在 XX 公司节后收心会上的讲话
同志们：
今天，我们召开节后收心会。这既是一次思想动员会，也是
一次工作部署会。国庆、中秋假期已经结束，各项工作进入年度
冲刺的关键阶段。出席今天会议的有公司领导班子成员、各部门
各单位负责同志、机关全体管理人员和一线班组代表。召开这次
会议，主要任务是动员全体干部职工迅速收心归位、端正工作态
度，以严谨务实的作风和饱满的精神状态投入后续工作，全力开
创各项工作新局面。会前，我同大家分享了两则经典哲理故事，
以案说理、深入浅出，引导大家常审信念本心，摒弃松劲歇脚、
等待观望心态，杜绝分心走神、敷衍应付，做到心无旁骛履职尽
责。希望同志们从故事中受到启发，把心思和精力集中到岗位职
责上来，集中到年度目标任务上来。
一、统一思想凝聚共识，切实增强冲刺年度目标的责任感紧
迫感
思想是行动的先导。节后收心，首先要收思想、收状态、收
纪律。2026 年只剩下不到三个月时间，四季度是定全年、保全
局的决胜阶段。从当前情况看，公司安全生产、创优攻坚、生产
管理、经营提效等任务依然繁重，容不得半点懈怠。要统一思想、
凝聚共识，以时不我待的紧迫感和责任感，全力以赴推进各项工
作，确保年度目标任务圆满完成。各部门各单位要迅速召开专题
会、班前会，把会议精神传达到每一名职工，把形势讲清、任务
讲明、责任讲透。一要迅速从假期状态切换到工作状态；二要
坚决摒弃松劲歇脚等待观望心态；三要主动对标年度目标找差距
补短板。收心归位不是一句口号，而是政治要求、纪律要求、作
风要求。公司上下必须树牢一盘棋思想，领导班子要带头示范，
中层干部要承上启下，基层班组要守土尽责。要增强等不起的紧
迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，把年度目标作为硬任
务，把时序进度作为硬标尺，把考核奖惩作为硬约束。对进度滞
后的指标，要一个一个分析，一项一项推进，一件一件落实，确
保四季度迎头赶上。
二、迅速收心归位，压紧压实责任，确保思想到位行动到位
责任到位
节后最怕的是人到了岗、心还在假。会议要求很明确，要迅
速收心归位，压紧压实责任，加强督促检查，及时掌握人员在岗
和思想动态，确保思想到位、行动到位、责任到位。一要严明工
作纪律，严格执行考勤、请假、值班值守等制度，严禁迟到早退、
串岗脱岗、在岗不在状态；二要层层压实责任，各部门各单位主
要负责同志要履行第一责任人责任，班子成员要落实一岗双责，
把任务分解到岗到人；三要加强督促检查，办公室、纪检、人资
等部门要开展联合检查，及时通报人员在岗和思想动态，对典型
问题严肃处理。同时，要加强人文关怀，对节后思想波动、生活
困难职工及时谈心谈话，帮助解决实际问题。要建立日调度、周
通报、月考核机制，各部门要在会后三天内上报收心归位情况、
人员到岗情况和重点工作安排。要确保每个岗位都有人负责、每
项工作都有人推进、每个环节都有人把关，真正把责任链拧紧、
把工作链闭合。
三、守牢安全生产底线，扎实开展秋季安全大检查
安全是发展的前提，是最大的效益。会议明确要求，强化人
员入厂安全教育，扎实开展秋季安全大检查，全面排查整治隐患，
严防安全事故。当前秋季气温变化、设备运行、检维修作业等因
素交织，安全风险不容忽视。要牢固树立安全就是最大效益、事
故就是最大成本理念，把安全生产摆在先于一切、重于一切、高
于一切的位置。一要抓好人员入厂安全教育，新进人员、外包人
员、临时用工必须严格三级安全教育，考试不合格不得上岗；二
要扎实开展秋季安全大检查，以反三违、除五害为抓手，全面排
查违反安全规程、红线禁令、两票三制、无计划作业、管理人员
脱岗、不使用劳保用品、不服从指挥等问题；三要全面排查整治
隐患，坚持五定原则，做到责任、措施、资金、时限、预案五落
实，重大隐患整改率达到百分之百，一般隐患整改率不低于百分
之九十五，闭环管理率达到百分之百。检查范围要覆盖安全管理、
作业人员行为、设备设施状态、作业环境、危险有害因素和典型
作业隐患，突出消防、有限空间、动火作业、委外作业、电气线
路、特种设备、重大危险源、应急演练等重点。要把秋季大检查
与安全生产治本攻坚三年行动紧密结合，把工作重心放在现场、
放在一线。
对查出的问题逐条登记建档，制定整治措施，落实整改责任，
做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。
要加
