XX 镇 2026 年年终工作总结及 2027 年重点工
作安排
2026 年是“十五五”开局之年，也是全镇村（居）“两委”
换届后新班子全面履职的第一个完整年度。一年来，镇党委、政
府紧扣安庆市“创新立市、产业强市、文旅兴市”战略部署，立
足乡镇职能定位，以新班子带新队伍、以新作风促新开局，统筹
推进经济发展、乡村建设、民生保障和基层治理，较好完成了全
年主要目标任务。现将 2026 年工作总结及 2027 年重点工作安排
报告如下。
一、2026年工作总结
（一）经济运行稳中有进，产业基础在结构调优中持续加固
坚持把发展着力点放在实体经济上，立足镇域资源禀赋做精
特色、盘活存量。全年完成一般公共预算收入万元，固定资产投
资万元，农村居民人均可支配收入增长%。一是特色农业提质增
效。**对接安庆市绿色食品“一十百千”工程导向，聚焦（如茶
叶/油茶/食用菌/瓜蒌等本地主导品类）做规模化管护和标准化提
升，新增特色种植基地亩，改造低效园亩，培育镇域龙头企业家、
合作社家，农产品加工转化率较上年提高个百分点。二是集体经
济扩面增量。**推广“村集体+经营主体+农户”联结模式，个村
集体经济经营性收入突破万元，村均经营性收入达万元，消除经
营性收入万元以下薄弱村个，联农带农覆盖户。三是项目投资靠
前发力。围绕农田水利、道路提升、人居环境等领域谋划实施
重点项目个，总投资万元，其中争取上级资金万元；完成公里
县乡道路升级改造和**处水利设施除险加固，基础设施短板进一
步补齐。
（二）乡村建设以点带面，人居环境和示范创建同步推进
落实“片区化、组团式推进乡村建设”要求，不撒胡椒面、
不搞平均用力，集中资源打造可复制、可持续的整治样板。一是
人居环境整治纵深展开。以（重点村/重点线路）为主轴，连片
推进个自然村整治提升，完成改厕户，新建污水管网公里，农村
生活垃圾无害化处理覆盖率保持%以上，打造“五小园”示范点
个。二是和美乡村创建取得阶段性成果。**村省级中心村建设通
过验收，村入围市级精品示范村创建名单，个村庄整治点完成建
设任务，村容村貌和公共配套同步提升。三是生态管护责任压紧
压实。**常态化落实秸秆禁烧、森林防火和河湖管护，全年火点
数量同比下降%，完成营造林亩、森林抚育亩，处突出生态环境
问题完成整改销号。
（三）民生底线兜牢兜实，治理效能向“最后一公里”下沉
坚持把有限财力优先用于民生急需，以治理精细化回应群众
诉求多样化。一是防返贫和基本保障网织密织牢。全年新识别监
测对象户人，风险消除户人，落实产业帮扶、就业帮扶、兜底保
障等措施条；发放低保、特困供养、临时救助等资金万元，开发
公益性岗位个，脱贫人口务工就业规模稳定在人以上。二是“一
老一小”和暖民心实事落地见效。建成老年助餐点个、老年学
校（教学点）个，完成适老化改造户；所幼儿园（托位）完成扩
容，义务教育阶段辍学率保持动态为零；快乐健身、便民停车、
文明菜市等暖民心项目完成年度任务项。三是基层治理和安全生
产防线持续加固。**推深做实“六尺巷工作法”本土化实践，镇
村两级排查调处矛盾纠纷件，化解率%；12345 热线工单按期办
结率%，群众满意率%。聚焦道路交通、消防、燃气、经营性自
建房、防溺水等重点领域开展拉网式排查轮次，整改隐患处，全
年未发生较大及以上安全生产事故。
（四）党建统领新班子建设，干事创业状态在换届后有效激
活
把换届作为建强基层骨干队伍的关键契机，以制度立规矩、
以实绩论英雄。一是村（居）“两委”班子结构实现优化。换届
后村（居）“两委”平均年龄下降岁，大专以上学历占比提高个
百分点，个村实现书记、主任“一肩挑”，从返乡大学生、退役
军人、致富能手中储备后备干部名，其中村党组织书记后备人选
名。二是新班子履职能力培训全覆盖。**围绕基层党建、产业发
展、财务管理、矛盾调解等主题举办专题培训期，组织赴先进乡
镇观摩学习次，名村（居）书记完成市级以上轮训，新进班子成
员“上任即上手”的比例明显提升。三是作风建设和制度执行同
步收紧。**严格落实“三会一课”、主题党日和“四议两公开”
制度，推行村干部“负面言行清单”和年度履职承诺，结合深入
贯彻中央八项规定精神学习教育查摆整改作风问题项，镇村干部
走村入户收集解决群众诉求件，办结率**%。
同时也要清醒看到，全镇发展仍面临一些突出短板：主导产
业层次不高、龙头企业带动不强，集体经济收入来源较为单一；
部分基础设施和公共服务项目前期谋划深度不够，落地转化偏慢；
新班子成员中熟悉项目运作、群众工作方法不够娴熟的干部仍有
一定比例；基层治理中主动发现问题的能力还需提升，少数领域
风险隐患排查仍存在“上热下冷”现象。
二、2027年重点工作安排
2027 年是“十五五”规划落实的关键之年，
