题研究清廉国企建设、作风整治、基层党建薄
弱环节整改工作。班子成员每季度深入分管项目部、子公司开
展全面从严治党督导调研，同步督导树立和践行正确政绩观学
习教育落地。针对分管领域存在的重建设、轻运营管护等政绩
偏差苗头，现场纠偏、限期整改，以上率下带动各级领导干部
知责于心、担责于身、履责于行。
三是强化履责纪实，倒逼责任落实。建立领导干部履责纪实
和定期述责述廉制度，督促各级领导干部切实扛起“一岗双
责”，做到守土有责、守土负责、守土尽责。推行“清单
式”管理，要求班子成员每月报送履责情况，纪委定期抽查核
实。上半年，开展履责约谈，对履责不到位的部门负责人进行
通报批评，倒逼责任落实落地。通过一系列硬招实招，形成了
党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其
责、职工积极参与的良好局面。
三、聚焦正风肃纪，在激浊扬清中涵养政治生态
一是持续深化作风建设，破除形式主义官僚主义。紧盯形式
主义、官僚主义新表现，开展专项整治，精简会议文件，规范
