国企集团 2025 年上半年工作总结及下半年工 作计划 一、2025年上半年工作总结 （一）经营业绩稳步增长 1.核心指标完成情况：截至 2025 年 6 月末，集团实现营业 收入 XX 亿元，同比增长 12.3%，完成年度预算的 58%。其中， 能源业务板块实现收入 XX 亿元，增长 15%，主要得益于国内电 力需求回升以及清洁能源产品结构优化，光伏组件等高附加值产 品销量占比提升至 42%；工程建设板块收入 XX 亿元，增长 8%， 源于在京津冀区域新市场拓展成效显著，在雄安新区市场份额达 到 18% 。利润总额 XX 亿元，同比增长 18%，净利率达 11.8%， 较去年同期提高 2.1 个百分点。资产总额达到 XX 亿元，较年初 增长 9.5%，资产负债率控制在 62%，处于建筑能源行业合理区 间，偿债能力保持稳定 。 2.市场拓展成效显著：在国内市场，成功中标“粤港澳大湾 区智慧能源产业园项目”，合同金额 XX 亿元，为园区提供综合 能源解决方案；中标“川藏铁路某标段建设项目”，凭借隧道施 工技术优势与全流程服务方案，击败 7 家竞争对手。在国际市场， 与阿联酋签订战略合作协议，成立合资公司拓展中东地区光伏电 站业务，已完成项目公司注册及首批土地租赁，预计下半年启动 首个 100MW 电站建设；与巴西达成合作意向，有望在亚马逊流 域开展生态水利工程，目前正在进行环境评估与商务条款谈判。 （二）重点项目推进有力 1.重大工程建设：“长江经济带某特高压输电工程”已完成 主体结构施工，进入内部电缆铺设及智能监控设备安装阶段，较 原计划提前 2 个月，得益于采用 BIM 技术进行施工组织与无人 机巡检协调，施工高峰期投入人力 1200 人，设备 380 台套，解 决了跨江施工场地狭窄、多工种交叉作业复杂等难题；“西部生 态治理沙漠光伏项目”克服流沙地质复杂等难题，累计完成投资 XX 亿元，完成年度计划的 65%，在施工中采用“光伏板 + 固 沙植被”复合技术，提升工程质量与生态修复进度，攻克了流动 沙丘地基稳固难题 。 2.科技创新项目：投入研发资金 XX 亿元，推进“新型钙钛 矿光伏材料研发”等 8 个科研项目，其中“高效储能电池正极材 料研发”项目取得关键技术突破，成功研发出纳米级三元复合正 极材料，申请发明专利 6 项，预计下半年实现成果转化，目前正 在江苏镇江生产基地进行中试生产；“智能建造机器人系统开发” 项目与同济大学合作，搭建产学研合作平台，共同开展技术攻关， 已完成理论模型构建与实验室样机测试，进入施工现场试运行阶 段 。 （三）深化改革持续推进 1.体制机制优化：完成集团总部组织架构调整，精简职能部 门 3 个，优化岗位设置 45 个，减少管理层级 1 级，管理流程平 均缩短 7 天，通过 OA 系统数字化改造提升管理效率；推进三项 制度改革，管理人员竞争上岗比例达 85%，末位淘汰 12 人，员 工收入与绩效挂钩更加紧密，绩效工资占比提高至 60% 。 2.混合所有制改革：推动全资子公司“中能新能源科技有限 公司”引入战略投资者国家绿色发展基金，完成增资扩股 XX 亿 元，战略投资者带来碳交易市场渠道与先进储能技术，子公司在 新型储能业务拓展、生产成本控制方面取得明显进步；“南方建 设工程有限公司”开展员工持股试点，员工认购股份 1200 万股， 持股员工积极性显著提升，子公司上半年新签合同额增长 23% 。 （四）风险防控扎实有效 1.合规管理：开展合规专项检查 4 次，覆盖 100%子公司， 整改问题 38 项，完善内控制度 15 项；组织合规培训 6 场，覆盖 员工 2100 人次，培训内容包括《国有企业采购管理规范》《反海 外 XX》等，通过线上直播授课、典型案例情景模拟等方式，强 化全员合规意识。 2.安全生产：落实安全生产责任制，开展隐患排查治理行动 7 次，排查整改安全隐患 216 处，隐患整改率达 100%；组织应 急演练 5 次，参与人员 1800 人次，涵盖高空坠落救援、变电站 火灾扑救、危化品泄漏处置等场景，提升应急处置能力，安全生 产形势总体稳定 。 （五）党建与企业文化建设融合发展 1.党建引领：深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想主题教育，组织专题学习 8 次，参与党员 1200 人次， 举办主题党日活动 12 场；推进党建与业务融合，创建“党建 + 特高压项目”“党建 +