树立和践行正确 zjg 学习教育专题党课
同志们：
今天，我们齐聚一堂，围绕"树立和践行正确政绩观"这
一重大课题开展专题学习教育。政绩观是党员干部从政之基、
施政之魂，是检验党性修养的"试金石"，也是衡量履职尽责
的"度量衡"。对于农行而言，正确政绩观关乎服务"三农"的
初心使命能否坚守，关乎高质量发展的道路能否走稳走实，
关乎每一位党员干部能否交出让党和人民满意的答卷。这既
是一次触及灵魂的党性锤炼，也是在"十五五"开局之年凝聚
共识、整装再出发的思想动员。
一、胸怀"国之大者"，深刻认识树立和践行正确政绩观
的时代意义
政绩观的偏差，根子在思想认识的偏差。在全面建设社
会主义现代化国家的关键时期，全行党员干部必须站在政治
高度、全局维度和战略角度，深刻领悟树立和践行正确政绩
观的重大现实意义和深远历史意义。
（一）这是落实党中央决策部署的政治自觉
党的二十大明确提出加快建设金融强国的战略目标，中
央金融工作会议对做好新时代金融工作作出了全面部署。党
中央反复强调，金融是国民经济的血脉，要坚持党中央对金
融工作的集中统一领导，坚定不移走中国特色金融发展之路。
农行作为国有大型商业银行，肩负着服务乡村振兴和实体经
济的双重使命，必须旗帜鲜明讲政治，把正确政绩观作为贯
彻落实党中央决策部署的思想根基。2026 年是"十五五"规划
的开局之年，从中央到监管部门，都将树立和践行正确政绩
观摆在突出位置，这绝非偶然，而是对金融系统发出的政治
号令。脱离了正确政绩观，再漂亮的经营数据也经不起历史
的检验，再亮眼的短期业绩也可能偏离政治方向。唯有把正
确政绩观根植于心，才能确保农行各项工作始终沿着党中央
指引的方向奋勇前进。
（二）这是破解转型发展瓶颈的现实之需
当前，农行正处于爬坡过坎、转型升级的关键节点。一
方面，利率市场化改革持续深化，净息差收窄趋势短期难以
逆转；另一方面，数字经济蓬勃发展，金融科技重塑竞争格
局，客户需求日益多元化、个性化。与此同时，部分地区信
用风险压力犹存，资产质量管控任务依然艰巨。面对这些挑
战，是急功近利追求规模扩张，还是沉下心来夯实发展根基？
是热衷于做容易出彩的"面子工程"，还是甘于啃难见成效的"
硬骨头"？选择的背后，折射的正是政绩观的高下之分。错误
政绩观如同"慢性毒药"，会驱使我们盲目冲规模、放松准入
标准、忽视风险隐患，短期内看似风光无限，实则埋下深重
隐患。唯有树立正确政绩观，才能保持战略清醒，不被一时
的数字波动所迷惑，真正走好内涵式、集约型的高质量发展
之路。
（三）这是锻造过硬干部队伍的关键之举
政绩观是干部队伍的"精神罗盘"，指引着干部的行为方
向和价值取向。一个支行行长的政绩观端正与否，直接决定
了这个团队的风气正不正、士气高不高、战斗力强不强。
如果选人用人只看"显绩"不看"潜绩"，只重数字不重实绩，
就会让投机钻营者得利、埋头实干者寒心，最终劣币驱逐良
币，败坏整个队伍的政治生态。农行要实现基业长青，关键
在人，关键在干部。必须通过树立正确政绩观这根"指挥棒"，
让想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出，让不作为、慢
作为、乱作为的干部没有市场，真正锻造一支政治过硬、能
力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍。
二、锚定初心使命，全面把握正确政绩观的核心要义与
实践要求
正确政绩观不是抽象的概念，而是具体的标尺。其根本
在于弄清楚"为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政
绩"这一根本问题。这需要我们从党的宗旨中汲取力量，从人
民立场中校准方向，在农行经营管理的具体实践中找到落点。
（一）正确政绩观的根本在于回答好"为谁创造政绩"的
问题
一是坚守政治底色，筑牢"忠诚之基"。农行因党而生、
伴党而行，姓党为民是刻在骨子里的政治基因。创造政绩，
第一位的是创造对党忠诚的政治业绩。全行党员干部必须深
刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四
个自信"、做到"两个维护"，自觉把农行工作放在党和国家事
业发展全局中来谋划和推进。凡是党中央明确要求的，必须
坚决贯彻、不打折扣；凡是党中央明令禁止的，必须令行禁
止、绝不触碰。要时刻牢记，农行首先是党的银行、人民的
银行，然后才是经营货币的企业，任何业务创新和经营决策
都必须经得起政治考量。
二是厚植为民情怀，把准"施政之向"。"江山就是人民，
人民就是江山。"对农行而言，为民造福不是一句挂在墙上的
标语，而是落在每一天、每一笔业务中的具体行动。我们的
政绩，要体现在服务"三农"上，看是否真正让农民群众获得
了更便捷、更实惠的金融服务；要体现在支持实体经济上，
看是否有效助力了产业链供应链的畅通运转；要体现在发展
普惠金融上，看是否切实缓解了小微企业和个体工商户的融
资困境；要体现在消费者权益保护上，看是否守好了老百姓
的"钱袋子"。金杯银杯不如群众口碑，群众满意才是最高褒
奖。
三是常怀敬畏之心，守牢"用权之戒"。权力是党和人民
赋予的神圣职责，绝不是谋取私利的"自留地"。近年来，金
融领域反腐持续高压，一批曾经风光无限的银行高管锒铛入
狱，根本原因在于权力观扭曲、政绩观错位，把组织的信任
当作放纵的资本。前车之覆，后车之鉴。全行各级党员干部
必须时刻绷紧纪律之弦，严格落实中央八项规定精神，坚持
依法合规经营，做到公私分明、亲清有度，确保手中的权力
始终在阳光下运行，确保创造的每一分业绩都经得起审计、
经得起巡视、经得起历史的检验。
（二）正确政绩观的关键在于处理好"五对关系"
一是统筹好"显绩"与"潜绩"，做到既利当前又惠长远。
存款增长、贷款投放、营业收入、利润指标等"显绩"是经营
发展的直观反映，必须全力完成。但更要看到，公司治理
的完善、风控体系的健全、人才队伍的培养、科技能力的积
淀、品牌口碑的塑造等"潜绩"，才是农行行稳致远的根本支
撑。这些"潜绩"虽然不会立竿见影地反映在报表上，却如同
大厦的地基，决定了我们能走多远、能站多稳。决不能为了
眼前的"数字好看"而忽视基础性、长远性工作，搞"一锤子买
卖"，那样只会透支发展潜力，留下后患无穷。
二是统筹好"局部"与"全局"，做到既谋一域又顾大局。
农行是一个有机统一的整体，总行、省行、市行、支行，各
条线、各部门、各网点，都是全局棋盘上的棋子。创造政绩
必须树立全行"一盘棋"意识，坚决摒弃本位主义和"山头思想
"。不能为了本支行的考核排名而违规操作、恶性竞争，不能
为了本部门的局部利益而推诿扯皮、各自为政。要自觉把本
单位的工作放在全行发展大局中来定位和审视，做到局部服
从全局、小道
