XX市XX医院关于开展树立和践行正确zjg学习教育的工作总结报告

XX 市 XX 医院关于开展树立和践行正确 zjg 学习教育的工作总结报告 根据上级党委关于树立和践行正确政绩观学习教育的统一 部署，XX 市 XX 医院党委坚决贯彻落实“立党为公、为民造福、 科学决策、真抓实干”的总要求，自 2026 年 3 月以来，聚焦公 立医院的公益属性和“人民至上、生命至上”的核心使命，以高 度的政治自觉和行动自觉，一体推进学思践悟、查改贯通、建章 立制，将学习教育激发出的强大动力转化为推动医院高质量发展 的坚实成果，现将工作开展情况总结报告如下。 一、主要做法 医院党委深刻认识到，树立和践行正确政绩观是保障医院在 复杂环境中始终沿着正确方向发展的根本性问题。为此，我们坚 持系统谋划、一体推进，以“四个坚持”为抓手，确保学习教育 起步扎实、推进有序、落地见效。 （一）坚持高位统筹，擘画学习教育“路线图” 一是强化组织领导，高位谋划部署。院党委将此次学习教育 作为年度首要政治任务，第一时间扛起主体责任。于 2026 年 3 月 6 日召开全院范围的启动部署会，传达学习中央和省、市委精 神，深刻阐明在医疗卫生领域树立正确政绩观的极端重要性。会 上审议通过了《XX 市 XX 医院关于开展树立和践行正确政绩观 学习教育的实施方案》，成立了以党委书记为组长的领导小组， 下设工作专班，构建起“党委统筹、专班推进、支部落实、全员 参与”的四级联动工作体系。 二是细化任务清单，实施挂图作战。为防止学习教育虚化、 泛化，我们制定了“1+N”任务清单体系。即围绕总体方案，制 定一张涵盖 11 个方面 27 项具体任务的“总施工图”；同时，配 套编制理论学习、问题查摆、整改整治、民生实事、制度建设等 多张“分项计划表”。每项任务均明确责任领导、责任科室和完 成时限，实行动态更新、对账销号，确保各项工作有人盯、有人 管、有着落。截至 7 月底，工作专班已召开专题调度会 5 次，编 发工作简报 6 期，发布工作提示 12 期，保障了学习教育的进度 和质量。 三是严格督导问效，层层压实责任。建立“清单式部署、穿 透式督导、闭环式整改”的监督链条。院党委组建 2 个督导组， 由院领导带队，采取“四不两直”方式，深入临床一线、医技科 室和行政后勤部门，通过现场调研、资料调阅、个别访谈等形式， 对全院 48 个党支部实现督导全覆盖。督导聚焦学习研讨是否深 入、问题查摆是否精准、整改落实是否到位、群众是否满意等 23 项关键要点，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题，坚决防 止“上热中温下冷”和形式主义。 （二）坚持思想领航，筑牢理论武装“压舱石” 一是发挥头雁效应，坚持以上率下“领学”。院党委班子带 头先学一步、深学一层，建立“全面系统学、及时跟进学、深入 思考学、联系实际学”四学机制。截至目前，累计开展党委理论 学习中心组专题学习研讨 4 次，举办为期 3 天的专题读书班 2 期， 班子成员结合分管领域和学习体会，带头讲授专题党课 8 次。通 过领导干部的示范引领，带动全院党员干部深刻领会“为谁树政 绩、树什么样的政绩、怎样树政绩”这一根本问题，将正确政绩 观内化于心、外化于行。 二是创新学习载体，推动全面覆盖“深学”。为确保学习教 育覆盖到每一名党员、延伸至每一位职工，我们统筹运用多种学 习形式。组织全体党员“同上一堂课”，邀请市委党校专家作题 为《新时代共产党人的正确政绩观》的专题辅导报告。依托“三 会一课”、主题党日等载体，组织各支部开展专题学习累计超过 150 次。我们还深化打造了“网格红”医患沟通工作站，将学习 教育的核心内容纳入对网格内党员的宣讲提纲，推动学习教育向 退休党员、进修医生、实习学生乃至合作单位骨干延伸，打通理 论武装的“最后一公里”。 三是强化警示教育，实现正反结合“促学”。坚持以案为鉴、 警钟长鸣。组织中层及以上干部、关键岗位人员共计 180 余人， 赴市全面从严治党警示教育基地接受现场教育，通过鲜活案例和 深刻剖析，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。邀请市检察 院专家来院作法治专题辅告，深入解读医疗领域职务犯罪的构成 要件与纪法后果。按月编发“一月一专题”警示教育期刊，选取 全国卫生健康系统政绩观偏差、违反医德医风的典型案例进行深 度剖析，以“身边事”教育“身边人”，增强了警示教育的场景 感和针对性。 （三）坚持问题导向，校准政绩偏差“坐标系” 一是聚焦核心要义，深入对标对表“自查”。院党委组织副 科级及以上党员干部，严格按照“三个对照”，深入剖析医疗卫 生领域“五重五轻”的典型表现，如：重硬件投入、轻软件建设； 重规模扩张、轻内涵发展；重经济效益、轻社会公益；重显性指 标、轻患者感受；重个人声名、轻团队成长等。每位干部对照政 绩观偏差负面清单，逐项“过筛子”，把自己摆进去、把职责摆 进去、把工作摆进去，深刻查摆自身存在的差距和不足。 二是广开言路问计，坚持开门纳谏“深查”。牢固树立“政 绩好坏，群众说了算”的理念。院领导班子成员领题确定了 24 个重点调研方向，涵盖改善就医流程、提升急诊效率、优化日间 手术管理、加强人才梯队建设、解决职工“急难愁盼”等关键领 域。通过“下沉式”调研，深入病区、门诊、手术室，与医护人 员、患者及家属面对面交流，精准定位问题症结。累计开展各类 座谈会 30 余场，利用“院长接待日”“青年职工会客厅”等渠道， 广泛征集意见建议，梳理汇总职工群众各类意见建议共计 86 条。 三是贯通各类监督，联动内外力量“联查”。坚持将学习教 育问题查摆与上级巡视巡察、大型医院巡查、三级公立医院绩效 考核、审计监督反馈的问题整改有机结合，进行一体化梳理、一 体化推进。针对“新官不理旧账”、政策规划“翻烧饼”等突出 问题开展集中整治。院纪委切实履行监督专责，对各科室、各 部门进行靶向监督，重点检视是否存在数据造假、搞“形象工 程”、漠视群众利益等政绩观错位问题。通过内外结合、上下联 动，院党委班子及成员共查摆出 10 个方面突出问题，具体表现 26 条；全院各党支部和科室系统梳理问题 152 个。 （四）坚持实干为要，绘就为民服务“同心圆” 一是紧扣发展大局，实施系统化“整改”。将整改整治与谋 划医院“十五五”发展规划、统筹能源安全与绿色运营、落实年 度重点任务等中心工作深度融合。例如，针对查摆出的“医院发 展战略与区域健康需求结合不够