在 XX 区 2026 年“创客城市”建设半年度工
作推进会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全区“创客城市”建设半年度工作推
进会,主要任务是,复盘上半年工作成效,剖析当前存在的短板
不足,系统部署下阶段重点任务。刚才,五家单位作了交流发言,
从不同角度展示了实践路径和经验成果,很有启发。下面,结合
大家的发言和当前形势,我讲几点意见。
一、回看半年路,跃升态势已经形成,必须坚定信心、乘势
而上
今年是“创客城市”建设的开局之年。上半年,全区上下紧
扣“跃升”这个关键词,坚持部门协同、镇街主动参与,取得一
系列联动推进的阶段性成果。
从数据看,创业量持续走高。截至 6 月底,全区各类创客主
体突破 5000 户,新落地创客项目 360 余个,新增就业大学生超
过 1.2 万人。全区累计集聚创客已逾 1.5 万人,省级以上领军人
才新引进 19 人,一批优秀项目在国家和省市“创青春”等大赛
中斩获殊荣,创客人才队伍的结构和质量同步优化。
从空间看,承载能力持续增强。以“零创湾、XX 零创湾、
零创湾”等 3 个高品质集成创业空间全面投入运营,总运营面积
超过 2.8 万平方米,首批近 60 家团队入驻,创客在这里不仅实
现了低成本起步,逐步找到了订单、找到了投资。同步推进的
10 个首批创客示范集聚区提质扩容,建成创业空间百万平方米,
“一核多点、全域覆盖”的空间格局初步形成,“创客不必远行,
城区处处可创”正在成为现实。
从服务看,生态圈层加速构建。线上深度融合 12345 小程序
与线下“创客下午茶”“爱建日”,常态化解决创客诉求 2300 余
项,办结率超过 98%。融创联盟内部资源共享、订单互惠、经验
互通的“创客帮创客”互助生态初具形态,“创业路上你不孤单”
逐渐成为创客群体的真实感受。
从氛围看,影响力持续提升。依托我区高端装备、新材料、
生物医药、数字经济等优势产业,精准锁定一批适配创客项目,
专业引才机构、技术经理人等市场力量被有效激活。“融杭联甬
接沪”战略加速释放红利,虞商联谊会、虞籍大学生联谊会等平
台持续扩容,城市与创客“双向奔赴”的故事正在不断刷新。
总体而言,上半年的工作扎实推进、落地有声,“创客城市”
的品牌效应和集聚效应正在叠加释放,为全年跃升打下了坚实基
础。这些成绩的取得,是全区各级各部门共同努力的结果,是广
大一线干部和创客服务者辛勤付出的结果。在此,我代表区委组
织部,向大家表示衷心感谢。
二、正视短板处,深层矛盾不容回避,必须清醒认知、精准
破题
在肯定成绩的同时,我们更要保持清醒的头脑,正视工作中
存在的短板和不足。对照长三角一流营商环境高地的高标准,对
照群众的发展期盼,我们的工作主要存在五个方面差距。
一是空间黏性还显不足。部分创客空间物理环境改善了,但
运营能力未能同步跟进,社群功能偏弱,创客间的交流碰撞、合
作共生还没有充分激发出来。有的人驻了,但企业没“活起来”;
有地方办公了,但找不到家的归属感和事业的嫁接点。
二是引才链条还需提升。引才工作仍存在一定程度粗放倾向,
与产业储备不够匹配。一些镇街和平台仍然存在“捡到篮子都是
菜”的思维惯性,对产业需求的深度研究和人才供给侧的精准画
像做得还不够。
三是服务精度仍有落差。部分创客反映政策知晓度不高、兑
现速度不快,融资贷款等环节手续仍然繁琐,初创企业遇到的法
务、财务、知识产权等专业化问题缺乏及时辅导。服务的颗粒度
还不够细,“最后一公里”没有完全打通。
四是生态韧性有待加强。创客与本地龙头企业、链主企业的
深度融合还不多,跨界融合、大中小企业融通发展的局面尚未形
成。一些内部合作停留在表面热闹,缺乏实实在在的业务往来和
利益联结,生态的内循环和外部联动均不强。
五是保障力度不够均衡。少数部门主动性协同意识不足,个
别镇街工作的积极性和创造性未能充分调动,上热中温下冷的现
象仍然存在。统筹推进机制的权威性和效率还有提升空间,正向
激励和反向倒逼的手段还不够硬。
这些短板,既是制约跃升的瓶颈,也是下半年必须啃下的硬
骨头。全区上下要坚持问题导向,拿出刀刃向内的勇气,回避、
不遮掩,逐项分析、逐项破解,以问题的根本解决推动创客城市
建设的质效跃升。
三、冲刺下半程,五大重点必须攻坚,必须尽锐出战、务求
突破
下半年是定全年、保全局的冲刺期,也是“跃升年”成败与
否的关键。必须锁定目标、细化路径、压实举措,重点在空间黏
性、引才精准、服务精度、生态韧性、保障力度五个方面精准发
力、持续攻坚。
(一)聚焦空间建设,打造更具黏性的创业强磁场
空间是创客落地的第一触点,也是留人聚气的关键承载。下
半年的核心任务是让空间像磁铁一样充满吸引力、富有黏着力,
真正做到“来了就不想走、留下就有发展”。
要优化零创空间版图。加快四大“零创湾”建设进度,推动
XX、XX 等新建零创湾三季度全面对外运营,确保到年底全区
形成以及产业高地的零创空间方阵。每个零创湾都要突出自身定
位,有的侧重数字经济,有的聚焦智能制造,有的瞄准文化创意,
避免同质化竞争,让不同类型的创客都能找到最适合自己的起点。
要打造标杆示范集聚区。对照“有产业方向、有运营团队、
有服务菜单、有创客社群、有孵化成效”的“五有”标准,下半
年再认定 5 家以上创客示范集聚区,总数力争达到 15 家。各集
聚区要模块常态化举办路演、创客导师“工作室、夜话”等活动,
让集聚区不仅是办公场地,更是信息交流、资源对接、灵感迸
发的创业会客厅。
要提升空间运营的黏性参数。建立空间运营评估体系,从入
驻率、毕业率、融资成功率、社群活跃度等维度进行量化考核。
每个空间都要配备专业运营团队,推行“创客管家”服务模式,
建立创客成长档案,做到一企一档、动态跟踪、精准帮扶。鼓励
空间建设共享实验室、共享设备、共享直播间,降低创客研发和
市场推广的硬成本,以实实在在的价值供给增强创客与空间的黏
连度。
(二)聚焦精准引才,汇聚更优质的创客新势力
引才是源头活水,精准是生命线。要把有限的资源用在刀刃
上,围绕产业链