党委书记、董事长在作风 建设总结大会上的讲话稿 同志们： 今天，我们在这里召开集团公司作风建设总结大会。这次会 议，既是对过去一段时期以来，我们驰而不息抓作风、优环 境、促发展工作的一次全面回顾和检阅，更是对在新起点上推 动作风建设向纵深发展、向常态长效迈进的一次再动员、再部 署。目的是引导全体干部职工进一步统一思想、提高站位，深 刻认识加强作风建设的极端重要性和现实紧迫性，以永远在路 上的坚韧和执着，将好作风弘扬在新时代，为集团公司实现更 高质量、更有效率、更可持续的发展提供坚强的作风保障。 作风建设关乎人心向背，关乎事业兴衰。一个企业的发 展，没有好的作风，就如同无源之水、无本之木。回顾我们企 业的发展历程，每一次跨越、每一次突破，无不与当时干部职 工队伍展现出的良好精神风貌和过硬工作作风紧密相连。正是 依靠那种艰苦奋斗、勤俭办企的创业作风，那种勇于开拓、敢 为人先的创新作风，那种实事求是、注重实效的务实作风，那 种密切联系群众、甘于奉献的服务作风，我们才克服了一个又 一个困难，赢得了一次又一次胜利。这些宝贵的传统和精 神，是我们企业的传家宝，任何时候都不能丢，必须代代相 传，并赋予其新的时代内涵。 过去一年，集团党委坚决贯彻落实中央和上级关于全面从严 治党、加强作风建设的各项决策部署，将作风建设摆在突出位 置来抓。我们坚持问题导向，从职工群众反映强烈的突出问题 入手，从制约企业发展的堵点难点破题，开展了一系列专项整 治行动。我们聚焦形式主义、官僚主义这一顽瘴痼疾，大力精 文减会，规范督查检查考核，切实为基层减负松绑，让同志们 能够把更多时间和精力投入到抓落实、谋发展上。我们紧盯享 乐主义、奢靡之风隐形变异问题，严格执行纪律规定，加强廉 洁风险防控，严肃查处违规违纪行为，清风正气更加充盈。我 们倡导担当作为、求真务实的鲜明导向，完善考核评价机 制，为那些想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲，对不担 当、不作为、慢作为的现象坚决亮剑。我们注重提升服务效 能，优化管理流程，推动总部职能从“管理型”向“服务 型”转变，努力营造高效便捷、风清气正的发展环境。 经过全体同志的共同努力，应该说，我们的作风建设取得了 阶段性显著成效。广大干部职工的精神面貌焕然一新，干事创 业的热情日益高涨，工作效率和服务质量有了明显提升，企业 内部的凝聚力、向心力、战斗力进一步增强。这些变化，体现 在我们主要经营指标的稳步增长上，体现在重点项目建设的加 快推进上，体现在科技创新成果的不断涌现上，更体现在基层 单位和职工群众满意度、获得感的切实提升上。对此，职工群 众是认可的，上级组织是肯定的。在此，我代表集团党委，向 为作风建设付出辛勤努力的全体干部职工，表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们更要保持清醒的头脑，绝不能有松 口气、歇歇脚的想法。作风建设永远在路上，一些深层次问题 具有顽固性和反复性，不可能一蹴而就、一劳永逸。我们必须 清醒地看到，与新时代新任务的要求相比，与职工群众的期盼 相比，我们的作风建设仍然存在一些不容忽视的问题和差距。 比如，形式主义、官僚主义在某些方面、某些环节依然存 在，有时还改头换面、潜入地下。有的工作满足于“开了会、 发了文”，但在抓落实的“最后一公里”上力度不够、效果不 彰；有的干部习惯于坐在办公室听汇报、看材料，深入基层一 线调研解决实际问题的次数不多、深度不够；有的部门在制定 政策、部署任务时，未能充分考虑基层实际，存在“一刀 切”现象，增加了执行难度。再比如，担当精神不足、斗争本 领不强的问题依然存在。面对改革发展中的硬骨头，有的同志 存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的锐气和勇气，“等靠要”思想 仍未根除；面对市场竞争的严峻挑战，有的同志创新意识不 强，习惯于按部就班、墨守成规，敢闯敢试、敢为人先的劲头 有所减弱。还比如，服务意识、工作效率仍有提升空间。个别 窗口单位、服务岗位还存在“门好进、脸好看、事难办”的现 象，审批环节多、流程长的问题尚未根本解决；部分管理人员 的大局意识、协同意识有待加强，部门壁垒、信息孤岛在一定 程度上影响了整体运营效率。这些问题虽然发生在少数部门、 少数人身上，但影响很坏，危害不小，必须引起我们高度重 视，下大力气加以解决。 深刻反思这些问题产生的根源，既有历史积淀的旧习难 改，也有现实环境的复杂影响，但更主要的还在于我们自身