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在全镇农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作观摩推进会上的讲话

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在全镇农村集体“三资”管理突出问题专 项整治工作观摩推进会上的讲话 同志们: 今天,我们组织全镇 17 个行政村的党组织书记、村集 体经济组织理事长、监事长和会计齐聚一堂,召开这次全镇 农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作观摩推进会。 上午,我们实地观摩了 XX 村在“三资”整治方面规范台账、 资产档案建设,近距离感受了规范化管理带来的新变化、新 气象;刚才,XX 村党组织书记 XX 同志又结合本村实际, 从多个维度分享了他们的经验做法,讲得非常具体、非常实 在,为我们提供了可看、可学、可借鉴的鲜活样板。可以说, 今天的会议既是一次现场学习会,也是一次问题剖析会,更 是一次工作再部署、再动员的加压奋进会。 目的就是要通过树立标杆、现场观摩、交流经验,引导 大家对标先进找差距,对照问题抓整改,进一步统一思想、 提高认识、压实责任,以更高标准、更严要求、更实举措, 坚决打赢农村集体“三资”管理突出问题专项整治这场硬仗, 为全面推进乡村振兴战略夯实坚固根基。 下面,结合前一阶段全镇专项整治工作的开展情况和今 天观摩学习的体会,我再讲四点意见。 一、提高政治站位,深刻认识规范“三资”管理的极端 重要性 农村集体资金、资产、资源,简称“三资”,是农村集 体经济组织全体成员共同拥有的重要财富,是发展壮大村级 集体经济、保障农民基本权益、实现共同富裕的物质基础。 管好用好“三资”,不仅是一个经济问题,更是一个严肃的 政治问题,关系到党在农村的执政根基,关系到乡村的和谐 稳定,关系到广大农民群众的切身利益。可以说,农村集体 “三资”就是我们每个村的“家底”,是老百姓的“钱袋 子”。这个“家底”厚不厚实,这个“钱袋子”鼓不鼓,直 接决定了我们村级组织为群众办事的能力和气度。 然而,从我们前期自查自纠和上级督导检查反馈的情况 来看,我镇部分村在“三资”管理领域依然存在一些不容忽 视的短板弱项和薄弱环节。有的村制度形同虚设,资产底数 不清、资源状况不明、资金管理混乱;有的村合同签订不规 范,存在“阴阳合同”、超长期合同、低价发包等问题,导 致集体利益严重流失;有的村民主决策程序不健全,“一言 堂”现象突出,财务公开不及时、不真实、不规范,群众的 知情权、参与权、监督权得不到有效保障;更有甚者,个别 村干部在“三资”管理上动歪脑筋、伸黑手,优亲厚友、侵 占挪用,把集体资产当成“唐僧肉”。这些问题,不仅严重 侵蚀了集体经济的根基,更催生了基层“微腐败”,损害了 党群干群关系,影响了农村社会大局的稳定,是我们推进乡 村治理现代化必须搬掉的“绊脚石”。 党的二十大报告明确提出要“巩固和完善农村基本经营 制度,发展新型农村集体经济”。就在今年,省、市、县各 级都以前所未有的力度,将农村集体“三资”管理突出问题 专项整治作为一项重点工作来抓。这充分说明,规范“三资” 管理是当前一项紧迫而重要的政治任务。全镇上下,特别是 今天在座的各位“当家人”和“管家们”,必须从讲政治、 顾大局的高度,充分认识这项工作的重要性、必要性和紧迫 性。一是要把规范“三资”管理看作是夯实执政根基的固本 之举。群众看我们党,首先就看我们基层的干部。我们把集 体的“家底”管好了,让群众的腰包鼓起来了,党在农村的 执政基础就坚如磐石。二是要把规范“三资”管理看作是发 展壮大集体经济的强基之路。只有摸清家底、盘活资产、规 范管理,才能堵塞漏洞、减少流失,实现集体资产的保值增 值,为发展产业、服务民生提供坚实的经济支撑。三是要把 规范“三资”管理看作是推进乡村有效治理的必由之路。阳 光是最好的防腐剂。通过规范管理和阳光操作,能够有效预 防和化解矛盾纠纷,密切党群干群关系,营造风清气正的农 村政治生态,提升乡村治理效能。 二、坚持学以致用,全面提升“三资”规范化精细化管 理水平 今天我们看的 XX 村,就是我们身边一本鲜活的“教科 书”。他们的台账一本本、一摞摞,清晰明了;他们的制度 一项项、一条条,健全管用;他们的流程一环环、一扣扣, 规范严密。这背后,是村两委班子的高度责任心,是严格按 规矩办事的工作自觉。全镇各村都要以 XX 村为榜样,把今 天学到的好经验、好做法,真正消化吸收,迅速应用到实际 工作中去,全面提升我镇“三资”规范化、精细化管理水平。 一是要在制度建设上求“全”。没有规矩,不成方圆。 各村要对照上级政策法规要求和 XX 村的经验,对本村现有 的“三资”管理制度进行一次全面梳理和“体检”,缺什么 补什么,旧什么更新什么。重点要健全和完善村级财务预决 算、收入管理、开支审批、资产台账、资源发包、合同管理、 民主理财和财务公开等一系列制度。要确保每一项制度都具 有针对性、操作性和约束力,真正形成一套用制度管人、管 事、管钱、管物的长效机制。 二是要在流程规范上求“严”。“三资”管理的每一个环 节都必须置于严格的程序控制之下。资金使用上,必须严格 执行“四议两公开”民主决策程序,小额支出也要有规范的 审批手续,坚决杜绝“一支笔”审批