国企公司关于树立和践行正确 zjg 的工作总结
今年以来，我司党委深入贯彻落实党中央关于树立和践行正
确政绩观的最新部署，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、
真抓实干”的总要求，深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政
绩、靠什么树政绩”的根本性问题，坚持将正确政绩观融入企业
改革发展的全过程，重塑国资国企政绩逻辑，树立价值、功能、
创新、安全四维导向，以经得起实践、人民、历史检验的实绩，
推动企业高质量发展迈上新台阶。现将有关工作情况总结如下：
一、铸魂赋能，在深学细悟中把准政绩观的“定盘星”
一是坚持政治引领，把稳思想之舵。公司党委始终将学习贯
彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为“第
一议题”，通过理论学习中心组学习、专题读书班、支部“三会
一课”等形式，组织党员干部原原本本学、联系实际悟。我们深
刻认识到，国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国企
领导人员是党在经济领域的执政骨干，必须时刻牢记“国企姓党”
的政治本色。衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字，只有党性
坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差。全司上下形成
了“公字当头、大公无私”的鲜明导向，确保在做决策、谋发展、
抓投资时，始终做到先公后私、公而忘私，坚决守护好全体人民
的共同财富。
二是厘清逻辑关系，校准价值坐标。针对部分干部存在的
“重规模轻效益、重速度轻质量、重显绩轻潜绩”等模糊认识，
公司开展了“政绩观大家谈”专题研讨。我们要引导全员搞清楚
“政绩为谁而树”，从百年党史初心本源、“十五五”开局发展需
求角度，深刻把握为民造福是最大政绩；搞清楚“树什么样的政
绩”，坚决杜绝形象工程、面子工程，不以牺牲长远利益换取一
时繁荣；搞清楚“靠什么树政绩”，坚持以实干实绩论英雄，反
对弄虚作假、投机取巧。通过思想碰撞，大家一致认同：真正的
政绩不是包装出来的“盆景”，而是深深扎根大地的“风景”；不
是轰轰烈烈的“一阵风”，而是久久为功的“四季春”。
三是强化警示震慑，筑牢防线底线。我们坚持正面引导与反
面警示相结合，组织观看《树立和践行正确政绩观正反面典型案
例》警示教育片，系统剖析脱离实际盲目决策、政绩观错位导致
腐化堕落的惨痛教训。特别是结合行业特点，深入查摆违规决策、
作风虚浮、以权谋私等风险点，让党员干部受警醒、明底线、知
敬畏。通过以案促改，全司干部员工进一步增强了防范“短视化”
的韧劲，提升了统筹“显”与“潜”的功力，形成了“不敢假、
不能假、不想假”的良好氛围。
二、破立并举，在攻坚克难中书写高质量发展的“实干卷”
（一）破除“急功近利”的浮躁心态，多做打基础、利长远
的根基工程。
一是严控投资节奏，拒绝盲目扩张。面对市场诱惑，我们保
持战略定力，严格执行“十五五”规划谋篇布局，坚持从实际出
发，不急于求成、不盲目跟风，不乱上项目、不乱铺摊子。上半
年，公司主动叫停了 3 个虽然短期收益可观但不符合长期战略方
向、存在潜在风险的投资项目，涉及金额达 X 亿元。我们宁可
当下数据平淡，也要抓好隐蔽工程和历史遗留问题化解，坚决不
搞“翻烧饼”式的重复建设。
二是深耕技术创新，厚植发展动能。我们将资源向科技创新
倾斜，设立专项研发基金，支持关键技术攻关。针对制约企业发
展的“卡脖子”技术，组建党员突击队，开展“揭榜挂帅”。虽
然研发投入短期内增加了成本压力，但我们深知这是赢得未来的
关键。目前，公司已获得专利授权 XX 项，科技成果转化率达到
XX%，为新质生产力发展奠定了坚实基础。
三是夯实管理基础，提升内生动力。我们摒弃“重经营轻管
理”的倾向，深入开展“管理提升年”活动，全面梳理优化业务
流程，完善内控体系。通过数字化转型，实现了财务、人力、供
应链等核心业务的在线管控，管理效率提升 XX%。这些看似不
起眼的“里子工程”，正是企业行稳致远的坚实底座。
（二）破除“形式主义”的虚浮作风，交出重实效、惠基层
的硬核答卷。
一是精简文山会海，倡导实干之风。公司明确规定，能合并
的会议坚决合并，能不开的会议坚决不开，能发短文的绝不发长
文。今年上半年，公司级会议数量同比下降 XX%，文件印发数
量减少 XX%。我们推行“一线工作法”，领导班子成员带头深入
基层调研，现场办公解决问题，不再坐在办公室里听汇报、看
材料。
二是优化考核指标，突出实绩导向。针对以往考核中存在的
过度留痕、指标繁琐等问题，我们重新修订了绩效考核办法。大
幅压减过程性指标权重，增加结果性、实效性指标比重。特别是
客户满意度、安全生产、环保达标等关乎民生的指标，实行“一
票否决”。我们明确提出：金杯银杯不如口碑，群众有
