锚定“挑大梁”定位干出“作贡献”实绩——
在镇党委理论学习中心组学习贯彻市第六次党
代会精神专题会上的发言
各位同志：
市第六次党代会胜利闭幕，市委鲜明提出“工业强市、枢纽
赋能、城乡融合、民生优先”四大发展战略，锚定“一个突破、
两个高于、六个更大”奋斗目标，系统部署“九个聚力”重点任
务。作为乡镇一级，我们既是贯彻落实的“最后一公里”，也是
检验成效的“第一线考场”。立足镇长岗位职能，我围绕“怎么
学、怎么干、怎么落”三个层面，谈几点体会和打算。
一、深学细悟，在“对标对表”中找准乡镇坐标
党代会报告指出，达州正处于破除城乡二元结构的重要窗口
期，要让“进城的进得放心，留在农村的留得安心”。这句话对
乡镇工作极具针对性。我理解，乡镇长的职责就是把宏大的战略
“翻译”成田间地头的具体事。
一看战略承接。我镇地处（区位描述，如：场镇距主城区公
里、属产业带节点），常住人口万人，其中农业人口占比%。党
代会提出“城乡融合”战略，落到我镇，核心命题就是如何把
“通道优势”转化为“集散优势”。随着（具体交通项目或区位
条件）推进，我镇到主城通勤时间将缩短至分钟，这既是机遇也
是倒逼——如果我们不主动做强节点功能，人流物流就会“穿镇
而过”而不“留镇消费”。
二看差距短板。对照“民生优先”要求，我镇人均可支配收
入元，低于全市平均水平元；场镇污水管网覆盖率仅%，条背街
小巷尚未硬化；岁以上留守老人占常住人口 XX%。数据背后是
群众实实在在的急难愁盼，也恰恰是镇长必须盯紧的“责任清
单”。
二、实干争先，在“工业强市”中扛起乡镇担当
党代会强调“坚决挺起经济大市的工业‘硬脊梁’”。乡镇不
能游离于工业强市之外，我们的角色是当好“服务员”而非“旁
观者”。
一是做实要素保障“攻坚队”。我镇现有规上农产品加工企
业家、小微企业户。今年重点盯住（某具体企业或项目）的扩能
需求，成立人专班，天内完成亩用地协调和户征拆扫尾，确保项
目月前交地。同时，对全镇处闲置集体建设用地逐宗建档，优先
保障返乡创业园家企业入驻，力争年内新增就业岗位 XX 个。
二是做活“小微扶壮”微生态。对接市上“育苗扶壮”导向，
我镇筛选家成长性较好的个体户和小微企业，由镇经发办人一对
一联系，重点解决融资对接、用工招聘、证照办理
