集团党委书记在中高层管理赋能及履职 能力提升专题培训班开班式上的动员讲话 尊敬的各位领导、各位同事，朋友们： 大家上午好!九月的XX，秋风送爽，海韵宜人。今天，我们怀着同样的目标和 期许，从五湖四海汇聚在这座美丽的海滨城市，相聚在素有“国企干部培训摇篮”美 誉的中国XX高级经理学院。在此，我们即将共同开启X集团与X联合举办的“中高层管 理赋能及履职能力提升专题培训班”的序幕。首先，我谨代表XX集团党委，向远道而 来的XX智地的各位同仁表示最热烈的欢迎!向为本次培训班顺利举办付出辛勤努力 的XX智地和中国XX高级经理学院的各位领导、老师们，表示最衷心的感谢!抚今追 昔，感慨万千。自XX集团成立三年以来，坚持每年组织一次外出脱产培训，已经成 为我们加强干部队伍建设、推动企业文化融合、激发组织活力的重要传统和战略举 措。从第一年的摸索起步，到第二年的深化拓展，再到今天的创新升级，每一次的 集结，都见证了集团的成长与蜕变；每一次的学习，都为集团的发展注入了新的智 慧与力量。 而今年的培训，尤为特殊，意义非凡。这是我们首次与战略合作伙伴——XX智 地这样优秀的央企联合办学。这次合作，不是偶然的心血来潮，而是双方长期以 来深化合作、共谋发展的必然结果。犹记不久前，我们双方共同开展了党建联学活 动，以党建为引领，以协同发展为纽带，共同探索“央地合作”的新模式。今天的联合 培训，正是这一探索的深化和延续，是将“全方位共建、共促、共享”理念落到实处、 推向深处的具体行动。它标志着我们的合作，已经从业务层面的“项目牵手”，上升到 了人才共育、能力共建、未来共创的“战略携手”新高度。 同时，我们也非常荣幸能够在中国XX高级经理学院这样高规格的平台上进行学 习。学院作为国务院国资委直属的国家级干部教育培训基地，与中央党校等共同构 成了国家级干部教育培训体系的核心。这里深厚的学术底蕴、前沿的教学理念、严 谨的治学氛围，为我们的学习研讨提供了最优质的保障。希望大家能珍惜这次宝贵 的机会，在这里静心学习、潜心思考、用心交流。下面，结合本次培训的主题和集 团发展的需要，我谈三点意见，与大家共勉。 一、审时度势，深刻领会举办本次培训的重大意义 当前，我们正处在一个百年未有之大变局加速演进的时代，面临着前所未有的 机遇与挑战。从宏观层面看，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换 增长动力的攻关期，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。党的 二十大擘画了宏伟蓝图，二十届三中全会更是对全面深化改革作出了系统部署，这 些都为我们国有企业的发展指明了前进方向、提供了根本遵循。 聚焦到我们所处的房地产行业，正经历着一场广泛而深刻的变革。过去那种依 靠高杠杆、高周转的粗放式发展模式已难以为继，“房子是用来住的、不是用来炒 的”定位深入人心，市场逻辑、竞争格局、客户需求都在发生根本性变化。与此同 时，以人工智能、大数据、物联网为代表的数字化浪潮席卷而来，正以前所未有的 力量重塑着产业生态。数字化转型不再是一道“选择题”，而是关乎生存和长远发展 的“必答题”。 身处这样的时代洪流和行业变局之中，我们每一位管理者都必须进行一场深刻 的“自我革命”。我们是否还习惯于用过去的经验来应对今天的挑战?我们的知识储备 是否足以支撑未来的决策?我们的能力半径是否能够覆盖跨界协同、生态共建的新要 求?这些问题，值得我们每个人深思。因此，集团党委联合XX智地党委共同举办这次 培训，其目的和意义主要体现在三个“亟需”上。 第一，这是应对行业变局、推动高质量发展的战略亟需。面对行业深度调整和 数字化转型的双重压力，单打独斗的时代已经过去，开放协作、优势互补成为必然 选择。XX城发集团作为地方国企，深耕区域，对本地市场有着深刻的理解和资源优 势；XX智地作为央企劲旅，拥有强大的品牌实力、先进的管理体系和广阔的全国视 野。这次培训，就是要搭建一个深度交流、智慧碰撞的平台，让我们双方的中坚力 量能够坐在一起，共同研判行业趋势，交流管理经验，探讨创新路径。通过在战略 执行、风险管控、精益运营等方面的经验互鉴，共同探索出一条穿越行业周期、实 现高质量发展的有效路径，为区域乃至整个行业的健康发展注入新的动能。 第二，这是深化央地合作、构建发展共同体的实践亟需。过去，我们的合作更 多体现在具体的项目上。但要实现更高层次、更可持续的发展，就必须构建起一个 更加紧密的“发展共同体”。人才的融合是战略融合的先导，能力的同频是事业同频的 基础。本次培训，就是希望通过共同学习、共同研讨，促进双方管理团队在思想观 念、管理语言、企业文化上的相互理解与认同，打破组织壁垒，提升跨企业协作能 力，为未来更深层次、更广领域的合作夯实人才基础和组织基础。我们培养的，将 不仅仅是各自企业的优秀管理者，更是能够站在双方乃至行业发展大局上思考问 题、推动合作的复合型领军人才。 第三，这是锤