在2026年XX市老干部工作推进会上的讲话稿

在 2026 年 XX 市老干部工作推进会上的讲话 稿 同志们： 大家好！今天，我们在这里召开 2026 年全市老干部工作推 进会，主要任务是深入学习贯彻上级关于老干部工作的最新指示 精神，总结过去一段时期我市在老干部服务领域的探索与实践， 分析当前面临的新形势、新挑战，并就如何全面推进我市老干部 服务工作迈向精准化、个性化新阶段，进行系统性的研究和部署。 今天的会议，既是一次回顾总结会，更是一次凝聚共识、明确方 向、加压奋进的动员会。 下面，我讲三个方面的意见。 一、肯定成绩，总结经验，我市老干部服务工作在精准化、 个性化探索中取得初步成效 过去的一年，特别是自 2025 年全市老干部工作会议明确提 出要“以精准精细为导向”开展服务工作以来，市委、市政府高 度重视，全市各级老干部工作部门和相关单位紧密协作，聚焦老 干部最关心、最直接、最现实的利益问题，积极探索服务新模式、 新路径，推动老干部服务工作由“普惠式”向“精准化”转变， 取得了一系列值得肯定的成绩。 一是精准服务理念初步树立。全市老干部工作系统普遍认识 到，随着老干部队伍结构、需求层次的深刻变化，传统“大水漫 灌”式的服务已难以满足新时代的要求。大家开始积极践行“一 人一策”的服务理念，通过结对联系、建立信息档案等多种方式， 努力为每一位老干部提供更加贴心、更具温度的服务。截至 2025 年底，我们已为全市超过 X 名高龄、独居、重病等特殊困难离 休干部建立了初步的“一人一策”服务档案，为实现精准服务对 接奠定了基础。 二是服务资源整合初见成效。我们着力盘活和优化现有服务 资源，努力实现效益最大化。一方面，充分发挥了市老干部活动 中心和老年大学的主阵地作用。目前，市老干部活动中心拥有各 类团体协会 12 个，会员超过 2000 人；市老年大学开设了 60 多 个班级，拥有在册学员 3000 余人。这些阵地不仅为老干部提供 了学习和娱乐的场所，更成为我们掌握老干部思想动态和个性化 需求的重要窗口。另一方面，我们积极与卫健部门沟通协调，有 效利用了全市医疗机构为老年人开通的就医绿色通道资源，极大 地方便了老干部的寻医问药。 三是服务模式创新初步探索。我们认识到，精准化服务离不 开信息化手段的支撑。过去一年，我们开始着手构建和完善老干 部信息平台，尝试对老干部群体的基本信息、健康状况、服务需 求等进行数据化管理，为精准统计与分析提供了可能。同时，部 分单位还探索了“先教学后活动”的新模式，通过兴趣小组等形 式，满足老干部多样化的精神文化需求，提升了服务的吸引力和 参与感。这些探索虽然还处在起步阶段，但为我们未来的工作打 开了新的思路。 四是经费保障机制初步夯实。市委、市政府始终将老干部工 作摆在重要位置，在财政预算中给予了有力支持。例如，市委组 织部预算中包含了专门的“老干部工作经费”项目，用于保障老 干部队伍建设和服务工作。市老干部活动中心 2024 年的运行经 费项目预算就达到了 120 万元，这为我们开展各类服务保障和文 体活动提供了坚实的物质基础。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题 与不足。比如，“一人一策”的覆盖面还不够广，动态更新机制 尚未完全建立；各部门之间的信息壁垒依然存在，资源整合的深 度和广度有待加强；服务供给与老干部的真实需求之间还存在一 定的“供需错配”现象；服务队伍的专业化水平与日益增长的个 性化服务需求还不完全匹配。这些问题，正是我们下一步需要重 点研究和解决的。 二、分析形势，认清挑战，深刻把握推进老干部服务精准化、 个性化的时代必然性 当前，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生 活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一论断，同样深刻 地适用于老干部工作领域。推进服务工作的精准化、个性化，不 是我们主观臆造的口号，而是应对新形势、解决新问题的必然选 择，是推动老干部工作高质量发展的必由之路。 首先，这是应对老干部队伍结构变化的必然要求。当前， 我市离退休干部队伍普遍进入了高龄期和发病期并存的“双高 期”。老同志的经历、学识、健康状况、家庭环境、兴趣爱好千差 万别。有的同志身体健康，渴望在社会发展中继续发光发热；有 的同志年事已高，需要的是细致入微的生活照料和医疗护理；还 有的同志精神上存在孤独感，迫切需要情感慰藉和人文关怀。面 对如此复杂多元的群体，任何“一刀切”的服务模式都将是无效 的。只有深入了解每个人的具体情况，精准掌握他们的核心诉求， 才能把服务做到老同志的心坎上。 其次，这是满足老干部对美好生活新期待的必然要求。随着 社会的发展和生活水平的提高，老干部们的服务需求已经从过去 以物质保障为主，转向了物质与精神并重，更加注重生活品质、 健康长寿和精神愉悦。他们不仅关心“两项待遇”的落实，更加 关心能否享受到便捷优质的医疗服务，能否参与丰富多彩的文体 活动，能否实现老有所学、老有所乐、老有所为的价值追求。这 种从“生存型”向“发展型”需求的转变，对我们的服务供给提 出了更高、更精、更细的要求。 再次，这是提升老干部工作质效的必然要求。老干部工作资 源是有限的，如何将有限的资源用在“刀刃”上，发挥出最大效 益，是衡量我们工作水平的重要标尺。精准化服务，其核心要义 就是通过精确识别、精确分析、精确匹配，实现服务资源与服务 对象需求的最佳结合，避免资源浪费和无效投入。通过精准化、 个性化服务，我们可以更有效地解决老干部面临的“急难愁盼” 问题，真正把党和政府的关心关怀落到实处，从而不断提升老干 部们的获得感、幸福感和安全感。 最后，这是落实上级决策部署、推动治理能力现代化的必然 要求。近年来，从中央到地方，各级党委政府反复强调要加强和 改进老干部工作，提升服务的智能化、精细化