为仙人掌式干部打气撑腰 近几年来，随着一批批年轻干部上岗，不少单位涌现出越来越多的“仙人掌”式干 部：他们头上“开花”——善于学习、头脑灵活、勇于创新；他们身上“带刺”——头脑清 醒、立场坚定、敢说真话；他们脚下“有根”——扎根基层、心系群众、韧劲十足。对 于这样的干部，组织上要旗帜鲜明地为他们打气撑腰。 明确容错机制，让“仙人掌”式干部更有底气 “领导骂完群众骂，流汗流泪受委屈”，作为直接面对群众的“穿针引线人”，基层干 部承担着复杂繁重的工作任务。疫情期间，部分社区甚至出现了“七八杆枪服务三四万 人”的局面。“仙人掌”式干部务实勤恳，有时却陷入“不做不错，越做越背责”的境地。 因此，必须明确容错机制。在选拔干部时，对于曾因承担重要工作而出现疏 漏，但已经履职到位的，不将工作失误作为“一票否决”事项；面对新领域新工作，鼓 励创新，提供试错的机会；合理追责问责，为“仙人掌”式干部减轻思想包袱，使其放 心干事创业。 探索多元激励，让“仙人掌”式干部更有热情 与“仙人掌”式干部相对的是“咸鱼”式干部，他们信奉“都拿一份工资，干多干少一 个样”“干活的不如躺平的，躺平的不如摆烂的”“只要不想当领导，就没有领