XX 卫生院树立和践行正确 zjg 学习教育工作
总结报告
自 2026 年 3 月党中央全面部署开展树立和践行正确政绩观
学习教育以来,XX 卫生院党委坚决贯彻落实习近平总书记关于
树立和践行正确政绩观的重要论述,牢牢把握“立党为公、为民
造福、科学决策、真抓实干”的总要求,紧密结合卫生健康工作
实际,一体推进学思践悟、对标查摆、整改整治,将学习教育成果
转化为推动卫生院高质量发展的强大动力和保障人民群众生命
健康安全的生动实践。现将本单位学习教育开展情况总结如下。
一、主要做法
我院党委始终将学习教育作为重大政治任务,坚持系统谋划、
一体推进,围绕卫生院中心工作,将正确政绩观的要求贯穿于党建
工作、春风化暖工作、安全生产工作、医疗安全工作和公共卫生
工作全过程,确保学习教育不虚不偏、见行见效。
(一)坚持党建引领,在筑牢政治忠诚上“强根基”
一是高位统筹谋划,构建三级责任体系。院党委第一时间召
开启动部署会,成立由党委书记任组长的学习教育工作专班,制定
详尽的实施方案与包含 27 项具体任务的清单,构建起“党委统筹、
专班推进、支部落实”的三级工作体系,确保责任层层压实、压
力直达一线。
二是深学细悟理论,筑牢思想政治根基。严格落实党委会“第
一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度,上半年组织中心
组专题学习研讨 6 次、举办读书班 3 期。各党支部依托“三会一
课”、主题党日等载体,组织专题学习 40 余次,确保学习教育覆盖
每一名党员。同时,组织党员干部赴 XX 红色教育基地开展循迹
溯源学,并集中观看《家风不正家难安》等警示教育片,以正反典
型案例引导全员筑牢信仰之基。
三是创新学习载体,提升理论武装实效。创新打造“指尖课
堂”,通过微信等平台定期推送学习资料、权威解读近百篇。运
用 AI 数字人技术制作《信号满格的守护》等微党课 4 期,将一线
党员攻坚克难的奋斗故事转化为可视化教材,让理论学习更加鲜
活生动。
(二)坚持人民至上,在践行“春风化暖”上“优服务”
一是优化服务流程,着力破解就医堵点。常态化开展“我为
群众办实事”实践活动,建立涵盖 9 大类 18 项内容的民生实事清
单。针对群众反映强烈的挂号缴费排队时间长、检查结果等待久
等问题,全面推行线上无纸化财务报销和分时段预约诊疗,将 30
类常规业务纳入全流程线上办理,覆盖率超 80%,实现患者“少跑
腿”或“零跑腿”。
二是强化医德医风,全面提升服务温度。深入开展“三好一
满意”活动,坚决杜绝“生、冷、硬、顶、推”等不良服务现象。
建立院领导定期接待日、青年职工会客厅等沟通机制,开门纳谏,
问需于民、问计于民。上半年通过各类渠道收集群众意见建议
26 条,均已建立台账、明确责任、限期整改。
三是延伸服务触角,主动履行社会责任。组建党员先锋服务
队,定期到辖区内偏远村组、敬老院开展巡回义诊、健康咨询和
送药上门服务。2026 年上半年,累计开展下乡义诊 12 次,服务群
众超过 3000人次,并与XX中学建立长期合作关系,开展地质科普
进校园活动,普及健康知识,彰显了公立卫生院的公益本色与社会
担当。
(三)坚持底线思维,在抓实安全生产上“固防线”
一是健全安全体系,层层压实主体责任。始终将安全生产置
于首位,修订并完善了《XX 卫生院安全生产责任制》,与各科室、
重点岗位人员签订安全生产责任书,做到责任到人、任务到岗。
成立由院长负总责的安全生产委员会,每季度召开专题会议,分析
研判安全形势,部署重点工作。
二是强化教育培训,提升全员安全意识。围绕消防安全、用
电安全、危化品管理等重点领域,全年集中开展安全生产教育培
训 11 次,覆盖全院职工 210 余人。组织全员完成消防安全知识线
上测试,合格率达 100%,有效提升了职工的安全防范意识和自救
互救能力。
三是常态化排查演练,坚决堵塞安全漏洞。坚持日常巡查与
专项检查相结合,对消防设施、配电室、氧气站、药品库房等重
点部位每周进行巡检。上半年组织开展消防应急疏散和灭火实战
演练 2次,累计排查并整改各类安全隐患 28个,确保将风险消除在
萌芽状态,全年未发生一起安全生产责任事故。
(四)坚持质量为本,在保障医疗安全上“守核心”
一是严守规章制度,规范核心诊疗行为。严格执行“十八项
核心制度”,特别是患者身份识别、信息核对、手术安全核查、
危急值报告等关键环节。坚持“四合理”原则,通过院、科两级
质控网络,对病历书写、处方用药、临床路径管理等进行常态化
监督与质量评价。
二是完善监管机制,构建闭环管理体系。建立“问题清单、
责任清单、整改清单”三单联动机制,针对医疗质量检查中发现
的问题,明确整改目标、责任主体和完成时限,形成“发现-整改-
评估-销号”的闭环管理。上半年,院级层面共梳理医疗质量相关
问题 52 个,均已按期完成整改,医疗质量持续改进。
三是聚焦能力提升,夯实长远发展根基。将人才培养作为保
障医疗安全的“潜绩”来抓,实施“以老带新”技术帮扶计划,依
托齐河大张铁矿项目等复杂案例开展全流程实操教学,提升青年
医师的临床诊疗能力。同时,积极引进高学历人才,年内引进高校
毕业生 12 名,为医疗质量的长远提升储备了坚实力量。
(五)坚持预防为主,在做强公共卫生上“织密网”
一是夯实服务基础,提升公卫服务能力。投入资金对预防接
种门诊进行标准化改造,优化服务流程,改善候种环境。加强对村
卫生室的一体化管理,统一业务标准、药品目录和绩效考核,提升
基层网底服务同质化水平,打通公共卫生服务“最后一公里”。
二是深化家庭医生签约,做实做细健康管理。以老年人、孕
产妇、儿童、慢性病患者等重点人群为核心,持续推进家庭医生
签约服务。通过定期随访、健康体检、用药指导等方式,为签约
居民提供连续、综合的健康管理。截至 2026 年 6 月底,我院重点
人群签约率达到 78%,群众对家庭医生服务的满意度稳定在 95%
以上。
三是加强健康宣教,营造全民健康氛围。利用官方网站、微
信、院内宣传栏、电子屏等线上线下阵地,广泛普及健康知识和
卫生法律法规。
