2025 年上半年市国有资产经营集团纪委书记 述责述廉报告 尊敬的各位领导、同志们： 根据市委、市纪委监委的部署要求和集团党委工作安排，现 将本人 2025 年上半年履行监督责任和个人廉洁自律情况汇报 如下。半年来，在市委和市纪委监委的坚强领导下，在集团党委 的大力支持下，我始终坚持以高度的政治责任感和历史使命感， 聚焦主责主业，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，紧紧围绕集团 改革发展稳定大局，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用， 持之以恒正风肃纪反腐，为推动集团高质量发展提供了坚强的纪 律和作风保障。 一、强化政治担当，坚决扛起监督首责 作为集团纪委书记，我深刻认识到，纪检监察工作是党和国 家监督体系的重要组成部分，必须旗帜鲜明讲政治，始终胸怀 “国之大者”。上半年，我坚持把政治监督摆在首位，具体化、 精准化、常态化开展监督，确保党中央大政方针、省委决策部署 和市委工作要求在集团不折不扣落地生根。我们紧紧围绕习近平 总书记重要指示批示精神和党中央关于国有企业改革发展的重 大决策部署，结合集团“十四五”规划中期评估和 2025 年度重 点任务，制定了政治监督清单，明确了 X 大方面 X 项重点监 督内容。通过列席重要会议、专项检查、调研访谈、谈心谈话等 方式，动态跟踪监督集团党委在服务国家战略、深化国企改革、 优化布局结构、防范化解重大风险等方面的落实情况，及时发现 并推动纠正政治偏差。例如，在监督保障某重大投资项目决策过 程中，我们重点对决策程序的规范性、论证的科学性、风险评估 的全面性进行了监督，提出了相关建议，确保了项目既符合发展 战略又严守风险底线。同时，我们严肃党内政治生活，加强对集 团各级党组织执行民主集中制、“三重一大”决策制度等情况的 监督检查，督促各级领导干部自觉在思想上政治上行动上同党中 央保持高度一致，切实将“两个维护”内化于心、外化于行，不 断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 二、做实日常监督，提升综合治理效能 日常监督是纪检监察工作的重要基础。我们坚持抓早抓小、 防微杜渐，综合运用多种监督手段，不断提升发现和解决问题的 能力。一是紧盯“关键少数”。加强对集团领导班子成员和各级 子公司主要负责人的监督，通过定期廉政谈话、述责述廉评议、 个人有关事项报告核查等方式，督促其依法用权、秉公用权、廉 洁用权。上半年，共开展任职谈话、日常谈话、提醒谈话 X 人 次。二是嵌入关键领域。聚焦投资融资、产权交易、物资采购、 工程建设、选人用人等廉洁风险易发高发领域，我们推动相关职 能部门完善内控制度 X 项，并持续开展嵌入式监督，抽查项目 X 个，发现并督促整改问题 X 个，有效压缩了权力寻租空间。三 是畅通监督渠道。高效处置群众信访举报，规范问题线索管理， 建立台账，分类处置，及时反馈。上半年共接收各类信访举报 X 件，均依规依纪依法进行了处理。我们注重将监督融入治理全过 程，针对监督检查中发现的共性问题和深层次矛盾，及时向集团 党委和相关部门提出纪检监察建议 X 份，督促完善制度机制， 堵塞管理漏洞，实现监督、整改、治理的有机贯通。 三、保持高压态势，深化正风肃纪反腐 我们始终坚持严的主基调不动摇，以零容忍态度惩治腐败， 持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。上半年，集团纪检监 察系统共受理问题线索 X 件，初步核实 X 件，立案 X 件，给予 党纪政务处分 X 人，运用“四种形态”批评教育帮助和处理 X 人次，其中运用第一、第二种形态占比 X%，体现了惩前毖后、 治病救人的方针。我们重点查处了在关联交易、套取资金、利益 输送等方面