在全区 2026 年上半年项目建设和招商引资工
作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全区上半年项目建设和招商引资工作
推进会，主要任务是深入贯彻落实中央和省、市关于经济工作的
决策部署，全面盘点上半年工作进展，精准分析当前面临的形势，
安排部署下一阶段的重点任务。刚才，相关部门通报了全区重大
项目和招商引资的总体进展情况，几个部门单位也作了很好的汇
报，既讲了成绩，也摆了问题，更明确了下一步的打算。总的来
看，今年以来，全区上下紧紧围绕年初确定的目标任务，主动作
为，攻坚克难，项目建设和招商引资工作取得了一定成效，为全
区经济社会平稳健康发展提供了有力支撑。
在此，我代表区委，向奋战在项目建设和招商引资一线的全
体同志们，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我们正处
在二季度攻坚冲刺、确保“双过半”的紧要关头，也是全年目标
提速推进、奠定胜局的关键阶段。审视我们上半年的工作，虽然
总体平稳，但对标高质量发展的要求，对标先进地区的迅猛势头，
对标人民群众的殷切期盼，我们还存在不少差距和短板。比如，
部分项目前期工作不够扎实，推进速度不及预期；招商引资的精
准度和实效性还有待提升；要素保障的瓶颈制约依然突出；部分
干部“等靠要”的惰性思维还未彻底根除。这些问题，如果我们
不高度警醒、不及时解决，就可能拖累全年，甚至影响长远发展。
“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”。项目建设是经
济工作的生命线，是推动高质量发展的总抓手；招商引资则是经
济发展的源头活水，是积蓄发展后劲的主引擎。这两项工作，事
关发展全局、决定未来大势。做好当前和今后一个时期的项目建
设和招商引资工作，对我们而言，任务艰巨、责任重大，可以说
刻不容缓、极端重要。全区各级各部门单位必须进一步增强责任
感、使命感和紧迫感，牢固树立“项目为王、招商为要”的核心
理念，紧盯目标任务，咬紧牙关挖潜，开马力攻坚，以超常的决
心、超常的举措、超常的干劲，奋力推动全区项目建设和招商引
资工作取得新突破、再上新台阶。
下面，我讲四点意见。
一、坚持高点站位，以更宽视野精钻细研谋项目
谋划是项目建设的起点和基础，谋划的深度决定着项目的高
度，也决定着发展的厚度。一个地方发展快不快、后劲足不足，
关键看项目储备多不多、质量高不高。我们必须把项目谋划作为
一项基础性、战略性工程来抓，下好先手棋，打好主动仗。
一是要在吃透政策中谋机遇。要把研究政策作为项目工作的
“第一道工序”。当前，国家正大力推进新型工业化、信息化、
城镇化和农业现代化，围绕科技创新、产业升级、区域协调、绿
色发展、民生保障等领域，出台了一系列含金量极高的政策举措。
我们必须闻风而动、顺势而为，组织精干力量，系统梳理、逐条
研究国家宏观政策、产业导向和投资重点，特别是要紧盯新一轮
西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略机遇，
找准政策机遇和我们区情实际的最佳结合点。要确保我们的项目
谋划始终与国家战略同频共振，能够最大限度地争取国家政策和
资金的支持。
二是要在立足区情中找空间。谋划项目不能好高骛远，更不
能脱离实际，必须植根于 XX 发展的现实土壤。要紧盯全区经济
社会发展的重点领域和薄弱环节，精准发力。一方面，要围绕城
市功能品质提升谋项目。随着城镇化进程的加快，我们在城市更
新、交通路网、公共服务设施等方面还有许多历史欠账，群众对
改善居住环境、提升生活品质的愿望十分迫切。要系统谋划一批
能够补齐城市功能短板、提升城市承载能力和综合竞争力的优质
项目。另一方面，要围绕民生福祉改善谋项目。要始终坚持以人
民为中心的发展思想，聚焦教育、医疗、养老、文化等群众最关
心、最直接、最现实的利益问题，谋划实施一批普惠性、基础性、
兜底性的民生工程，让发展成果更多公平惠及全区人民。再一方
面，要围绕城乡基础设施补短板谋项目。要统筹城乡发展，聚焦
乡村振兴战略，在农村水、电、路、气、讯等基础设施建设，以
及农村人居环境整治等方面，再策划生成一批打基础、利长远、
增后劲的重大项目。
三是要在精准对接中求突破。好项目是谋出来的，更是跑出
来、争出来的。项目谋划不能只停留在纸面上、会议上，必须付
诸行动。要建立常态化的向上沟通汇报机制，由区级领导带队，
相关部门负责同志定期赴省市，主动汇报我们的发展思路、项目
谋划和工作进展，积极争取上级部门的理解、指导和支持。对每
一个谋划成熟的重大项目，都要做实做细项目的前期研究、包装
策划和可研论证等基础工作，把项目的前景、效益、可行性讲清
楚、说明白，切实提高项目申报的成功率。我们要拿出“三顾茅
庐”的诚意和“锲而不舍”的韧劲，以最大的努力去争取项目建
设的最好结果。
二、坚持高效驱动，以更强举措精准施策建项目
项目谋划得再好，如果落不了地、建不起来，就是空中楼阁。
项目建设的关键在于“建”，核心在于“快”。我们必须强化效率
意识，拿出硬核举措，形成强大合力，全力以赴赶进度、抢工期、
扩投资，推动项目建设全面提速增效。
一是要在前期工作上再提速。项目建设，前期是关键。前期
工作抓得实、抓得快，项目建设就有了加速的坚实基础。我们要
高度重视项目建设的前期工作，下决心破解“前期慢”的顽疾。
要进一步优化审批流程，用好活并联审批、容缺受理、承诺制等
改革举措，最大限度精简流程、压缩时限。发改、自然资源、住
建等审批部门要主动靠前服务、上门指导，变“企业跑”为“部
门跑”，为项目单位提供全流程的政策咨询和业务指导，确保项
目前期手续办理快速高效、合法合规。
二是要在过程管理上再加压。要牢固树立“时间就是金钱，
效率就是生命”的理念，把抓进度、扩投资作为项目建设的核心
任务。要建立清晰明确的目标责任体系，将年度投资计划和建设
任务，精准细化分解到季度、到月度，明确每个阶段的时间节点
和工
