在 XX 镇 2026 半年工作务虚会议上的讲话
同志们：
今天，我们抽出整整一天的时间，召开全镇半年工作务虚会
议。在座的都是班子成员和科级干部，既是引领发展的“关键少
数”，也是推动落实的骨干力量。刚才，大家围绕分管领域逐一
汇报了上半年工作进展、存在的突出问题以及下半年的打算，讲
得都比较实在，有数据、有案例、有思考。XX 镇长对大家的发
言作了深入细致的点评，提出的几条要求，指向精准、操作性强，
我都完全同意。
这次会议，取名“务虚”，实则重在“务实”。目的就是要通
过深入复盘、敞开讨论，把成绩讲够、把问题说透、把方向找准，
进一步把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，凝聚
起冲刺全年目标的强大合力。下面，结合大家的汇报和镇长的点
评，我在综合研判当前形势的基础上，讲四个方面的意见。
一、锚定全年目标抢工期赶进度，以决战姿态冲刺全年红
上半年，全镇上下紧扣年初确定的目标任务，克服了不少外
部压力和自身短板，整体运行保持了平稳态势。一般公共预算收
入、固定资产投资等主要指标基本达到时序进度，乡村振兴片区
建设、农文旅融合起步等工作有了积极进展，一批民生实事落地
见效，社会大局保持和谐稳定。这充分说明，我们的干部队伍是
想干事、能干事，也确实干成了事的。
但我们绝不能估计过高，必须清醒地看到，对标全年目标，
我们仍有不少硬仗要打、不少欠账要补。一是部分指标仍有缺口。
有的经济指标增幅低于全县平均水平，有的重点任务达到“时间
过半、任务过半”要求还有差距，下半年弥补缺口的压力非常大。
二是工作推进还不均衡。条线之间、科室之间、片区之间存在快
慢不一、冷热不均的情况，有的领域亮点突出，有的却按部就班、
起色不大。三是少数干部紧迫感不强。习惯四平八稳，对下半年
任务缺乏系统梳理，对可能出现的风险缺乏足够预判，工作状态
和发展需要、群众期盼不相匹配。
因此，锚定全年目标，不是一句口号，而是一份沉甸甸的政
治责任。各科级干部必须靠前指挥、一线督战，对自己所分管的
领域和包联的管区负总责。
一是要抢工期。下半年，有效施工期和推进窗口非常有限，
必须把各项工作往前赶、往实里抓。对年初确定的 42 项重点工
作和民生实事，来一次全面“回头看”，逐项晾晒进度、梳理堵
点。凡是有时限要求的，要倒排到周、责任到人；凡是已经滞后
的，要拿出专项追赶方案，“一把手”直接调度、限期销号。
二是要赶进度。从本周开始，实行常态化调度与常态化督导
双线并行机制。党政办牵头，各科室配合，建立“重点工作进度
台账”和“问题短板整改台账”，将任务分解到月、到旬，进度
靠后的要提醒、通报约谈。纪委和组织部门要跟上专项督查，对
连续两次被通报、工作长时间无起色的责任人，依规作出处理。
三是要出亮点。坚持问题导向与目标引领相统一，在压紧压
实日常基础工作的同时，绝不能只埋头拉车、不抬头看路。要
善于在实践中发现突破口，在常规中孕育新动能，把工作干成学
问。我们每个条线都要深入挖掘各自领域的特色优势，力争下半
年再打磨出两到三个具有 XX 辨识度的特色工作品牌，用亮点擦
亮全镇发展的名片。
二、聚焦项目攻坚抓落地见实效，以项目突破带动发展提速
发展是硬道理，项目是硬支撑。从上半年的情况看，工业投
资增长乏力、大项目好项目储备不足，仍然是制约我镇争先进位
的突出短板。如果不迅速扭转这一局面，今年的位次不仅保不住，
还可能滑下来。下半年，必须把项目攻坚作为头号工程来抓，以
项目论英雄、以项目看担当。
在建项目方面，重在强化跟踪调度与要素保障，全力打通
“最后一公里”。今年我们铺开的 XX 河流域生态治理、XX 路
南延、高标准农田建设、XX 产业园基础设施配套、文旅综合体
一期等几个重点项目，社会关注度高、民生关联度强，拖不起、
慢不得。
一是要抓服务。各科级干部要主动当好“施工队长”，每周
至少到项目建设现场去一次，带着资源、带着方案，精准破解用
地、用能、用工和审批环节的制约瓶颈。能当场解决的绝不过夜，
需要协调县级部门的，分管同志要主动跑、跟踪盯。
二是要抓进度。实行“一个项目、一名领导、一套班子、一
抓到底”的推进机制，以周保月、以月保季。项目进度监管中心
要实时更新挂图作战系统，对进展滞后的亮黄灯预警，对停工半
停工的项目直接提级调度。
三是要抓实效。项目建设不能搞“花架子”，必须确保投资
实物量和税收贡献同步增长。发改、经贸办要紧盯每个项目的有
效投资、设备进场、竣工投产等关键节点，做到数出有据、应统
尽统，以实打实的数据反映我们的发展成效。
谋划储备方面，必须以更大格局、更宽视野，汇聚项目活水。
一是要紧扣政策导向抓谋划。密切关注国家超长期特别国债、
专项债以及省、市、县出台的稳增长政策包，认真研究资金投向
和支持重点，专班梳理、清单化对接。重点围绕新型城镇化、乡
村振兴、生态环保、社会事业等领域，系统谋划一批符合我镇实
际、带动力强的优质项目，充实到三年滚动储备库中，确保国家
政策一出台，我们有成熟项目能“对号入座”。
二是要立足比较优势抓争取。我们镇有农业基础、有红色文
化、有沿河生态，决不能捧着金饭碗要饭。要加紧编制农文旅融
合专项规划，谋划好研学线路、民宿集聚、电商直播基地等新业
态项目，用足用好对口帮扶、革命老区等政策牌，加大对上级资
金的争取力度，把政策红利精准转化为发展的实物量。
三是要构建全员招引格局强后劲。坚持内资外资一起引、人
才资本一起抢，书记、镇长带头走出去找信息、谈合作，全体科
级干部都要定任务、扛指标，
